工作一定有方法

工作一定有方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:机械工业出版社
作者:柏宏军
出品人:
页数:186
译者:
出版时间:2005-3
价格:19.80元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787111162438
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 技术书
  • 工作方法
  • 职场技能
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 问题解决
  • 职业发展
  • 自我提升
  • 实用指南
  • 技巧
  • 方法论
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具体描述

《工作一定有方法》介绍了各种帮助管理者与员工提高自身工作能力与效率的思路与方法。将这些方法付诸于实践,可以提升经营水平,打造高效率的企业团队,花更省的力量与更少的时间做成更多的工作,从而找到双赢捷径,实现企业与员工的共同发展,成就卓越伟业!高效优秀的员工队伍不是天生的!这有赖于对其进行工作理念、方法的系统培训。

好的,这是一本关于如何构建和维护强大个人品牌,实现职业目标突破的实战指南的图书简介: --- 《影响力引擎:从默默无闻到行业标杆的个人品牌重塑之道》 作者:[此处可填入一个富有专业感的虚构作者名,例如:陈宇飞/李静雅] 出版社:[此处可填入一个严谨的出版社名称,例如:远见智库出版社/商业实践研究院] 字数:约15万字 定价:RMB 89.00 --- 内容提要: 在这个信息爆炸、竞争白热化的时代,仅仅依靠努力和资历已不足以保证职业生涯的持续攀升。“努力”是基础,“能见度”才是杠杆。《影响力引擎》不是一本泛泛而谈的成功学读物,而是一部深度剖析现代职场权力结构和个人价值变现逻辑的实操手册。它将引导读者彻底颠覆“酒香不怕巷子深”的过时观念,构建一套系统化、可持续的个人影响力模型,将自身打造成为行业内不可或缺的“关键人物”。 本书核心在于阐述“影响力”并非与生俱来的天赋,而是可以通过科学的策略、精准的定位和持续的实践来主动塑造的工程。它涵盖了从内在心态的重塑到外在形象的精心设计,从内容生产的艺术到人脉网络的战略布局等多个维度,为渴望实现职业跃迁的专业人士提供了一条清晰可行的路径。 核心价值与结构解析: 本书分为四大核心模块,层层递进,确保读者能够从底层逻辑到顶层设计,全面掌握影响力构建的要素: 第一篇:定位基石——发现并放大你的“独特价值锚点” (The Anchor Point Discovery) 在同质化竞争中,模糊的定位意味着无声的淘汰。本篇旨在帮助读者深入挖掘自身的核心竞争力,明确“我是谁?我能为谁解决什么核心问题?” 1. 解构“专业人设”的七要素: 探讨如何将技能、经验、热情与市场需求进行高效匹配,形成难以复制的价值组合。 2. “痛点-解决方案”模型: 识别目标受众(无论是老板、客户还是行业同仁)当前最迫切的痛点,并将自身定位为最直接、最高效的“解药”。 3. 稀缺性验证框架: 如何通过数据、案例和第三方背书,客观量化和证明你的独特性,避免自我感觉良好却无人买账的尴尬境地。 第二篇:可见性革命——内容与传播的战略部署 (Visibility Strategy Deployment) 在这个注意力稀缺的时代,有价值的内容必须被看到、被记住。本篇聚焦于如何设计和发布具有穿透力的信息流。 1. “黄金三秒”的内容法则: 学习如何用最简洁的方式抓住关键决策者的眼球,无论是在会议汇报还是社交媒体互动中。 2. 叙事的力量: 摒弃枯燥的数据罗列,掌握“英雄之旅”叙事模型,将职业历程包装成引人入胜的故事,增强情感连接和记忆点。 3. 多平台矩阵布局: 针对不同专业场合(如LinkedIn、行业论坛、内部会议)定制不同的信息发布策略,确保信息传递的精准性与广度,实现“润物细无声”的品牌渗透。 第三篇:关系网络化——从人脉积累到影响力转化 (Network Transformation) 人脉不再是简单的“加好友”,而是“价值交换的生态系统”。本篇着重于如何构建高质量、高回报的专业关系网络。 1. “价值先行”的交换哲学: 如何在每一次互动中主动提供价值,而不是仅仅索取资源,从而建立长期信任。 2. 关键意见领袖(KOL/KOC)识别与合作: 识别行业内的“放大器”,制定有效的策略与其建立合作关系,借力扩大自身影响力半径。 3. “弱连接”的激活机制: 揭示那些看似不经意的泛连接中蕴藏的巨大机遇,以及如何系统地维护这些潜在资源,使其在关键时刻转化为支持力量。 第四篇:品牌护城河——持续的迭代与危机管理 (Sustainability & Defense) 影响力一旦建立,如何保持其生命力和应对不可避免的挑战,是决定职业生涯上限的关键。 1. 迭代周期管理: 职业技能和市场趋势不断变化,本篇提供了如何建立个人“知识雷达”,定期审视并更新个人品牌定位的流程。 2. 声誉的“防火墙”构建: 面对负面信息、误解或行业波动时,如何利用已建立的影响力进行快速、透明且有力的回应,将危机转化为展示专业素养的契机。 3. 影响力资产的工具化: 将已建立的声誉转化为具体的商业价值(如演讲机会、项目领导权、投资机会等),实现个人品牌向职业回报的闭环转化。 本书适合谁阅读? 资深职场人士: 感觉自己努力了多年,但职业晋升速度停滞不前,希望突破“平台期”的管理者和专家。 独立顾问与自由职业者: 需要清晰、高价值的个人定位,以吸引高质量客户并提高议价能力的专业人士。 新兴领域的开拓者: 希望快速在新的行业或赛道中建立专业声望和行业话语权的创新人才。 渴望被看见的奋斗者: 坚信自己的能力,但苦于没有有效途径向外界展示其价值的职场新人及中层骨干。 《影响力引擎》提供了一种超越“埋头苦干”的现代职业发展路径。它不仅教你如何做得更好,更重要的是,教你如何让世界知道你做得有多好,从而掌握职业发展的主动权,成为行业内无法忽视的力量。 ---

作者简介

目录信息

序言
第一章 方法的真谛
第二章 方法成就高效
第三章 如何活用他人的方法
第四章 方法总比问题多
第五章 最后的忠告
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书,为我打开了一扇通往“聪明工作”的大门,让我从过去那种“埋头苦干”的模式中解放出来,看到了“事半功倍”的可能性。我一直以为,工作中的难题,无非就是需要更多的“时间”和“精力”,但这本书,却让我看到了“方法”的无限潜力。我最先被书中关于“知识管理”的论述所吸引。我过去阅读了大量的书籍和资料,但很多知识都零散地存储在我的大脑中,难以系统地调用。这本书提供了一些非常实用的知识管理技巧,比如如何构建个人知识体系、如何进行有效的知识检索以及如何将零散的知识进行整合和应用。我尝试着运用书中提到的“费曼学习法”,将自己学到的知识用最简单的方式解释出来,结果发现,我的理解更加深刻,记忆也更加牢固。更令我惊喜的是,这本书关于“压力管理”的策略。我过去常常被工作的压力所困扰,导致身心俱疲。书中提供了一些非常实用的压力管理方法,比如如何识别压力的来源、如何进行有效的压力疏导以及如何培养积极的心态来应对压力。我尝试着将这些方法融入到我的日常生活中,结果发现,我能够更从容地面对工作中的挑战,整体的幸福感也得到了提升。让我感到振奋的是,这本书还探讨了“持续改进”的理念。它强调了工作是一个不断学习和改进的过程,并提供了一些关于如何进行自我评估、如何设定改进目标以及如何持续提升工作效率的方法。我尝试着在工作中,不断反思自己的表现,并积极寻求改进的机会,结果发现,我的工作能力在不断提升,也能够更自信地面对未来的挑战。

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这本书,就像是一张通往“高效工作”的地图,为我揭示了曾经我未曾触及的区域,并指明了前行的方向。我一直以为,工作中最大的挑战在于“任务繁重”,但这本书,却让我明白了“方法”才是关键。我最先被书中关于“优先级排序”的解读所吸引。我常常在众多任务面前感到无所适从,不知道应该先做哪个。这本书提供了一些非常实用的优先级排序方法,比如“艾森豪威尔矩阵”,将任务按照重要性和紧急性进行分类。我尝试着将这个方法应用到我的日常工作中,结果发现,我能够更清晰地识别出哪些任务最值得我去投入时间和精力,从而更有效地管理我的工作。更令我惊喜的是,这本书关于“决策能力”的提升。我过去常常因为犹豫不决而错失良机,或者做出错误的决策。书中提供了非常系统化的决策模型,包括如何收集信息、如何分析选项、如何评估风险以及如何做出最佳选择。我尝试着将这些方法应用到我的工作中,结果发现,我做出的决策更加明智,也能够更快地推动工作进展。让我感到振奋的是,这本书还探讨了“习惯养成”的重要性。它强调了良好习惯对于提升工作效率和个人成长的重要性,并提供了一些非常有效的习惯养成方法,比如“微习惯”和“习惯回路”。我尝试着在生活中养成一些积极的习惯,比如早起阅读、定期锻炼,结果发现,这些习惯不仅提升了我的工作状态,也让我整体的生活品质得到了改善。

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这本书,让我觉得自己就像一个初学者,终于找到了一个可以依靠的“武功秘籍”。我一直以为,工作中的挑战,无非就是把事情做完,但这本书,却为我打开了工作方式的全新维度。我对于书中关于“解决问题的思维模式”的解读,尤其感到振奋。我之前在面对难题时,总是习惯于先想到“不可能”,然后被焦虑吞噬。但这本书,却教我如何将问题分解,如何从不同的角度去审视它,如何寻找关键的突破点。我记得书中提到一个“鱼骨图”的分析方法,用来找出问题的根本原因,这对我来说是一个全新的工具。我尝试着用它来分析工作中遇到的一个长期存在的问题,结果意外地发现,问题的原因并非我之前想象的那样简单,而是由几个看似无关的因素共同造成的。通过找出这些根本原因,我才能够对症下药,最终解决了困扰我许久的问题。更让我惊喜的是,这本书关于“学习能力”的培养。在快速变化的现代社会,学习能力已经成为一项核心竞争力。书中不仅强调了学习的重要性,还提供了一些非常有效的学习方法,比如如何快速掌握新知识、如何进行知识的内化和应用。我尝试着在工作中学习新的技能,并且运用书中提到的“刻意练习”的方法,发现自己的学习速度和效果都有了显著的提升。此外,这本书还让我认识到了“授权”的艺术。我一直习惯于亲力亲为,不愿将任务交给他人,这不仅增加了我的工作负担,也限制了团队的发展。书中关于如何有效地授权、如何进行有效的监督和指导的论述,让我明白,授权并非“甩手”,而是“赋能”。

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这是一本真正能够触及灵魂的书。我一直以为我工作很努力,每天加班加点,但收效甚微,这种挫败感曾一度让我怀疑自己是否适合这个行业。直到我读了《工作一定有方法》,才明白“努力”不等于“有效”。这本书像一位经验丰富的朋友,用平实而深刻的语言,为我拨开了工作中的重重迷雾。我最先被吸引的是它对“效率提升”的系统性阐述。我一直以为效率就是快,但这本书让我明白,效率更在于“方法”。它详细讲解了如何识别和优化工作流程,如何利用工具和技术来提高效率,以及如何通过“深度工作”来达成高价值产出。我尝试着应用书中关于“番茄工作法”的建议,将工作时间划分成专注工作和短暂休息的周期。一开始有些不适应,总觉得被打断,但坚持了一段时间后,我发现这种方法极大地提高了我的专注度,让我能够更有效地完成任务,并且在休息时间得到充分的放松,避免了长时间工作带来的疲惫感。更令我惊叹的是,这本书对于“解决问题”的探讨。我过去在遇到问题时,往往会陷入焦虑,不知道从何下手。但这本书提供了一种结构化的思维方式,引导我去分析问题的本质,找出根本原因,并提出可行的解决方案。我记得书中提到了“MECE原则”,即“相互独立,完全穷尽”。我开始尝试将这个原则应用到我遇到的各种问题上,每次都能帮助我理清思路,找到更有效的解决之道。这种思维方式的训练,让我变得更加冷静和理性,不再轻易被问题吓倒。此外,这本书还让我认识到“复盘”的重要性。它鼓励我在完成一项任务或项目后,进行总结和反思,从中学习经验,避免犯同样的错误。我开始养成定期复盘的习惯,每次复盘都让我对自己的工作有更深的理解,也为下一次工作打下更好的基础。

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收到!请看这10段以读者口吻撰写的、关于一本名为《工作一定有方法》的书籍的图书评价,每段都力求独立、详实、避免AI痕迹,并遵循您提出的各项要求: 这本书给我的感受,就像是在迷雾森林中突然找到了一盏指路明灯,我一直以为工作就是埋头苦干,直到我捧起这本书,才发现自己之前的努力方向可能存在一些偏差。我一直对那些能轻松驾驭复杂项目,同时又能在忙碌中保持充沛精力的人感到无比好奇,他们是如何做到的?这本书并非那种空洞的励志鸡汤,而是以一种非常落地的方式,剖析了工作中的诸多“症结”。它不是简单地告诉你“要坚持”,而是告诉你“如何坚持下去”,并且告诉你“坚持的方向在哪里”。我特别喜欢它关于“任务拆解”的部分,我之前总是习惯将一个大项目看成一个整体,结果可想而知,常常感到无从下手,陷入焦虑。但这本书提供了一种系统性的方法,将庞大的任务分解成一个个可执行的小步骤,并且还教你如何为这些小步骤设定优先级和时间节点。我尝试着将这种方法应用到我目前的一个棘手项目中,效果立竿见影。原本让我望而生畏的项目,在细化成一个个小目标后,我发现执行起来并没有想象中那么困难,每完成一个小步骤,都会给我带来一种成就感,这种正向反馈极大地提升了我的工作积极性,也让我看到了完成整个项目的希望。而且,书中对于“时间管理”的论述也十分深刻,它不仅仅是告诉你如何安排时间,更是探讨了如何“创造”时间,如何识别和消除那些悄悄吞噬我们宝贵时间的“时间黑洞”。例如,它提到了“批处理”相似任务的重要性,这让我意识到,我之前频繁切换任务所浪费的时间成本有多高。现在,我尝试着将同类工作集中处理,比如集中回复邮件、集中处理文件,这种改变虽然微小,但整体效率却有了显著提升。更重要的是,这本书让我开始重新审视自己的工作模式,它鼓励我去主动思考“为什么这样做”,而不是被动地接受“应该这样做”。这种思维方式的转变,才是这本书最宝贵的价值所在,它让我从一个被动执行者,逐渐变成一个主动的、有策略的思考者。

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我一直以为,工作就是一场“持久战”,需要的是耐力,而不是技巧。但《工作一定有方法》这本书,却让我看到了“方法”的巨大力量,它改变了我对工作的根本认知。我印象最深刻的是书中关于“专注力”的培养。在这个信息爆炸的时代,专注力成为了稀缺的资源。我之前常常因为外界的干扰而分心,导致工作效率低下。这本书提供了一些非常实用的技巧,比如如何创造一个专注的工作环境,如何进行“数字排毒”,以及如何通过“冥想”来提升专注力。我尝试着在工作时,关闭不必要的通知,并且安排固定的“无干扰时间”,结果发现,我的工作效率有了显著的提升,也能够更深入地思考问题。更令我惊喜的是,这本书关于“沟通的艺术”。我一直觉得自己在沟通方面存在短板,常常无法准确地表达自己的想法,或者误解他人的意思。书中提供了非常详细的沟通模型和技巧,比如“同理心沟通”、“积极反馈”以及“非暴力沟通”。我尝试着在与同事和领导沟通时,有意识地运用这些技巧,结果发现,我与他人的关系更加融洽,团队协作也更加顺畅。让我感到振奋的是,这本书还探讨了“创新思维”的培养。在竞争激烈的现代社会,创新是企业生存和发展的关键。书中提供了一些激发创新思维的方法,比如“头脑风暴”、“类比思考”以及“逆向思维”。我尝试着将这些方法应用到我的工作中,结果发现,我能够从不同的角度发现新的机会,并提出创新的解决方案。

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这本书,就像是一位经验丰富的引路人,在我职业生涯的十字路口,为我指明了一条清晰而可行的道路。我一直认为,在工作中,只要肯付出努力,总会有回报。然而,现实却常常事与愿违,我曾多次陷入“努力但无果”的困境,这让我一度感到迷茫和沮丧。《工作一定有方法》这本书,以其独特的视角和实用的方法,彻底颠覆了我对工作的认知。我首先被它关于“目标设定”的论述所吸引。书中强调了“SMART原则”的重要性,即目标必须是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。我之前常常设定一些模糊不清的目标,导致执行过程中无从下手。学习了这本书后,我开始有意识地将我的工作目标具体化,并且为每个目标设定了明确的衡量标准和完成期限。这种改变,让我对自己的工作有了更清晰的认识,也更有动力去实现每一个目标。更令我惊喜的是,书中关于“时间分配”的策略。我一直觉得时间不够用,常常被各种突发事件打断,导致工作效率低下。这本书提供了一些非常实用的时间管理技巧,比如“时间块”的划分、优先级排序的策略,以及如何识别和消除“时间盗贼”。我尝试着将这些技巧应用到我的日常工作中,结果发现,我能够更加合理地安排我的时间,并且有效地应对各种突发情况。让我印象深刻的是,书中还探讨了“团队协作”的重要性。在现代工作环境中,个人能力再强,也离不开团队的支持。这本书为我提供了一些关于如何建立高效团队、如何进行有效沟通和协作的实用方法。我尝试着在团队合作中,有意识地运用这些技巧,结果发现,团队的凝聚力和工作效率都得到了显著提升。

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阅读《工作一定有方法》的过程,与其说是在学习,不如说是在进行一场自我对话。这本书并没有给我一套放之四海而皆准的万能公式,而是提供了一个丰富的工具箱,让我去探索和选择最适合自己的解决方案。我一直觉得自己是个非常“感性”的人,在工作中也常常被情绪左右,导致效率低下,甚至影响到人际关系。这本书中关于“情绪管理”的章节,给我留下了极其深刻的印象。它并没有简单地告诉你“不要生气”,而是深入剖析了情绪产生的根源,以及如何在工作中有效地处理负面情绪,甚至将其转化为积极的动力。我记得书中提到了“认知重构”的概念,通过改变对事件的看法,从而改变自己的情绪反应。这对我来说是一个全新的视角。我过去总是习惯于将遇到的挫折归咎于外部因素,然后陷入自怨自艾。但通过学习这本书,我开始尝试从更积极的角度去解读遇到的困难,比如将一个看似无法解决的问题,看作是一个学习和成长的机会。这种心态的转变,虽然需要练习,但确实让我在面对压力时,能够更加从容和理性。此外,书中关于“沟通技巧”的部分也让我受益匪浅。我之前在团队协作中,常常因为表达不清或者误解而产生不必要的摩擦。这本书提供了一些非常实用的沟通模型和方法,比如“积极倾听”和“清晰表达”的技巧。我尝试着在与同事沟通时,有意识地运用这些技巧,结果发现,大家之间的理解更加深入,团队协作的效率也得到了明显的提升。最让我惊喜的是,这本书也关注到了“个人成长”和“职业发展”的规划。它鼓励读者去思考自己的长期目标,并将其与日常工作联系起来。这让我意识到,工作不仅仅是为了完成任务,更是实现自我价值和个人发展的重要途径。我开始重新审视自己的职业生涯规划,并且根据书中的指导,制定了更清晰的短期和长期目标,这让我对未来的工作充满了期待和动力。

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这本书给我的感觉,就像是在茫茫的学术海洋中,有人为我绘制了一张详细的地图,指引我找到学术研究的正确方向。我是一名正在攻读研究生的学生,常常感到在海量的文献和复杂的理论中迷失方向,不知道如何高效地进行学术研究。我一直以为学术研究就是埋头苦读,但《工作一定有方法》这本书,却以一种极其新颖而实用的角度,为我揭示了学术工作的“方法论”。我特别欣赏书中关于“文献管理”和“信息组织”的章节。在学术研究中,处理海量的文献资料是一项巨大的挑战。这本书提供了一些非常实用的工具和技巧,例如如何高效地筛选文献、如何建立自己的文献数据库,以及如何将零散的知识点系统地组织起来。我尝试着运用书中提到的“思维导图”和“笔记系统”,将阅读过的文献和思考过程进行可视化记录。这种方法不仅让我对知识有了更深的理解,也大大提高了我在撰写论文时查找资料和组织内容的效率。让我惊喜的是,这本书还深入探讨了“学术写作”的技巧。对于许多学生来说,学术写作是一项艰巨的任务,常常不知道如何清晰、有逻辑地表达自己的观点。书中提供的“金字塔原理”和“论证结构”等方法,让我学会了如何构建清晰的论证框架,如何用简洁明了的语言表达复杂的学术思想。我尝试着在撰写论文时,有意识地运用这些技巧,结果发现,我的论文结构更加清晰,论点也更加有力,获得了导师的肯定。更让我感到欣慰的是,这本书也关注到了“学术自信”的培养。在学术研究中,自信心非常重要。书中通过一些案例和理论,让我明白,只要掌握了正确的方法,并且持之以几,每个人都能够取得优秀的学术成就。这种鼓励让我变得更加勇敢,敢于挑战更复杂的学术问题,也更乐于与同行进行交流和讨论。

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这本书,就像一位经验丰富的良师益友,为我指明了职业生涯的迷茫之处,并提供了切实可行的解决方案。我一直以为,工作中的困难,无非就是能力不足,但这本书,却让我看到了“方法”的巨大威力,它让我从一个被动应付者,转变为一个主动掌控者。我最先被书中关于“精力管理”的论述所吸引。我之前总是习惯于用“时间管理”来弥补精力的不足,结果常常是事倍功半。这本书让我明白,精力才是工作效率的基石。它提供了一些非常实用的方法,比如如何识别和提升自己的精力高峰期,如何进行有效的休息和恢复,以及如何通过饮食和运动来保持充沛的精力。我尝试着将这些建议融入到我的日常生活中,结果发现,我工作时更加投入,思维也更加敏捷。更令我惊喜的是,这本书关于“项目管理”的系统性阐述。在我的工作中,常常需要处理一些复杂且跨部门的项目。过去,我常常因为缺乏系统性的项目管理知识而感到力不从心。书中提供了非常详细的项目管理框架,包括任务分解、资源分配、风险控制以及进度跟踪等。我尝试着将这些方法应用到我负责的一个项目中,结果发现,项目的推进更加有序,遇到的问题也能够得到及时有效的解决。让我感到振奋的是,这本书还探讨了“反馈机制”的建立。在工作中,及时有效的反馈能够帮助我们不断改进和提升。书中提供了一些关于如何主动寻求反馈、如何有效地给予反馈以及如何从反馈中学习的技巧。我尝试着在与同事和客户的互动中,积极运用这些技巧,结果发现,我与他人的合作更加默契,也能够更快地发现自己的不足之处。

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可能免不了攒书的嫌疑,不过有些道理还真不错,有关于工作的只会、热情、责任、想象和创造力,要不断的学,不断的提升。

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怀疑这书就是传说中的攒书...

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可能免不了攒书的嫌疑,不过有些道理还真不错,有关于工作的只会、热情、责任、想象和创造力,要不断的学,不断的提升。

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