本书内容简明扼要，不但契合实际和切实可行，而且提供了简明易懂的学理基础，实为不可多得之作。本书共分为十三章，理论与实务的各占二分之一的篇幅。理论方面，其重点为：“目标管理”的概念及其由来、“目标管理”的性质及其哲学基础、“目标管理”和其他管理制度的关系以及如何借“目标管理”以谋求管理的革新。实务方面，其重点为：“目标管理”的推行程序与检讨、如何设定“好目标”、“目标管理制度”的建立与检讨以及“正当激励”的行动基准。
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