旅行社管理基础

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作者:
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页数:370
译者:
出版时间:2000-9
价格:16.00元
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isbn号码:9787563708949
丛书系列:
图书标签:
  • 旅行社
  • 旅游管理
  • 管理学
  • 旅游业务
  • 服务业
  • 旅游法规
  • 旅游市场营销
  • 旅游地理
  • 旅游心理学
  • 旅游经济学
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具体描述

《旅行社管理基础》是一本旨在为初涉旅游业、准备成立或正在经营旅行社的读者提供系统化、实用性管理知识的指导读物。本书并非直接涵盖具体旅游线路设计、目的地攻略或景点介绍,而是聚焦于旅行社运营的核心环节,帮助读者构建起坚实的业务根基。 首先,本书将深入剖析旅行社的组织架构与职能划分。它会详细阐述一个典型旅行社可能包含的关键部门,如市场营销部、销售部、计调部(操作部)、财务部、人力资源部以及客户服务部等。对于每个部门的核心职责、人员配置建议以及部门间的协作流程,本书都将提供清晰的解读。例如,在介绍计调部时,会强调其在产品打包、供应商协调、行程编排、资源预订及风险控制等方面的重要性,而非罗列某个目的地的具体景点组合。 其次,在市场营销与销售策略方面,本书将引导读者理解如何为旅行社产品定位,分析目标客户群体,并制定有效的推广方案。这部分内容会涵盖品牌建设、线上线下营销渠道的运用(如社交媒体推广、内容营销、搜索引擎优化、旅行展会参与等),以及销售技巧、客户关系管理(CRM)的初步建立。它不会具体提供某个广告语或推广活动模板,而是教授读者如何根据市场变化和自身特点,自主设计和执行营销策略。 第三,产品开发与运营管理是本书的核心内容之一。本书将指导读者如何从市场需求出发,进行旅游产品的研发,包括线路设计理念、产品定价策略、成本核算的基础知识,以及与供应商(酒店、航空公司、景点、地接社等)的谈判与合作。在运营层面,会着重讲解旅游合同的规范化、安全管理的基本原则、突发事件的处理流程以及质量控制体系的建立。它侧重于“如何做”,而非“做什么”的具体旅游产品。 第四,财务管理与风险控制也是本书不可或缺的重要组成部分。本书会介绍旅行社日常经营所需的财务知识,如收支管理、成本控制、利润分析、税务申报等。在风险控制方面,将涵盖旅游业常见的风险类型(如运营风险、市场风险、财务风险、法律风险等),并提供相应的预防和应对机制。例如,会讲解如何识别和管理供应商倒闭风险,如何制定有效的退改签政策,而非提供具体的保险产品推荐。 第五,人力资源管理与团队建设同样是本书关注的重点。本书将阐述如何吸引、招聘、培训和保留优秀的旅游从业人员,如何建立高效的团队协作机制,以及如何进行绩效评估和激励。它会强调营造积极的企业文化,提升员工的专业素养和服务意识,为旅行社的长远发展奠定人才基础。 最后,本书还将触及法律法规与行业规范。它会简要介绍与旅行社经营相关的基本法律框架,如旅游合同法、消费者权益保护法等,并强调遵守行业道德和职业操守的重要性。这部分内容旨在帮助读者了解合规经营的必要性,防范法律风险。 总而言之,《旅行社管理基础》是一本面向旅行社经营者的“管理手册”,它提供的不是旅行的目的地信息,而是关于如何“经营一家旅行社”的方法论和实践指导。它致力于帮助读者理解并掌握旅行社运营所需的各个管理环节,从而在竞争激烈的旅游市场中稳健前行。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书在理论框架的构建上做得非常扎实,让人一看就知道作者是经过深思熟虑,并且有相当的行业经验的。它并不是简单地堆砌知识点,而是将旅行社管理中的各个模块,比如市场营销、产品开发、人力资源、财务管理、风险控制等等,有机地串联起来,形成了一个相互关联、相互支撑的整体。我尤其欣赏作者对于“产品开发”部分的阐述,它不仅仅是简单的行程设计,更包含了对市场趋势的判断、对客户需求的深度挖掘,以及如何将这些因素转化为具有竞争力的旅行产品。书中还提到了如何进行成本核算和定价策略,这些都是保证旅行社盈利能力的关键。更让我惊喜的是,它还涉及到了信息技术在旅行社管理中的应用,比如如何利用CRM系统提升客户服务效率,如何通过OTA平台拓展销售渠道等,这些内容都紧跟行业发展的步伐,非常有前瞻性。读完这本书,我感觉自己对旅行社的整体运作模式有了更深入的理解,不再是零散的认知,而是能够看到一个完整的“生态系统”。这种系统性的讲解,对于我这种想要全面掌握旅行社管理知识的人来说,实在是太有帮助了。

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这本书的装帧设计挺不错的,封面颜色搭配很舒服,纸质摸起来也很有质感,翻阅的时候不会觉得廉价。我一直觉得一本书的“第一印象”挺重要的,尤其是工具类的书籍,如果一开始就给人一种粗制滥造的感觉,很容易让人提不起学习的兴趣。这本书在这方面做得挺到位,拿到手里就觉得是一本用心制作的书。当然,我知道内容才是核心,但好的外在包装总能给人一个积极的开端,让人愿意花更多时间去探索它的内在。我翻了几页,排版也比较清晰,字体大小适中,段落之间的留白也恰到好处,长时间阅读也不会觉得眼睛疲劳。这一点对于我这种需要经常查阅资料的读者来说,非常重要。我之前也买过一些管理类的书籍,有些排版非常拥挤,密密麻麻全是文字,读起来非常吃力。这本书在这方面明显做得更好,读起来更轻松、更愉悦。而且,书籍的装订也比较牢固,翻页的时候不会有松散的感觉,相信能够经受住一段时间的反复翻阅。总的来说,在内容之外,这本书的硬件质量给了我一个非常好的初步体验,为我后续的阅读打下了良好的基础。

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我对于这本书中关于“风险管理”的章节印象最为深刻。旅行社行业本身就面临着各种各样的风险,从自然灾害、政治动荡,到客户安全问题、合同纠纷,再到财务风险和信誉风险,可以说是四面楚歌。这本书非常系统地梳理了这些风险,并针对每一种风险都提供了相应的应对策略和预防措施。作者在书中强调了“未雨绸缪”的重要性,比如如何通过完善的合同条款来规避法律风险,如何购买合适的保险来转移财务风险,以及如何建立完善的应急预案来应对突发事件。他甚至还提到了如何在旅行产品设计中融入安全因素,以及如何对供应商进行风险评估。这一点让我觉得非常难得,因为很多同类书籍往往会忽略这些“负面”的方面,而这本书却把它们摆在了重要的位置。在我看来,一个成功的旅行社,不仅仅要懂得如何赚钱,更要懂得如何规避风险,如何保障客户的安全和权益。这本书在这方面给了我非常大的启发,让我认识到风险管理是旅行社可持续发展的基石。

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读完这本书,我感觉自己像是经历了一场沉浸式的行业体验。它不是那种泛泛而谈的理论介绍,而是真正从实际操作层面入手,事无巨细地剖析了旅行社运营的每一个环节。我特别喜欢书中关于客户关系管理的章节,作者用了很多生动的案例,详细阐述了如何从接待客户、了解需求,到提供个性化行程、处理投诉,再到后续的回访和维护,整个流程都写得条理清晰。尤其是那些关于如何捕捉客户潜在需求的技巧,以及如何通过有效的沟通和专业的服务来提升客户满意度的部分,给我留下了深刻的印象。我之前一直觉得旅行社的服务就是一个流程化的工作,但这本书让我看到了其中蕴含的大学问。原来,每一个细节的用心都可能成为留住客户的关键。作者并没有回避行业中的痛点和难点,而是直面问题,并给出了切实可行的解决方案。这让我觉得这本书非常接地气,不是纸上谈兵,而是真正能够指导实践的。这本书的价值在于它能够帮助我构建一个完整的、系统的旅行社运营思维框架,让我明白在纷繁复杂的业务流程中,哪些是真正重要的,哪些是需要优先关注的。

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我是一位对旅行社行业充满好奇的初学者,这本书的出现就像在我面前打开了一扇新世界的大门。它用一种非常易懂的方式,将我从一个门外汉带入了旅行社管理的专业领域。书中没有出现太多专业术语,即便有,作者也都会用通俗易懂的语言进行解释,让我这个非科班出身的人也能轻松理解。我尤其喜欢书中关于“旅行产品生命周期管理”的讲解,它清晰地描绘了从产品概念的产生,到产品设计、开发、推广、销售,再到产品更新换代甚至淘汰的整个过程。作者还分享了如何通过数据分析来评估产品表现,以及如何根据市场反馈对产品进行优化。对于我来说,这简直就像是打开了一本“秘籍”,让我能够窥探到旅行社是如何一步步打造出受欢迎的旅行线路的。此外,书中关于“客户体验设计”的部分也让我受益匪浅,它教会我如何从客户的视角出发,去思考每一个服务环节,并努力创造出令客户惊喜的体验。

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这本书在“人力资源管理”方面的探讨相当深入,超出了我的预期。我原本以为管理类的书籍通常会侧重于宏观的战略和财务,但这本书却对旅行社一线员工的招聘、培训、激励和绩效考核等细节给予了充分的关注。作者强调了“人”是旅行社最宝贵的财富,并详细阐述了如何建立一套科学有效的人力资源管理体系,以吸引、保留和激发员工的潜力。他提到了很多实用的招聘技巧,比如如何撰写有吸引力的招聘广告,如何设计有效的面试环节,以及如何进行背景调查等。在员工培训方面,作者也提出了很多创新性的想法,比如如何利用线上培训平台,如何进行交叉培训以提升员工的综合能力。更重要的是,书中还分享了关于员工激励和绩效考核的多种模式,并分析了不同模式的优缺点。这一点让我觉得非常实用,因为我知道,只有员工满意了,才能更好地服务客户,才能为旅行社创造更大的价值。

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这本书在内容编排上非常注重逻辑性,章节之间的过渡自然流畅,层层递进,读起来一点都不会感到突兀。作者从最基础的旅行社设立和资质要求开始讲起,逐步深入到市场调研、产品设计、销售渠道、客户服务、财务管理、人力资源配置,再到后期的品牌建设和企业文化塑造,几乎涵盖了旅行社经营的方方面面。我喜欢它在讲解过程中,始终保持一种“由浅入深,由表及里”的风格。比如,在讲到市场调研时,作者不仅介绍了常用的调研方法,还详细分析了如何从调研结果中提炼出 actionable insights,并将其转化为切实可行的市场策略。这种深入挖掘的讲解方式,让我能够真正理解每一个环节背后的逻辑,而不是停留在表面的认知。而且,书中还涉及到了行业内的法律法规、政策导向等内容,这些信息对于旅行社的合规经营至关重要。读完这本书,我感觉自己对旅行社的整个生命周期都有了一个清晰的认识,从萌芽期到发展期,再到成熟期,每一个阶段的关注点和运营重点都得到了详细的阐述。

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这本书的可贵之处在于它没有回避行业中存在的“灰色地带”和潜在的经营风险,而是以一种坦诚的态度,引导读者去认识和应对这些挑战。作者在讲解过程中,多次强调了“诚信经营”和“合规运作”的重要性,并列举了一些因不诚信或违规操作而导致企业倒闭的案例,这无疑给读者敲响了警钟。他详细讲解了旅行社在运营过程中需要遵守的各类法律法规,比如旅游合同的规范、消费者权益的保护、税费的缴纳等等。同时,作者也对行业内的不正当竞争行为进行了揭露,并提出了相应的防范措施。这一点让我觉得这本书非常有价值,因为它不仅仅是在教我如何“做生意”,更是在教我如何“做好生意”,如何成为一个负责任、有良知的经营者。书中关于“企业社会责任”的探讨,也让我看到了旅行社在社会发展中的积极作用,以及如何通过负责任的旅游,为环境保护和当地社区做出贡献。

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最让我印象深刻的是,这本书在讲解理论知识的同时,还提供了一整套非常详实的工具和方法论。它不仅仅是告诉你“是什么”和“为什么”,更重要的是告诉你“怎么做”。比如,在关于“旅行产品成本核算”的部分,作者就提供了一个详细的Excel模板,并一步步地指导读者如何进行填写和计算,让原本复杂的成本核算变得简单易懂。同样,在“市场营销策略制定”的章节,书中也提供了很多实用的分析工具,比如SWOT分析、STP分析等,并结合案例演示了如何运用这些工具来制定有效的营销计划。这种“工具箱”式的知识输出,让我感觉这本书不仅是一本理论著作,更是一本实操指南。我可以直接将书中提供的模板和工具应用到我的实际工作中,大大节省了摸索的时间和精力。读完这本书,我感觉自己不再是空有想法,而是有了一套完整的方法论,可以指导我一步步地去实践和落地。

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这本书的语言风格十分朴实,没有太多华丽的辞藻,也没有晦涩难懂的术语,读起来非常流畅,就好像一位经验丰富的行业前辈在娓娓道来。作者在讲解过程中,经常会穿插一些他亲身经历过的真实案例,这些案例既有成功的经验分享,也有失败的教训总结。正是这些鲜活的例子,让枯燥的理论变得生动有趣,也更容易让人理解和记忆。比如,在讲到如何处理突发事件时,作者就分享了一个曾经发生过的由于航班延误导致团队行程被打乱的案例,并详细分析了当时旅行社是如何应对的,以及从这次事件中吸取了哪些教训。这种“接地气”的叙述方式,让我感觉作者并不是高高在上地授课,而是真正与我站在同一个角度,分享他宝贵的实践经验。我有时候会觉得,很多管理学的书籍都过于理论化,读完之后感觉懂了很多道理,但真要用到实践中,却不知道从何下手。而这本书恰恰弥补了这一点,它提供的不仅仅是知识,更是一种解决问题的思路和方法,是一种“授人以渔”的智慧。

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