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出版者:经济管理出版社

作者:刘光明

出品人:

页数:314

译者:

出版时间:2005-1

价格:36.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787802070806

丛书系列:

图书标签:

• 企业文化
• 集团文化
• 组织文化
• 企业管理
• 文化建设
• 团队建设
• 企业发展
• 价值观
• 行为规范
• 公司文化

《风雨兼程：百年企业基石》 本书并非一本关于“集团公司文化”的著作，而是对那些在时代洪流中屹立不倒、历经百年沧桑依旧枝繁叶茂的企业进行深入剖析的纪实。它不是理论的堆砌，而是故事的呈现，是智慧的沉淀。我们将镜头聚焦于那些曾经辉煌、如今依然强大的企业巨头，探寻它们穿越时空的密码，揭示其得以生存与发展的根本驱动力。 在书中，我们没有进行抽象的文化定义，而是通过大量鲜活的案例，展现了不同行业、不同地域的企业是如何在漫长的发展历程中，不断塑造并传承其独特精神内核的。我们关注的是那些构成企业灵魂的要素，是那些看不见摸不着，却又无处不在的力量。 例如，在“钢铁巨擘的韧性”一章中，我们将目光投向一家拥有超过一个世纪历史的重工业企业。它曾经历过两次世界大战的洗礼，也曾在大萧条时期徘徊在破产边缘。但它为何能一次次浴火重生？我们深入挖掘了其在技术革新上的不懈追求，对产品质量近乎偏执的坚持，以及在面对危机时，领导层展现出的坚定决心和果断决策。这些并非空洞的口号，而是渗透在每一个生产环节、每一次技术攻关中的具体行动，是无数员工在艰苦条件下默默付出的汗水。 再如，“服务标杆的传承”一章，我们走进一家以客户至上著称的商业零售巨头。它的成功秘诀是什么？我们发现，这不仅仅是表面的微笑服务，更深层次的是其对员工的信任和赋权，以及建立起来的一套行之有效的激励机制。当一线员工能够真正被尊重、被重视，并能自主解决客户问题时，他们所传递出的热情和专业，自然会成为最强大的竞争力。书中详细记录了这家企业如何从最基础的培训体系，到层层选拔优秀的管理人才，再到建立起全方位的员工关怀计划，每一个细节都彰显了其对“以人为本”的深刻理解和实践。 我们还探讨了那些在转型升级中脱胎换骨的企业。“数字时代的先驱”一章，将聚焦一家传统制造业企业如何成功拥抱数字化浪潮。它没有回避技术变革带来的冲击，而是积极投入到智能制造和大数据分析的研发中。我们采访了参与这场变革的关键人物，听他们讲述在技术攻关中的挑战与突破，以及企业如何通过内部培训和外部合作，快速掌握新技术，实现产品和服务的升级。这种勇于变革、敢于创新的精神，正是其在激烈竞争中保持领先的关键。 本书并非鼓励模仿，而是希望通过对这些成功企业的深入解读，让读者思考在各自的领域中，什么才是真正能够支撑企业长久发展的基石。我们强调的是那些在时代变迁中依然能够驱动企业前进的内在力量，是那些在实践中不断被验证的优秀品质。 《风雨兼程：百年企业基石》是一次对商业历史的回溯，是一次对企业生命力的探寻。它告诉你，伟大的企业并非一蹴而就，其背后凝聚的是一代又一代人的智慧、汗水和坚守。它为你展示的是，在风雨兼程的道路上，是什么让一些企业能够穿越风暴，屹立不倒，成为时代的骄傲。这本书，或许能为你理解那些伟大企业的成长逻辑，提供一个全新的视角。

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这本书带给我的，远不止理论知识，更多的是一种潜移默化的影响。它让我开始关注那些看似微不足道却至关重要的细节。我记得有一段讲到企业价值观如何落地，作者通过描绘一个企业如何将“诚信”二字融入到日常运营的每一个环节，从产品质量的把控，到客户服务的承诺，都做得一丝不苟。这种严谨的态度，让我联想到自己生活中也可以做得更好。比如，承诺的事情一定要做到，哪怕是很小的细节，也要认真对待。这本书给我带来的改变，或许不是立竿见影的，但却是一种深层次的、持续性的。

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这本书的内容非常扎实，并非空泛的理论说教。作者引用了大量的真实案例，让抽象的企业文化概念变得具体而生动。我印象特别深刻的是关于“领导力”的部分。作者并没有将领导力局限于少数高层管理者，而是探讨了如何在各个层级培养和激发领导力。比如，如何让基层员工也能勇于担当，如何鼓励团队中的“意见领<bos>”发挥积极作用。这种“人人都是领导者”的理念，让我觉得非常具有实践意义。它打破了传统的权力结构，更加强调协作和赋能。

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这本书的语言风格非常吸引人，作者的叙述方式引人入胜，仿佛是一位睿智的长者在娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“学习型组织”的讨论。作者并没有将学习仅仅看作是个人行为，而是强调了组织作为一个整体，如何不断地学习、适应和进化。比如，如何建立有效的知识分享机制，如何鼓励团队成员之间的相互学习，以及如何从失败中吸取教训，并将其转化为组织的宝贵财富。这种对学习的重视，让我觉得非常具有前瞻性。

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读这本书的过程，就像是在和一位经验丰富的长者对话。作者的语言朴实无华，但字里行间却蕴含着深刻的人生哲理和管理智慧。我尤其对书中关于“包容性”的论述印象深刻。作者并没有回避企业文化中可能存在的矛盾和冲突，反而通过分析这些问题产生的原因，提出了许多切实可行的解决方案。比如，书中提到如何处理不同部门之间的沟通障碍，以及如何让不同背景的员工在一个团队中和谐共处。我曾在一个公司工作过，当时团队内部因为沟通不畅，导致项目进展缓慢，士气低落。如果当时我能读到这本书，也许就能找到更好的方法来化解矛盾，提升团队效率。作者的观点很有启发性，让我开始重新审视自己在团队合作中的角色和责任。

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这本书的内容，让我对“企业文化”有了更全面、更深刻的理解。它不再是一个空泛的概念，而是渗透在企业经营的方方面面。我特别欣赏作者对于“沟通”的强调。书中详细阐述了不同层级、不同部门之间，以及员工与客户之间的有效沟通的重要性，并提供了许多实用的沟通技巧和策略。我曾在一个项目中，因为团队内部沟通不畅，导致误解频发，项目进度也一再拖延。如果当时我能读到这本书，也许就能更好地处理这些沟通难题，从而提升团队的整体效率。

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这本书的结构安排非常巧妙，每一章都像是一个独立的专题，但又相互关联，共同构建起一个完整的企业文化体系。我最喜欢的一个部分是关于“创新文化”的探讨。作者并没有简单地鼓励员工“敢于创新”，而是深入分析了创新所需的土壤和环境。比如，如何建立一个鼓励试错的氛围，如何让创意能够得到有效的传播和实现，以及如何避免创新的冲动变成盲目的冒险。书中提到的“创新不是爆发，而是积累”的观点，让我印象深刻。它提醒我们，真正的创新需要长期的积累和持续的投入。

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这本书的内容，真的让我有一种醍醐灌顶的感觉。它不仅仅是关于企业管理，更是一种关于人与人之间如何协作，如何共同创造价值的深刻思考。我印象最深刻的是关于“价值观的落地”这一部分。作者通过详细的案例分析，展示了企业如何将抽象的价值观，转化为员工的行为准则和工作习惯。比如，一个强调“客户至上”的企业，会如何体现在每一个员工的服务细节中，如何确保客户的每一次体验都能感受到这份承诺。这种将理念付诸实践的能力，让我觉得非常了不起。

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我一直对企业的“灵魂”很感兴趣，而这本书恰恰深入探讨了这个问题。它不仅仅是讲商业运营，更是在挖掘企业之所以为企业，其独特的精神内核究竟是什么。我特别喜欢书中关于“使命感”的章节，作者通过分析那些伟大的企业，是如何在追求利润的同时，不忘初心，始终肩负着自己的社会责任。比如，一个企业不仅仅是为了赚钱而存在，更是为了解决某个社会问题，或者为社会创造某种价值。这种宏大的视角，让我对企业的存在意义有了更深的理解，也让我看到了企业在推动社会进步中的巨大潜力。

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读完这本书，我感觉自己对“企业”这个概念有了全新的认识。它不再是一个冰冷的商业机器，而是一个有生命、有温度、有情感的有机体。我尤其被书中关于“归属感”的论述所打动。作者用一个个鲜活的例子，讲述了员工如何从“为公司打工”转变为“把公司当成自己的家”。这种情感上的连接，不仅仅提升了员工的幸福感，更激发了他们的主人翁意识，使得整个团队的凝聚力和战斗力都得到了极大的提升。我开始思考，如何在自己的工作环境中，也能营造出这样一种温暖而有力量的氛围。

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这本书我早就听说了，一直想找个机会好好读一读，最近终于得偿所愿。拿到书的那一刻，我就被它厚重的质感和封面设计吸引了。书中的内容，从头到尾，都散发着一种沉甸甸的、值得细细品味的气息。我印象最深刻的是关于“责任感”的章节，作者用非常生动的案例，描绘了一个个企业在面对困难时，如何凝聚力量，依靠强大的集体责任感，最终走出困境。我尤其喜欢其中一个关于技术革新的故事，公司虽然面临着巨大的市场压力和同行竞争，但并没有选择随波逐流，而是坚持投入研发，最终凭借核心技术实现了弯道超车。这种不畏艰难、勇于创新的精神，让我深受触动，也让我在思考自己工作中遇到的挑战时，多了一份底气和信心。

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