具体描述
本书为广大读者求职提供成功五种方案，交际有方 八面玲珑、不做小人 要防小人、知人有术 百战百胜、恩威并施 驾驭下属、权力游戏 智者赢家、自我提高 不败之本，全书简单易懂，适合广大上班族。
作者简介
目录信息
2 成功方案二 不做小人 要防小人
3 成功方案三 知人有术 百战百胜
4 成功方案四 恩威并施 驾驭下属
5 成功方案五 权力游戏 智者赢家
6 成功方案六 自我提高 不败之本
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读后感
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用户评价
最近一直在思考如何在职场中获得更大的发展，感觉自己卡在一个瓶颈期，所以就想找一本能帮助我突破的书。《实用职场管理成功学》这本书，我是在一个管理论坛上看到的，很多人都在推荐，就抱着试试看的心态买下了。拿到书之后，我发现它的内容非常系统，而且结构清晰，从个人职业发展到团队管理，再到领导力塑造，几乎涵盖了职场管理的所有重要方面。我尤其喜欢书中的“情商管理”部分，作者详细地分析了情商在职场中的重要性，以及如何通过一些方法来提升自己的情商，比如如何更好地理解和控制自己的情绪，如何与他人建立良好的人际关系，以及如何在高压环境下保持积极的心态。这对我来说非常有指导意义，因为我经常会因为情绪问题影响到工作效率和人际关系。这本书提供了很多实用的技巧，比如在感到压力大时，如何通过深呼吸、冥想等方式来放松自己，如何在与人沟通时，运用一些积极的语言和肢体语言来传递善意等等。我尝试着在工作和生活中运用这些技巧，发现自己真的变得更加平和，也更能理解别人的想法。总的来说，这本书不仅仅是教你如何管理别人，更是教你如何更好地管理自己，从而在职场中获得更大的成功。
评分最近在工作中遇到了一些瓶颈，感觉自己的管理能力亟待提升，于是就四处搜寻能够帮助我的书籍。《实用职场管理成功学》这本书，是在一次偶然的机会下看到的，它的书名就吸引了我，而且内容也的确没有让我失望。这本书最让我印象深刻的是它对于“冲突管理”的深入剖析。在职场中，不可避免地会遇到各种各样的冲突，如何有效地化解冲突，保持团队的和谐与高效，是我一直以来都在思考的问题。这本书为我提供了非常有价值的思路和方法。作者详细地分析了冲突产生的根源，以及不同类型的冲突模式，并针对性地提出了解决策略。例如，在处理团队成员之间的意见不合时，书中强调了要保持客观公正的态度，鼓励双方坦诚沟通，并引导他们寻找共同点，达成共识。我尝试着运用书中提到的“积极倾听”和“换位思考”等技巧，在一次团队会议中成功化解了一场潜在的冲突，让我感到非常欣慰。此外，关于“时间管理”和“压力管理”的章节，也对我非常有启发。作者提供了一系列实用的工具和方法，帮助我更有效地规划时间，提高工作效率，并学会如何在高压环境下保持良好的心态。这本书就像一个随身的职场导师，时刻提醒我并指导我如何做得更好。
评分作为一名初入职场的年轻人，我一直在努力学习如何更好地适应职场环境，并提升自己的工作能力。在一次偶然的机会，我接触到了《实用职场管理成功学》这本书，并被其内容深深吸引。这本书对于我这样的小白来说，简直是一本宝藏。它从最基础的职业规划讲起，一步步深入到团队协作和项目管理。我尤其喜欢其中的“沟通技巧”章节，作者用非常生动形象的语言，讲解了如何在不同的场合运用恰当的沟通方式。比如，在面对客户时，如何展现专业和自信；在与同事合作时，如何有效地传递信息并解决分歧；在向领导汇报时，如何抓住重点并展现自己的价值。这些沟通技巧，对我来说至关重要，因为我之前总是担心自己说错话，不敢大胆表达自己的想法。读了这本书，我学到了很多实用的沟通方法，比如主动倾听、积极反馈、提问技巧等等。我尝试着在工作中运用这些技巧，发现自己的沟通能力确实有了很大的提升，也得到了同事和领导的认可。这本书让我明白了，职场上的成功，不仅仅是依靠能力，更需要良好的沟通和协作。
评分我一直认为，真正的管理能力，不仅仅是指令的下达和任务的分配，更是关于如何激发团队的潜能，创造一个积极向上的工作氛围。《实用职场管理成功学》这本书，恰恰在我对这方面进行探索时，为我提供了非常宝贵的启示。它不仅仅停留在理论层面，而是充满了对实践操作的细致指导。我特别欣赏书中关于“绩效评估与反馈”的章节。以往，我对绩效评估的理解比较片面，总觉得就是给员工打个分数，然后根据分数进行奖惩。但是，这本书让我认识到，绩效评估更重要的是一个持续改进的过程，而不仅仅是一个结果的衡量。作者详细讲解了如何设定清晰的绩效目标，如何进行过程中的指导和支持，以及如何提供建设性的反馈，帮助员工认识到自己的优点和不足，并制定个人发展计划。我尝试着在最近的绩效沟通中，运用书中提到的“STAR原则”来具体描述员工的表现，并侧重于提供改进建议，而不是简单地指出错误。这种沟通方式，让我的团队成员感到被尊重和被支持，也更愿意接受反馈并为之努力。此外，书中关于“团队建设”的论述，也让我看到了很多新的可能性，比如如何通过团队活动来增强凝聚力，如何营造一种开放包容的文化，让每个人都能感受到归属感。这本书让我更加理解了管理的精髓，也给了我很多实操性的指导。
评分老实说，我对这类“成功学”的书籍一开始是有些抵触的，觉得它们常常夸大其词，缺乏实际价值。但是，《实用职场管理成功学》这本书，在同事的强烈推荐下，我还是尝试着翻阅了一下。结果，它彻底颠覆了我之前的看法。这本书最大的特点在于它的专业性和深度。作者在分析管理问题时，引用的案例都非常有说服力，而且对理论的阐述也非常清晰易懂。我印象最深刻的是关于“授权”的章节，我之前总觉得把事情交给别人做不放心，自己亲力亲为反而更有效率。但是，这本书让我认识到，有效的授权不仅能解放自己的时间和精力，更能培养下属的能力，提升团队的整体效率。作者还详细地讲解了授权的步骤和注意事项，比如如何选择合适的授权对象，如何明确授权的范围和责任，以及如何在授权过程中进行有效的监督和指导。我尝试着在最近的项目中对我的团队成员进行了一些授权，结果发现，他们不仅能够出色地完成任务，而且还从中学习到了新的技能，变得更加自信。这让我深刻体会到，作为管理者，最重要的不是把所有事情都做得最好，而是如何让团队中的每个人都发挥出最大的潜力。这本书让我对“管理”有了更深层次的理解，也让我看到了自己未来的成长方向。
评分最近工作压力有点大，感觉自己在管理上总是差那么一口气，所以就到处找能帮我提升的书籍。偶然间看到了《实用职场管理成功学》，名字听起来就很有吸引力，而且评价也还不错，就入手了。拿到书后，我第一感觉就是它的内容非常扎实，不是那种浮于表面的成功学鸡汤。作者在分析问题的时候，往往会从多个角度切入，给出的建议也很有深度。比如，在讲到目标设定的时候，作者不仅仅强调了SMART原则，还深入分析了如何将宏观目标分解为可执行的小步骤，并且如何在这种过程中保持团队的积极性和动力。这一点对我非常有帮助，因为我之前在制定团队目标时，虽然也用了SMART原则，但总感觉团队成员的执行力不够强，士气也容易受到影响。读了这本书，我才意识到，原来设定好目标只是第一步，更重要的是如何让每个人都理解这个目标，并且愿意为之付出努力。书中关于激励机制的设计，也给了我很多新的想法，比如如何通过非物质奖励来调动员工的积极性，如何建立一种公平公正的绩效评估体系等等。我特别喜欢书中的一些小练习，比如让我反思自己过去的管理失误，并思考如何避免重蹈覆辙。这种自我反思的过程，让我对自己有了更清晰的认识，也找到了改进的方向。总而言之，这本书不仅仅是一本管理书籍，更像是一位经验丰富的前辈在耐心指导你如何成为一名更优秀的管理者。
评分我一直认为，职场管理是一个既需要智慧也需要技巧的领域，而《实用职场管理成功学》这本书，正是这样一本能够同时满足这两个需求的宝藏。它并非那种空洞的理论说教，而是通过丰富的案例和详实的分析，为读者提供了一套完整的管理体系。我特别欣赏书中关于“变革管理”的论述。在瞬息万变的商业环境中，变革几乎是必然的。如何有效地引导团队适应变革，克服抵触情绪，并从中受益，是我一直在思考的问题。这本书为我提供了非常清晰的思路。作者详细分析了变革过程中可能遇到的各种阻碍，并提出了应对策略，比如如何与员工沟通变革的必要性，如何让他们参与到变革的过程中来，以及如何给予他们支持和鼓励。我曾经在公司推行一项新的工作流程时，遇到了很大的阻力，员工们普遍不愿意改变旧的习惯。读了这本书后，我改变了我的沟通方式，更加注重与员工进行一对一的交流，倾听他们的顾虑，并向他们解释新流程的优势。结果，员工们的抵触情绪明显减弱，很多人也开始主动适应新的变化。此外，书中关于“创新思维与执行”的章节，也让我看到了很多提升团队创造力的可能性，比如如何鼓励员工提出新想法，如何为创新提供必要的资源支持，以及如何将创新的想法转化为实际的成果。这本书真的让我看到了一个更广阔的管理视野，也让我对自己未来的管理之路充满了信心。
评分这本书我拿到手已经有一段时间了，期间经历了工作中的一些小挑战，也有一些成功的经验。我一直想找一本能够帮助我梳理思路、提升管理能力的读物，在朋友的推荐下，我选择了这本《实用职场管理成功学》。拿到书后，我迫不及待地翻阅起来。第一眼给我的感觉就是装帧设计很朴实，没有花哨的图案，更多的是一种沉稳和专业。我比较注重书籍的实用性，所以一开始就关注它的内容是否能够真正地解决我在实际工作中的困惑。书中的一些案例分析，我感觉都比较贴近现实，而不是那种空中楼阁式的理论。例如，关于团队沟通的章节，作者列举了几个不同类型的沟通障碍，并提出了相应的解决方案，这对我平日里与同事、下属以及上级沟通时遇到的情况非常有启发。特别是关于如何有效地向上汇报工作，我之前总觉得有些不得要领，读了这本书的这部分内容后，我才意识到原来需要注意的细节那么多，比如汇报的逻辑性、数据的支撑以及对领导关注点的把握等等。我尝试着在最近的两次汇报中运用了书中的一些方法，确实感觉效率提升了不少，领导的反馈也更加积极。总的来说，这本书给我最大的感受就是它的“实用”二字，并没有过多的理论堆砌，而是落到实处，提供了一套可以学习和模仿的管理方法。我非常期待能够继续深入阅读，从中挖掘出更多能够帮助我在职场上不断进步的宝藏。
评分我一直对那些能够帮助我理解人性、洞察人心的书籍情有独钟，因为我相信，管理说到底，就是管理人的艺术。《实用职场管理成功学》这本书，正是这样一本让我受益匪浅的读物。它并没有用复杂的理论术语来包装，而是通过大量鲜活的案例，深入浅出地剖析了职场中各种复杂的人际关系和管理难题。我尤其对书中关于“激励与授权”的论述印象深刻。作者阐述了不同类型员工的需求是不同的，因此管理者需要根据个体差异来设计个性化的激励方案。这让我反思了自己过去在激励团队时，往往采取“一刀切”的方式，效果并不理想。书中提供了许多关于如何识别员工需求、如何通过非物质奖励来激发员工潜能的实用方法，比如认可、发展机会、参与感等等。此外，关于“授权”的讨论，也让我茅塞顿开。我过去总害怕授权后事情失控，宁愿自己多做一些。但作者通过分析，让我明白了一个道理：有效的授权不仅能提升工作效率，更是培养和发展团队成员的关键。我开始尝试着将一些任务授权给我的下属，并提供必要的支持和指导。令人惊喜的是，他们不仅能够出色地完成任务，而且还展现出了极大的热情和创造力。这本书真的让我看到了一个更广阔的管理视野，也让我对自己未来的管理之路充满了信心。
评分作为一名管理者，我深知领导力是团队成功的关键。《实用职场管理成功学》这本书，在这一点上给我带来了非常深刻的启发。它不仅仅是关于如何发号施令，更是关于如何成为一个能够影响和激励他人的领导者。我尤其喜欢书中关于“愿景塑造与沟通”的章节。作者强调，一个优秀的领导者，需要为团队描绘一幅清晰、激动人心的未来愿景，并能够有效地将这个愿景传递给每一位成员，让他们感受到工作的意义和价值。我过去在设定团队目标时，往往比较注重短期效益，而忽略了长期的发展方向。读了这本书，我才意识到，一个有吸引力的愿景，能够为团队注入强大的动力，让他们在面对困难时也能保持斗志。我尝试着在部门会议上，分享我对未来发展的设想，并鼓励大家一起为之努力。结果，我发现团队成员的工作热情明显提升，大家也更加愿意主动承担责任。此外，书中关于“战略思维与决策”的讨论，也让我受益匪浅。作者提到了在做决策时，需要考虑长远的利益，并分析潜在的风险和机遇。这让我意识到，作为管理者，不能只顾眼前，更要放眼未来，做出更明智的决策。这本书真的让我对领导力的理解达到了一个新的高度。
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