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出版者:电子工业出版社

作者:吴文虎

出品人:

页数:208

译者:

出版时间:2001-4-1

价格:19.00

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787505365964

丛书系列:

图书标签:

• PowerPoint
• 演讲技巧
• 演示文稿
• 幻灯片
• 商务演示
• 演讲稿
• PPT制作
• 高效演示
• 演讲辅助
• 演示设计

跨越职场的思维风暴：高效沟通与创新思维的实践指南 这是一本关于如何突破思维定式，驾驭复杂信息，并在任何专业场合中展现卓越影响力的深度指南。它不聚焦于任何特定的演示软件技巧，而是深入探讨驱动高效沟通、激发团队潜能以及实现个人职业成长的底层逻辑和实战策略。 --- 第一部分：认知的重塑——理解沟通的本质与权力 现代职场中，信息过载已成为常态，真正的挑战不再是如何获取信息，而是如何筛选、组织并有效传递你的核心观点。本书的第一部分将彻底颠覆你对“沟通”的传统理解，将其视为一种战略资产而非简单的信息转述。 第一章：告别“内容堆砌”：从信息传达到意义构建 我们常常陷入一个误区：认为内容越多，信息量越大，表达就越成功。本书将揭示，有效的沟通是意义的构建过程，而非内容的堆叠。我们将探讨人类认知负荷的极限，并介绍“最小有效信息集”（MEIS）原则。通过深入分析听众的知识图谱和情感账户，学习如何设计“认知锚点”，确保关键信息能够穿透噪音，牢固地植入受众心智。 核心洞察： 为什么平庸的演讲者关注“我说了什么”，而卓越的沟通者关注“听众记住了什么”和“听众会采取什么行动”。 实践工具： “反向叙事结构”——从预期结论出发，倒推论证路径的构建方法。 第二章：权力、语境与信誉的三角关系 沟通的力量绝不只存在于你所陈述的内容本身，更在于你所处的语境和你所建立的信誉。本章深入剖析了权威性（Ethos）、逻辑性（Logos）和情感联结（Pathos）在专业环境中的动态平衡。 信誉的“前置加载”： 如何在沟通开始的最初几分钟内，高效地建立专业度和可信赖性，即便你并非领域内最资深的人士。 语境的驾驭： 区分“内部汇报”、“跨部门协作”和“外部客户演示”这三种截然不同的情境对信息密度和情感表达的特殊要求。理解不同组织文化对直接性与委婉性的偏好。 第三章：克服“表达焦虑”：将恐惧转化为聚焦力 许多人在关键时刻表现失常，并非能力不足，而是心理屏障作祟。本书提供了一套系统性的“心理预演”和“情绪稳定协议”，旨在将对失败的恐惧转化为对目标达成的专注。 非语言的“深度解读”： 不仅关注肢体语言的僵硬与放松，更侧重于呼吸、眼神接触的节奏感如何潜意识地影响听众对你信息真实性的判断。 “关键点锁定”训练： 面对突发挑战或提问时，如何在极短时间内将思绪聚焦到预先设定的三个核心论点上，避免被细节拖垮。 --- 第二部分：复杂信息的精炼与结构化思维 在这个信息爆炸的时代，最宝贵的技能是“提炼”能力。本书的第二部分专注于教授如何将庞大、分散的数据和概念，转化为清晰、有逻辑、易于记忆的结构化框架。 第四章：概念的几何学：构建清晰的思维模型 好的沟通者总能用简单的模型来解释复杂的世界。本章将介绍几种强大的思维模型，它们是组织信息的“骨架”： “树状结构”与“金字塔原则”的深度应用： 不仅是信息的排列，更是论证强度的划分。何时使用自上而下的演绎法，何时采用自下而上的归纳法。 “场景-挑战-方案-效益”（S-C-S-B）框架的定制化： 学习如何根据不同的业务目标，灵活调整这一经典框架的侧重点，使其更具针对性。 第五章：数据叙事：让数字开口说话 数据本身是冰冷的，只有通过叙事才能产生影响。本章探讨如何将量化结果转化为引人入胜的故事线，从而驱动决策。 “异常点优先”原则： 识别数据集中最能说明问题、最能引发讨论的“异常点”或“转折点”，并围绕它们构建叙事弧线。 对比的力量： 如何巧妙地利用“过去 vs. 现在”、“内部 vs. 行业标准”、“最佳情况 vs. 最坏情况”的对比，增强论证的说服力。 第六章：决策驱动型沟通的艺术 多数专业场合的沟通最终目的都是为了促进决策。本书详细解析了如何设计一个“决策路径清晰”的沟通流程。 “决策矩阵”的预置： 在阐述方案前，先界定决策的衡量标准，避免在讨论过程中产生标准漂移。 风险的透明化处理： 学习如何以建设性的方式提出潜在风险和替代方案，展现你思考的全面性，而非一味推销单一方案。 --- 第三部分：影响力的延伸——对话、反馈与持续优化 沟通并非单向传输，而是一个持续的互动过程。第三部分关注如何深化互动，在对话中实现影响力最大化，并建立一个持续优化的反馈回路。 第七章：高难度对话的引导术 面对意见相左的同事、持怀疑态度的管理层，或是在充满情绪的会议中，如何保持对话的建设性？ “共识探寻法”： 快速找到即使在分歧中也能达成一致的“微小交集”，并以此为基础逐步扩大共识区。 挑战性问题的“解构与重构”： 将一个看似无解的尖锐问题，拆解为可以独立解决的小部分，并引导对方聚焦于解决方案而非指责。 第八章：反馈的科学：倾听与迭代 从他人的反馈中获取成长的养分，是区分优秀与平庸的关键。本章提供了一种结构化的方法来接收、处理和应用反馈。 区分“意见”与“事实”： 建立一个内部过滤器，有效分辨基于个人偏好的评价和基于实际行为的观察。 “最小可行反馈请求”（MVFR）： 设计精准的问题，从他人那里获取最具有指导意义的、可立即执行的改进建议。 第九章：跨越工具的局限性：沟通的未来图景 本书最后回归到更宏观的视野，探讨在技术飞速发展的背景下，人类沟通的核心价值将如何体现。重点强调的是同理心、批判性思维和讲故事的能力，这些是任何工具都无法替代的。 人类连接的回归： 在日益数字化的工作环境中，如何刻意为你的互动增加“人情味”和真实性，以增强团队的凝聚力和信任度。 持续的自我审计： 建立一套个人沟通效能的长期评估机制，确保你的表达策略能与时俱进，始终服务于你的职业目标。 --- 《跨越职场的思维风暴》 旨在为你提供一套坚实的认知框架和一套可操作的行为工具箱，让你能够自信地驾驭最复杂的对话，将你的专业洞察力转化为可见的、可衡量的职场影响力。这不是关于幻灯片美学的速成指南，而是关于思维清晰度和影响力战略的深度修炼。

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