具体描述
你想学会如何创意吗？你想了解如何做一份企划案吗？本书一幽默诙谐的语言、生动有趣的故事为读者介绍了如何进行有创意的企划所涉及的各个方面，包括企划的真谛、企划案的步骤、创意的源泉、资料的收集技巧以及企划案的样本等等，适合企业内从事创意企划的人士阅读，并能从中学到诸多有用的经验。
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用户评价
这本书叫做《创意企划案》，它的名字本身就带有一种积极向上的力量，预示着将要为读者打开一扇通往新世界的大门。我一直对“如何将一个模糊的构思，转化为清晰、可执行的计划”这个问题感到困惑，而这本书似乎正是我所需要的。我最期待的章节是关于“如何进行用户需求分析和价值主张提炼”的。我常常觉得，很多企划的出发点不够清晰，没有明确用户到底需要什么，或者说，我们的产品/服务能够为用户带来什么真正的价值。我希望书中能够提供一套系统的方法论，指导我如何深入地挖掘用户潜在的需求，如何从这些需求中提炼出最核心的价值点，并将其清晰地表达出来。这不仅能帮助我更好地理解用户，也能让我的企划方案更具说服力。同时，关于“如何进行市场规模评估和目标市场选择”的内容也引起了我的极大兴趣。任何企划的成功，都离不开对目标市场的精准把握。我希望书中能够详细讲解如何科学地评估一个市场的规模和潜力，如何识别出最适合我们企划的目标客户群体，并制定出有效的市场进入策略。这能够帮助我避免盲目投入，将有限的资源聚焦在最有价值的市场区域。此外，书中对“如何进行风险评估和制定应对预案”的探讨也让我倍感安心。我知道，任何企划都可能面临各种各样的风险，而提前识别并制定相应的应对措施，是确保企划顺利进行的关键。我期待书中能够提供一些实用的风险评估工具和方法，帮助我系统地识别潜在的风险，并制定出切实可行的应对预案。这本书给我的感觉是，它是一本能够帮助读者“从零开始”，系统构建企划能力的“入门指南”，每一页都充满了智慧和实用的建议。
评分《创意企划案》这本书，从它朴实无华的名字背后，我感受到了作者对于“如何让一个想法变得有价值”的深刻思考。我一直认为，一个好的企划，不仅仅是写出华丽的辞藻，更重要的是背后严谨的逻辑和对市场需求的深刻洞察。我非常期待书中关于“如何进行市场机会的识别与判断”的内容。在当今快速变化的商业环境中，如何快速准确地发现那些尚未被满足的市场空白，或者能够提供更好解决方案的领域，是企划成功的关键。我希望书中能够分享一些识别市场机会的框架和工具，比如PESTEL分析、SWOT分析的进阶应用，亦或是如何通过观察社会现象和技术发展来预判未来趋势。同时，关于“如何将抽象的创意转化为具体的执行方案”也是我非常感兴趣的部分。很多时候，我们有很多想法，但不知道如何一步步落地，不知道从何处下手。我希望书中能够提供一套清晰的执行路径，包括目标设定、任务分解、资源配置、时间规划等，能够帮助我将一个模糊的创意，分解成一系列可执行的、可衡量的步骤。这对于我这样的执行者来说，是极其宝贵的。此外，书中对“如何进行数据驱动的企划优化与迭代”的探讨也让我倍感欣喜。我深知，一个企划不是一成不变的，它需要根据实际的市场反馈和数据表现，不断地进行调整和优化。我期待书中能够提供一些关于数据收集、分析和解读的方法，以及如何利用数据来指导企划的迭代和改进，从而最大化企划的成功率。这本书给我的感觉是，它是一本可以反复研读的“工具书”，每一次翻阅，都能从中获得新的启示和方法，帮助我在创意企划的道路上走得更远。
评分《创意企划案》这本书，光从书名就透着一股子“有料”的气息。我平日里就喜欢琢磨点子，也经常参加一些创意相关的活动，但总觉得在如何把这些零散的想法系统化、落地化方面，还差了那么点意思。所以，当看到这本书的时候，就感觉像是找到了救星一样。我尤其对书中关于“如何突破思维定势，激发原创灵感”的部分非常好奇。我常常会陷入一种“灵感枯竭”的困境，总觉得现有的想法已经不够用了，需要一些新的视角和方法来点燃创作的火花。我希望这本书能够提供一些行之有效的方法，比如一些奇特的思维练习，或者是一些跨界学习的案例，帮助我打破思维的壁垒，看到那些别人看不到的角度。同时，关于“企划方案的逻辑结构与表达技巧”也是我非常看重的。很多时候，一个绝妙的点子，因为表达不清，或者逻辑不够严谨，就无法得到他人的认可。我期待书中能够详细阐述如何构建一个清晰、有说服力的企划框架，如何用最简洁、最有力的方式将自己的创意传递出去，让听众或者读者能够快速理解并产生共鸣。这对我未来在汇报工作、提案演讲等方面都将是巨大的帮助。另外，我对书中关于“如何评估一个企划的商业价值和市场潜力”的内容也充满了期待。毕竟，创意最终还是要服务于商业目的的，而如何量化和预测这种价值，往往是大家最关心的问题。我希望作者能够提供一些实用的评估模型或者案例，让我能够更准确地判断一个企划的“成色”。总的来说，这本书在我心中已经占据了“必读”的位置，我坚信它能为我带来很多启发，并帮助我将那些“脑洞大开”的想法，转化为真正有价值的成果。
评分我最近拿到了一本名叫《创意企划案》的书，这本书的名字就让我充满了好奇，它暗示着本书将深入探讨如何将那些天马行空的创意，转化为切实可行的商业计划。我特别关注书中关于“如何进行目标受众分析和用户画像构建”的部分。我一直认为，任何一个成功的企划，都必须建立在对目标受众深刻的理解之上。我希望书中能够详细讲解如何科学、精准地描绘出目标受众的画像，包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯，甚至更深层次的需求和痛点。这对于我日后在产品定位、营销策略制定等方面，都将是至关重要的基础。同时，关于“如何设计富有吸引力的产品/服务亮点和核心卖点”的内容也引起了我的极大兴趣。在信息爆炸的时代，如何让自己的企划在众多竞争者中脱颖而出，关键在于提炼出那些真正能够打动用户的亮点。我期待书中能够提供一些创新的方法和案例，指导我如何发现并放大产品的独特价值，如何用最简洁、最有力的语言来呈现这些亮点，从而吸引目标受众的注意力。此外，书中对“如何进行初步的市场验证和可行性测试”的探讨也让我倍感实用。我知道，在正式投入大量资源之前，对企划进行小范围的市场验证，是降低风险、提高成功率的明智之举。我期待书中能够提供一些关于如何设计简单有效的市场测试、如何收集和分析测试结果，以及如何根据测试反馈来调整企划方向的建议。这本书给我的感觉是，它不仅仅是关于“创意”，更是关于“执行”和“落地”，它将带领读者一步步走上成功企划之路。
评分《创意企划案》这本书，就像一本打开了新世界大门的钥匙，让我对“创意”这两个字有了更深层次的理解。我一直认为，创意并非少数天才的专利，而是一种可以被学习和培养的能力。我非常想知道书中是如何讲解“如何进行头脑风暴的有效组织和引导”的。很多时候，团队的头脑风暴会流于形式，无法产生真正有价值的创意。我期待书中能够提供一些行之有效的方法，比如如何创造一个开放、安全的讨论环境，如何设计不同的头脑风暴技巧，以及如何引导团队成员贡献更具原创性的想法。这对于我带领团队进行创意工作，将是巨大的帮助。同时，关于“如何评估一个创意方案的创新性和可行性”的内容也让我非常好奇。很多时候，我们会被新奇的创意所吸引，但却忽略了它是否真的能够落地，是否真的能够解决问题。我希望书中能够提供一些客观的评估标准和方法，帮助我识别那些真正有潜力的创意，并避免陷入“纸上谈兵”的误区。这包括了对创意的新颖度、解决问题的能力、技术可行性、市场接受度等多个维度的考量。此外，书中对“如何进行企划的初步市场测试和反馈收集”的探讨也让我倍感实用。我深知，将一个企划推向市场之前，进行小范围的测试和收集用户反馈，能够极大地降低风险，并为后续的优化提供宝贵的依据。我期待书中能够提供一些关于如何设计小范围测试、如何收集和分析用户反馈的方法，以及如何根据反馈来调整和优化企划的指导。这本书给我的感觉是，它是一本非常全面的“创意百科全书”，能够帮助读者在创意产生的每一个环节，都能找到切实可行的解决方案。
评分这本书的名字叫做《创意企划案》，光是这个名字就足够吸引人了，我本身就对各种新奇的点子和它们如何落地实现有着浓厚的兴趣，所以毫不犹豫地入手了。拿到书的时候，我就迫不及待地翻阅起来，虽然还没能细读，但仅仅是目录和章节的标题，就让我窥见了其内容的深度和广度。我尤其对其中关于“用户痛点挖掘与解决方案设计”的部分充满期待，因为我觉得很多时候，好的创意并非凭空产生，而是源于对实际问题的深刻洞察。作者似乎强调了从微观的用户体验出发，逐步构建宏观的企划蓝图，这种循序渐进的逻辑非常有吸引力。我设想书中可能会包含大量案例分析，通过真实世界的例子来阐释理论，这对于我这样需要将理论付诸实践的人来说，无疑是极有价值的。同时，我也好奇作者是如何处理“创意”与“商业价值”之间的平衡的，毕竟一个再好的创意，如果无法转化为商业上的成功，也很难被市场接受。我期待书中能够提供切实可行的方法论，帮助我识别那些真正有潜力的创意，并将其转化为具有竞争力的企划方案。此外，关于“跨界整合与资源链接”的内容也让我眼前一亮，在当下这个信息爆炸、连接无处不在的时代，懂得如何整合不同领域的资源，是实现创意最大化价值的关键。我希望这本书能提供一些打破思维定势的技巧，引导读者跳出固有框架，看到更多可能性，并学会如何有效地利用现有资源，甚至是创造新的资源，来实现企划的目标。总而言之，这本书给我一种“工具箱”的即视感，里面装满了应对各种创意挑战的利器，我很期待在阅读过程中，能够不断地从中汲取养分，提升自己的企划能力。
评分我最近读了《创意企划案》，这本书带给我的感受是，它不仅仅是一本书，更像是一本“操作手册”，里面充满了各种实用性的工具和方法。我最喜欢的部分是关于“如何挖掘隐藏的用户需求”的章节。很多时候，我们在做企划的时候，往往停留在用户表面表达出来的需求上，而这本书似乎强调了深入挖掘那些用户自己都可能没有意识到的潜在需求。我期待书中能够提供一些具体的访谈技巧、用户行为分析方法，甚至是情境模拟的指导，帮助我真正走进用户的心里，理解他们未说出口的渴望。这对于我日后在产品开发和营销策略的制定上，无疑具有极其重要的指导意义。此外，关于“如何构建一个能够经得起推敲的商业模式”的内容也让我眼前一亮。一个好的创意，如果不能转化为可持续的商业模式，那它就很难真正实现其价值。我希望书中能够详细讲解不同的商业模式的优劣，以及如何根据具体的企划内容，选择最适合的商业模式，并进行精细化的设计。这其中包括了收入来源、成本结构、价值主张等方方面面，我相信这部分内容会非常扎实和有深度。我还特别关注了书中关于“如何进行有效的团队协作和跨部门沟通，以推动企划落地”的章节。我深知，很多伟大的企划，都不是一个人能够完成的，它需要团队的共同努力和跨部门的协同作战。我期待书中能够分享一些实用的团队管理技巧，以及在复杂组织环境中，如何建立高效沟通的桥梁，从而确保企划能够顺利推进。这本书给我的感觉是，它非常接地气，不像一些理论性的书籍那样空泛，而是能够提供一套完整的、可操作的“流程”，帮助读者一步步将创意从概念转化为现实。
评分翻开《创意企划案》这本书，立刻被一种专业而又充满活力的气息所包围。作者显然在这方面有着深厚的积累，并且能够用清晰易懂的语言将其呈现出来。我特别关注了书中关于“市场调研与趋势分析”的部分，因为在我看来，任何一个成功的企划，都离不开对市场深刻的理解。我希望书中能够详细介绍如何科学有效地进行市场调研，如何从海量的数据中提炼出有价值的信息，以及如何准确地把握行业发展趋势。毕竟，在瞬息万变的市场环境中，只有紧跟潮流，才能做出更具前瞻性的决策。此外，关于“目标用户画像构建与需求洞察”的章节也引起了我的极大兴趣。我一直认为，了解你的用户是成功的基石，而精准的用户画像能够帮助我们更好地理解他们的需求、偏好和痛点。我期待书中能够提供一些实用的工具和方法，指导我们如何去刻画出立体、真实的用户形象，并从中挖掘出那些尚未被满足的潜在需求。这对于我未来在产品设计、营销策略制定等方面都将有重要的指导意义。另外，书中对“创意可行性评估与风险管理”的探讨也让我倍感安心。一个充满奇思妙想的企划，如果没有经过严谨的可行性评估，很可能会最终付诸东流。我希望作者能够详细讲解如何全面评估企划的技术、经济、市场等多方面可行性，以及如何在企划初期就识别和规避潜在的风险。这种审慎的态度，对于保证企划的稳健推进至关重要。这本书并非仅仅是堆砌理论，而是更侧重于提供一套完整的、可操作的“方法论”。它就像一位经验丰富的导师，循循善诱地引导着读者，一步步构建起自己的创意企划体系。我已经迫不及待地想要深入研读，将书中的智慧转化为我实际工作中的强大驱动力。
评分《创意企划案》这本书，光是听名字就让人充满期待，它传递出一种“将想法变为现实”的力量。我一直对“如何进行创新商业模式的设计”感到好奇，因为我常常觉得，很多时候，一个颠覆性的创意，往往伴随着一个与之匹配的创新商业模式。我希望书中能够详细讲解几种常见的创新商业模式，比如平台模式、订阅模式、共享经济模式等等，并分析它们各自的优劣势，以及如何根据具体的企划内容，设计出最适合的商业模式。这对于我未来的创业或者产品创新，都将是极其宝贵的指导。同时，关于“如何进行企划方案的逻辑结构梳理和语言表达优化”的内容也让我非常看重。一个再好的创意，如果不能用清晰、有逻辑的语言表达出来，就很难得到他人的理解和认可。我期待书中能够提供一些关于如何构建企划方案的逻辑框架，如何使用简洁、有力的语言来陈述观点，以及如何通过图表、数据等多种形式来增强表达效果。这对于我日后进行项目提案、工作汇报等场景，都将是巨大的提升。此外，书中对“如何进行企划的持续跟踪与效果评估”的探讨也让我倍感实用。我深知，一个企划的成功并非一蹴而就，它需要在执行过程中不断地进行跟踪和评估，以便及时发现问题并进行调整。我期待书中能够提供一些关于如何设定关键绩效指标（KPI），如何收集和分析企划执行过程中的数据，以及如何根据评估结果来优化和迭代企划的指导。这本书给我的感觉是，它是一本能够帮助读者“从想法到落地”，再到“持续优化”的全流程“方法论”，每一部分都充满了实操性和启发性。
评分这本书的名字《创意企划案》，听起来就充满了可能性，让我对它充满了好奇。我本身对如何将一个天马行空的创意变成一个切实可行的项目有着浓厚的兴趣。我尤其想知道书中是如何讲解“如何进行用户痛点深度挖掘”的。我常常觉得，很多企划的出发点不够准确，没有真正触及到用户的核心需求，导致最终的产品或者服务难以获得市场的认可。我期待书中能够提供一些深入的方法，比如如何设计有效的访谈问题，如何通过观察用户行为来发现他们隐藏的需求，甚至是如何利用一些心理学原理来理解用户。这对于我未来在任何与用户相关的领域工作，都将是极其宝贵的财富。同时，关于“如何构思并构建一个具有吸引力的企划叙事”的内容也让我非常期待。一个好的企划，不仅仅是数据和逻辑的堆砌，它还需要一个引人入胜的故事，能够打动读者，让他们相信这个创意是有价值的，是值得投入的。我希望书中能够分享一些关于如何讲故事的技巧，如何将抽象的理念具象化，如何用生动的语言和鲜活的案例来展示企划的魅力。这对于我日后进行产品宣讲、项目汇报等场合，都将是巨大的帮助。此外，我对书中关于“如何进行有效的竞争对手分析和差异化策略制定”的探讨也充满了期待。在任何领域，竞争都是不可避免的，而如何找到自己的独特优势，如何在激烈的市场中脱颖而出，是企划成功的关键。我希望书中能够提供一些系统性的方法，帮助我全面了解竞争对手，并从中提炼出差异化的竞争优势，从而制定出更具针对性和可行性的企划方案。这本书给我的感觉是，它不仅仅是关于“点子”，更是关于如何把“点子”变成“生意”，如何让一个想法真正落地生根，开花结果。
评分可以挑重点看，有些成语用的不是很恰当
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评分其实，人的好多号的想法来自于别人想法之上的完善！
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