具体描述
本书的作者Martin Fowl
作者简介
目录信息
第一部分 分析模式
第二章 责任模式
第三章 观察和测量模式
第四章 针对公司财务的观察模式
第五章 引用对象
第六章 库存与账务
第七章 使用财务模型
第八章 计划
第九章 交易
第十章 派生合同
第十一章 交易包
第二部分 支持模式
第十二章 信息系统的分层构架
第十三章 应用外观
第十四章 类型模型的模式――设计模板
第十五章 关联模式
第十六章 后记
第三部分 附录
附录A 技术和符号
附录B 模式列表
索引
· · · · · · (收起)
读后感
martin大叔的书,本本都是经典,这本书也不例外,只是书中的图例和uml略有出入,对读者原来的数据库cdm建模的经验要求和经济管理经验的要求较高。
这本书有几种用法: 1.大师作品,你可能读不懂,买一本放书架上当装饰。 2.工作中用到,现查。把他的模式照抄过来,不懂的人一看就给吓死。懂的人也不会太有微词。 3.学习人家抽象的技巧和方法。如果读到此层境界,有书即无书。整本书其实浓缩下就讲了一个词:“如何抽象”。...
这本书有几种用法: 1.大师作品,你可能读不懂,买一本放书架上当装饰。 2.工作中用到,现查。把他的模式照抄过来,不懂的人一看就给吓死。懂的人也不会太有微词。 3.学习人家抽象的技巧和方法。如果读到此层境界,有书即无书。整本书其实浓缩下就讲了一个词:“如何抽象”。...
http://www.amazon.com/Analysis-Patterns-Reusable-Object-Models/dp/0201895420/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1276873564&sr=8-1 这个作者很牛,我看过其他的书!
用户评价
《分析模式》这本书,在我手中,仿佛变成了一张通往智慧殿堂的地图。我一直对那些能够洞察事物本质的人充满敬意,而这本书,则为我指明了抵达这种境界的路径。书中对“结构分析”的细致讲解,让我认识到,事物的表面现象往往是其深层结构的显现。作者通过拆解各种现象的内在结构,帮助读者理解事物是如何运作的。我记得书中有一个关于“组织架构”的分析,通过揭示不同部门之间的权责关系和信息流转,我才真正理解了为什么有些公司效率低下,而有些公司却运转如飞。这种对结构的深刻理解,也帮助我更好地规划自己的职业发展。书中的“模式归纳”部分,更是让我惊喜。我之前总是觉得,有些规律是天生的,或者需要长期的经验积累才能获得。但这本书告诉我,通过对大量案例的观察和提炼,我们也可以主动地去归纳出有效的模式。这极大地激发了我学习和探索的积极性。我开始尝试将书中提到的方法,运用到日常生活中的各种情境,比如,我开始去分析不同菜肴的烹饪“模式”,从而能够更好地进行家常菜的创新。这本书的逻辑严谨,内容扎实,而且充满了作者对读者的关怀,在许多地方都给出了具体的指导和建议。总而言之,《分析模式》是一本能够帮助你提升洞察力、掌握分析工具、并最终实现自我突破的经典之作。
《分析模式》这本书,对于我而言,更像是一场思维的“探险”。我一直是一个喜欢挑战和探索未知的人,而这本书,为我提供了一个充满挑战和惊喜的旅程。书中关于“动态分析”的讨论,让我深刻认识到,世界并非是静止不变的,事物的变化本身就蕴含着重要的信息。作者通过分析事物在时间维度上的演变,揭示了其内在的规律和发展趋势。这对我理解社会经济的波动、技术的革新都非常有启发。我学会了不再仅仅关注事物的“现在”,而是去预判事物的“未来”。书中关于“预测模型”的构建,更是让我看到了“分析”在实践中的强大力量。通过学习如何构建和优化预测模型,我能够更准确地预测市场走向,从而做出更明智的投资决策。这本书的语言风格十分具有感染力,作者善于用生动的语言和形象的比喻,将抽象的概念变得触手可及。而且,书中还穿插了许多关于“直觉”和“经验”的讨论,让我觉得分析并非是冷冰冰的计算,而是理性与感性的结合。总而言之,《分析模式》是一本能够帮助你提升预测能力、掌握分析精髓、并最终引领你走向成功的智慧宝典。
《分析模式》这本书,在我阅读之前,其实我对于“分析”这个词,并没有一个特别清晰的概念,更多的是一种模糊的认知。但是,读完这本书,我可以说,我的人生观和世界观都有了很大的改变。作者在书中不仅仅是教我如何“分析”,更是教我如何“思考”。书中的“模式识别”部分,对我来说就是一次启蒙。我之前总是觉得,有些成功是偶然的,有些失败是必然的,但是这本书告诉我,很多时候,成功和失败背后都有着可循的模式。通过识别这些模式,我们可以更好地理解过去,预测未来。我举个例子,书中关于“因果链”的分析,让我开始重新审视很多问题。我之前可能只关注到直接原因,而这本书则引导我一层层地剥离,去探寻那些更深层次的、隐藏在表面之下的根源。这种思维方式,在我处理家庭矛盾时,也发挥了奇效。我不再仅仅因为对方说了什么而生气,而是去分析对方言语背后的需求和动机。书中的“抽象化”和“具体化”的运用,也让我印象深刻。作者能够将一个很宏观的问题,拆解成一个个具体的小点,然后再将这些小点重新组合,形成一个完整的分析框架。这种方法让我觉得,再复杂的问题,似乎都有解决的可能。而且,这本书的排版和设计也十分精美,阅读起来非常舒服,不会感到疲劳。总而言之,《分析模式》是一本能够让你重新认识自己和世界的好书,它带给我的启发,远不止于知识本身。
《分析模式》这本书,在我手中,仿佛化身成了一面能够映照万物的“棱镜”。我一直对那些能够透过现象看本质的人感到由衷的敬佩,而这本书,则为我提供了这样的“工具”。书中对“对比分析”的深入阐述,让我认识到,孤立地看待事物往往会产生误判,而通过将事物置于对比之中,才能更清晰地认识其独特性和优劣。作者通过各种对比案例,展示了如何有效地运用对比思维去发现问题、解决问题。我记得书中关于“竞争对手分析”的案例,让我学到了如何从多个维度去对比竞争对手,从而制定出更具针对性的市场策略。这种对比分析的能力,也让我在自我反思时,能够更清楚地认识到自己的优点和不足。书中的“层次分析”方法,更是让我印象深刻。作者能够将一个复杂的问题,分解成多个层级,然后从不同层级去进行深入的剖析。这种层层递进的分析方式,使得任何复杂的问题都变得清晰可见。我尝试运用书中的方法,去分析一个社会现象,我能够从宏观、中观、微观三个层面去进行解读,从而得到更全面、更深入的认识。这本书的语言风格非常严谨,同时又不失其思想的深度,让我读起来既感到充实,又感到启发。总而言之,《分析模式》是一本能够帮助你提升辨别能力、掌握分析精髓、并最终引领你走向更清晰认知的经典著作。
拿到《分析模式》这本书,我的第一感觉就是它的厚重感,不仅仅是纸张的厚度,更是一种知识和智慧沉淀的厚重。我是一个喜欢刨根问底的人,常常会对生活中遇到的各种现象感到好奇,并试图找出其中的规律。这本书就像一位经验丰富的引路人,为我指明了探索未知的道路。书中对“系统思维”的阐述,让我印象尤为深刻。以往我可能更倾向于孤立地看待问题,而这本书则教会我如何将事物置于更大的系统之中去理解,认识到个体与整体之间的相互作用和影响。这种视角上的转变,对我处理复杂的人际关系和组织管理都产生了积极的影响。我记得书中有一个关于“反馈循环”的案例,生动地解释了事物是如何在不断地循环往复中演变和发展的,这让我联想到我自己的职业生涯,我开始反思过去的一些决策是如何因为缺乏对反馈机制的充分认识而导致了不理想的结果。作者在探讨“决策制定”的部分,更是提供了一套详尽的流程和工具,让我能够更加理性、系统地去评估各种选项,并做出最优选择。我尝试将书中的方法运用到实际工作中,在一次重要的项目决策会议上,我能够清晰地阐述各种方案的优劣,并基于数据和逻辑进行分析,最终获得了同事们的认可。这本书的书写方式也很有特点,作者善于运用类比和比喻,将抽象的概念具象化,使得读者更容易理解和吸收。而且,书中穿插的许多思考题,都非常引人深思,能够促使读者主动去探索和发现。总的来说,《分析模式》是一本能够触及灵魂的书,它不仅教授了我分析的方法,更启迪了我思考的深度。
这本《分析模式》的封面设计就足够吸引人了,那种低调而又不失深度的配色,仿佛预示着书中的内容绝非泛泛之辈。迫不及待地翻开,一开始就被其严谨的逻辑和对问题的剖析能力所折服。作者在开篇就为读者构建了一个清晰的分析框架,这让我这种刚入门的读者感到非常安心。书中对各种现象的解读,并非简单地罗列事实,而是深入挖掘其背后隐藏的因果关系和运作机制。举例来说,书中关于“信息过载”的分析,我之前也接触过一些,但这本书从社会心理学、认知科学等多个维度进行阐述,并且提出了几种切实可行的应对策略,让我豁然开朗。更让我惊喜的是,作者并没有止步于理论层面,而是提供了大量的案例研究,这些案例都来自真实的社会事件或商业实践,读起来既有启发性,又充满现实意义。通过对这些案例的深入剖析,我不仅理解了书中提到的“分析模式”,更学会了如何将这些模式应用到自己的学习和工作中。比如,在处理一个复杂项目时,我能够更有条理地分解问题,识别关键环节,并预测可能出现的风险,这让我少走了很多弯路。这本书的语言风格也很特别,既有学术的严谨,又不乏通俗易懂的阐述,即使是复杂的概念,在作者的笔下也变得清晰明了。我尤其欣赏作者对于“批判性思维”的强调,书中反复提醒读者要独立思考,不盲从,不轻易下结论,这对于培养一个人的独立判断能力至关重要。总而言之,《分析模式》是一本值得反复阅读和思考的书,它不仅提升了我的分析能力,更重要的是,它改变了我看待问题的方式。
《分析模式》这本书,在我手中仿佛变成了一把解开迷题的钥匙。我一直对那些隐藏在表象之下的规律感到着迷,而这本书,就像一个百科全书式的向导,为我揭示了事物的内在逻辑。书中对于“维度分析”的阐述,让我能够从多个角度去审视同一个问题,避免了片面化的认知。我记得书中提到,看待一个商业问题,不能只从财务数据来分析,还要考虑市场环境、竞争对手、消费者心理等等。这种多维度的思考方式,让我学会了更全面地评估风险和机遇。作者在“隐喻分析”中的精彩运用,更是让我耳目一新。通过将复杂的概念比喻成我们熟悉的事物,使得理解变得轻而易举。例如,书中将“知识的增长”比作“滚雪球”,形象地展示了知识积累的指数效应。这种生动的解释方式,让我对书中提出的许多理论都有了更深刻的理解。我还特别欣赏书中对“概念化”的强调。在我看来,很多分析的失败,并非因为缺乏数据,而是因为没有清晰的概念。这本书为我提供了构建清晰概念的框架和方法,让我能够更准确地定义和理解问题。而且,书中的许多案例,都选择了具有代表性的社会现象或商业事件,分析得鞭辟入里,让我从中学习到了许多宝贵的经验。这本书的书写风格非常独特,既有学术的严谨,又充满了人文关怀,让我读起来既感到充实,又感到温暖。总而言之,《分析模式》是一本能够提升思维层次和解决问题能力的卓越之作,它为我开启了一扇通往更深层次理解世界的大门。
《分析模式》这本书,对我而言,不仅仅是一本关于“如何分析”的书,更是一本关于“如何思考”的实践指南。我是一个对事物的好奇心非常强的人,总是忍不住去探究事物背后的原因和机制。这本书,就像一位耐心的老师,为我解答了无数的疑问。书中关于“情境分析”的讲解,让我深刻理解了“背景”的重要性。很多时候,一个行为或一个现象,脱离了其所处的具体情境,就无法得到准确的解释。作者通过大量的案例,展示了如何去分析和理解不同情境下的事物。这对我处理复杂的人际关系,尤其是有着不同背景和经历的人们,提供了极大的帮助。我学会了在与人沟通时,更多地去理解对方的“情境”,从而进行更有同理心的交流。书中的“抽象与具体”的平衡艺术,也让我受益匪浅。作者能够将一个宏观的理论,拆解成具体的步骤和操作,同时也能将零散的细节,提炼成具有指导意义的普遍性规律。这种在抽象和具体之间游刃有余的切换,是提升分析能力的关键。我尝试运用书中的方法,去分析自己的学习过程,我能够更清晰地认识到自己在哪些环节存在不足,并且能够制定出针对性的改进计划。这本书的语言表达非常简洁有力,没有冗余的词汇,每一句话都像一把精准的手术刀,直指核心。总而言之,《分析模式》是一本能够帮助你系统性地提升认知和解决问题能力的宝藏,它带给我的改变,是深刻而持久的。
对于《分析模式》这本书,我最欣赏的莫过于其对“复杂性”的驾驭能力。我们生活的世界充满了复杂性,无论是自然界、社会还是个人内部,都充斥着错综复杂的联系和相互作用。而这本书,就像一位技艺精湛的织工,将这些散乱的丝线,编织成一幅清晰可见的图景。书中关于“涌现性”的讨论,让我对事物的整体性有了全新的认识。我之前可能更关注构成事物的各个部分,而这本书则引导我去理解,当这些部分以特定的方式组合在一起时,会产生出一种新的、独立于个体部分的属性。这让我联想到,一个团队的成功,并非仅仅是每个成员能力的简单叠加,而是由于他们之间的有效协作和互动,才产生了“协同效应”。作者在书中还强调了“非线性”的思维方式。很多时候,我们习惯于线性思维,认为投入多少,就一定会有相应的产出。但实际上,很多问题的解决和事物的演变,都存在着非线性的特征,即微小的改变可能引发巨大的反应,或者大量的投入却收效甚微。这种认识,帮助我在面对挑战时,更加注重那些“关键变量”和“杠杆点”。书中提供的“模型构建”方法,更是让我在实践中受益匪浅。我学会了如何根据实际情况,构建出能够解释现象、预测趋势的简明模型,并且能够根据新的信息对模型进行迭代和优化。这本书的语言风格十分朴实,没有华丽的辞藻,却有着直击人心的力量。每一句话,都经过了深思熟虑,充满了智慧。总的来说,《分析模式》是一本能够帮助我们更好地理解和应对这个复杂世界的宝贵财富。
《分析模式》这本书,在我手中,仿佛变成了一块能够雕琢现实的“刻刀”。我一直相信,理论知识的最终价值在于实践应用,而这本书,恰恰为我提供了一条将理论转化为实践的桥梁。书中对“情境化分析”的强调,让我认识到,任何分析方法都不能脱离其所处的具体情境。作者通过大量的实际案例,展示了如何根据不同的情境,灵活运用分析工具和方法。这对我处理各种实际问题,无论是工作中的项目管理,还是生活中的家庭事务,都提供了极大的帮助。我学会了不再生搬硬套书本上的知识,而是根据实际情况进行调整和创新。书中的“因果推断”部分,更是让我受益匪浅。作者详细阐述了如何从表象的关联中,去识别真正的因果关系,避免被虚假的关联所迷惑。这对于我做出更科学、更理性的决策至关重要。我尝试运用书中的方法,去分析一个产品设计的成功原因,我能够更清晰地识别出哪些因素是关键的驱动力,哪些是辅助性的因素。这本书的语言风格非常朴实,但字里行间都充满了智慧,让我读起来既感到亲切,又感到敬佩。总而言之,《分析模式》是一本能够帮助你提升实践能力、掌握分析精髓、并最终引领你走向成功的实用指南。
将分析的书讲的好的很少,因为确实很难讲,分析模式不是因为他讲的好而好,而是因为他的视角选的好,一本不错的书
没看懂。如今已成绝版,近期准备努力再看看。
这本奇葩的书 我一直以为是martin fowler用来吓唬人的,比起与企业应用架构模式和重构来说,这本书就是一个知识和翻译的地狱
very good.
模式可复制,在建构系统时可参考。但非系统思考的书