现代数字信号处理

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出版者:电子工业出版社
作者:皇甫堪等编
出品人:
页数:483
译者:
出版时间:2003年
价格:38.0
装帧:平装
isbn号码:9787505391819
丛书系列:
图书标签:
  • 数字信号处理
  • 信号处理
  • 现代信号处理
  • 数字通信
  • 图像处理
  • MATLAB
  • 算法
  • 通信工程
  • 电子工程
  • 工程数学
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具体描述

本书全面、系统地阐述了现代数字信号处理的理论、方法及其应用。全书共分13章,主要内容包括:基础知识,平稳过程的线性模型,确定性最小二乘滤波器,统计性最小二乘滤波器,自适应滤波器,现代功率谱估计,离散希尔伯特变换,同态信号处理,高阶谱估计,短时傅里叶变换,小波变换,维格纳分布和多速率信号处理。每章末给出了大量的习题,并在书后附有参考文献。

本书既可作为高等学校信息与通信工程专业及相关专业高年级本科生、硕士生、博士生的教材和参考书,也可作为企、事业单位从事通信与电子系统、信号与信息处理等相关工作的广大科技工作人员的参考书和培训教材。

好的,这是一份关于《现代数字信号处理》以外的其他领域图书的详细简介。 --- 图书简介:《全球化浪潮下的跨文化交流与管理实践》 书籍概述 《全球化浪潮下的跨文化交流与管理实践》是一部深度剖析当代商业环境、社会互动以及组织行为中日益凸显的跨文化议题的专业著作。本书并非探讨技术或科学领域,而是专注于人类行为、社会学视角下的文化差异如何塑造国际商业决策、团队协作以及冲突解决。它旨在为在全球化背景下工作的管理者、人力资源专家、国际商务从业者以及跨文化沟通研究人员提供一套系统化、实用性强的理论框架与操作指南。 本书紧密结合当前地缘政治变动、技术加速融合带来的文化交锋现实,摒弃了传统文化“标签化”的刻板印象,转而强调文化维度的动态性、复杂性和情境依赖性。通过对多个典型案例的深入分析,本书引导读者超越表层行为差异,直抵文化深层结构,从而实现更有效、更具同理心的跨文化互动。 第一部分:全球化背景下的文化重塑与理论基础 本部分奠定了理解当代跨文化交流的基础。它首先梳理了过去五十年间全球化对文化结构产生的深刻影响,探讨了技术(特别是互联网和社交媒体)如何既加速了文化趋同,又在某些方面催生了新的文化隔阂(如数字鸿沟和信息茧房)。 核心章节包括: 1. 文化理论的演进与当代局限: 回顾霍夫斯泰德(Hofstede)、特朗普纳尔(Trompenaars)等经典模型的贡献与不足,重点引入了动态文化适应模型(DCAM),该模型强调个体在不同情境中对文化角色的切换能力。 2. 身份认同的多元性: 探讨在全球化背景下,个体身份如何从单一民族国家属性转向多重身份(如职业身份、全球公民身份、虚拟社区身份)的叠加,以及这种叠加如何影响沟通意愿和信任建立。 3. 高语境与低语境的再审视: 深入分析在快速变化的跨国项目组中,传统的高低语境划分如何受到快速沟通工具(如即时消息)的影响而变得模糊,并提出了“情境依赖性语境”的概念。 第二部分:跨文化组织管理与领导力 本部分聚焦于文化因素在企业管理,特别是跨国企业和多元文化团队中的实际应用和挑战。 关键内容聚焦: 1. 建立全球化人才梯队: 探讨如何设计一套公平且有效的全球招聘、评估与晋升体系,以应对不同文化对绩效反馈和权力距离的感知差异。详细介绍了如何通过“文化智商(CQ)”评估工具筛选具备适应性的领导人才。 2. 跨文化冲突的结构性分析: 区分任务冲突、关系冲突和价值观冲突。书中提供了一套系统化的冲突诊断流程,指导管理者如何识别冲突的文化根源,并运用“中介协商法”进行调解,而非简单地进行妥协。 3. 全球供应链中的信任构建: 在供应链越来越长且依赖虚拟协作的今天,信任的建立不再依赖于面对面接触。本章分析了基于流程的信任(Procedural Trust)与基于人际关系的信任(Relational Trust)在全球合作伙伴之间如何平衡,并提供了建立“数字信任协议”的实践步骤。 4. 虚拟团队的文化管理: 针对后疫情时代普遍存在的远程和混合工作模式,本书深入探讨了跨时区、跨语言障碍下的团队凝聚力维系策略,重点介绍“异步沟通的仪式化”,即通过结构化的非实时互动来弥补面对面交流的缺失。 第三部分:跨文化交流与谈判策略 本部分是本书的实操核心,提供了在关键商业场景中提升交流效率的实用工具。 1. 有效的情感表达与解读: 研究了不同文化对“面子”、“谦逊”和“直接性”的表达边界。特别指出在商业谈判中,如何识别对方语言背后的非语言线索,以及如何得体地进行“负面信息传递”。 2. 全球市场进入的文化适应性: 探讨了产品本地化不仅仅是翻译,更是深层价值观的映射。通过对多个失败案例(如产品名称的文化禁忌、营销语境的误用)的解构,指导企业进行“文化渗透性市场调研”。 3. 跨文化谈判的阶段性策略: 提出了一个三阶段谈判模型:破冰与关系铺垫阶段(Relationship Priming)、核心议题协商阶段(Substantive Bargaining)和最终契约的文化校验阶段(Cultural Vetting)。书中详细列出了在不同文化体系下,每个阶段应采取的耐心度、信息披露程度和决策流程的差异化策略。 4. 道德与合规的文化交汇点: 面对全球反腐败法案和本土商业惯例之间的张力,本书提供了企业内部制定“全球共享道德底线”的方法论,并探讨了如何在尊重本土文化差异的前提下,坚持核心的企业社会责任标准。 结语与未来展望 本书的结语展望了人工智能、元宇宙等新技术对未来跨文化交流的潜在颠覆性影响,并强调了持续学习和文化谦逊(Cultural Humility)作为现代管理者必备的核心竞争力。它呼吁读者将跨文化能力视为一种“适应性技能”,而非一套固定的“知识点”,鼓励在每一次互动中进行迭代和反思。 目标读者群: 跨国企业高管、国际项目经理、人力资源总监、外交与国际关系专业学生、以及所有致力于提升全球协作效率的专业人士。 ---

作者简介

目录信息

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感觉写得还可以,不过我没有复变函数的基础,有些公式推导看起来比较费劲。

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感觉写得还可以,不过我没有复变函数的基础,有些公式推导看起来比较费劲。

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感觉写得还可以,不过我没有复变函数的基础,有些公式推导看起来比较费劲。

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感觉写得还可以,不过我没有复变函数的基础,有些公式推导看起来比较费劲。

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感觉写得还可以,不过我没有复变函数的基础,有些公式推导看起来比较费劲。

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