具体描述
随着大学外语教学水平的不断提高，研究生外语学习的起点也逐年提升，全国大学英语教学大纲和研究生英语教学大纲相继做了修订。根据二十一世纪研究生公共英语教学的具体需要，外教社在全国范围内进行了广泛深入的调研，听取了我国英语教学专家学者的建议，在认真分析当前研究生英语教学现状的基础上，经过精心策划，组织清华大学、复旦大学、浙江大学、山东大学、中山大学、大连理工大学、南京航空航天大学等十余所重点大学，推出“新世纪研究生公共英语教材”，全套教材于2002年上半年开始出版，到年底前出齐。《新世纪研究生公共英语教材》在编写设计上有以下主要特点：
★练习设计和活动安排以成功学习为中心，强调应用能力的培养；
★针对研究生听说能力下降的特点，重视口语和听力的培养；
★课文题材、体裁多样，紧跟时代；
★重视翻译和写作（尤其是论文写作）能力的培养；
★在突出词法、句法的基础上，融入篇章知识的教学。
书籍简介：《职场沟通的艺术：从高效表达、有效倾听到冲突解决》 导语： 在这个信息爆炸、人际互动日益频繁的时代，清晰、准确、富有说服力的沟通能力已不再是锦上添花，而是职场生存与晋升的基石。本书并非专注于某一特定领域的翻译技巧或语言转换，而是深入剖析了职场人士在日常工作、跨部门协作乃至高层汇报中所面临的真实沟通困境，并提供了一套全面、系统且极具实操性的解决方案。它旨在帮助每一位读者打破“信息传递的壁垒”，真正实现“有效连接彼此的思维”。 第一部分：构建高效表达的底层逻辑——清晰、简洁、有针对性 本书的开篇聚焦于“说什么”和“怎么说”的基础工程。我们探讨了高效表达的三个核心要素：清晰度、简洁性和受众适配性。 第一章：思维的预处理：结构化表达的基石 许多人沟通效率低下，并非语言组织能力差，而是思维缺乏结构。本章引入了经典的金字塔原理（Pyramid Principle）在职场汇报中的应用。我们详细拆解了“结论先行”的逻辑链条，讲解如何通过“SCQA”（背景-冲突-问题-答案）或“PREP”（观点-理由-例子-重申）模型，在三分钟内将复杂信息梳理得井井有条。内容涵盖：如何快速提炼核心论点、如何运用逻辑框架（如MECE原则）确保论述的无遗漏和无交叉，以及如何设计引导听者思考的提问方式。 第二章：语言的精准雕琢：告别模糊地带 本章深入探讨了语言选择的艺术。职场沟通最大的障碍之一是“语焉不详”。我们将分析那些经常被滥用却缺乏实质内容的“空洞词汇”（如“我们正在努力”、“这是一个很好的机会”），并提供具体的替换方案，教导读者如何使用数据、事实和具体行动步骤来支撑观点。此外，我们还讲解了如何根据不同的汇报对象（如技术专家、业务决策者、外部合作伙伴），调整术语的专业程度和信息的详略比例，实现“一语多用，对症下药”。 第三部分：倾听的深度与同理心——信息回收与关系维护 沟通是双向的，本书用大量篇幅阐述了“倾听”的价值远超“表达”。有效的倾听不仅是听到声音，更是理解声音背后的需求和情绪。 第三章：主动倾听的技艺：从被动接收到主动解码 本章细致区分了被动倾听（Passive Listening）和主动倾听（Active Listening）。我们引入了“确认与澄清”的实用工具包，包括如何运用复述（Paraphrasing）、总结（Summarizing）和情感反射（Reflecting Emotions）来确保信息完全被吸收，并向说话者传递尊重感。特别针对会议讨论和一对一辅导场景，提供了“暂停-思考-回应”的黄金三步法，避免打断和误判。 第四章：非语言信息的解读与运用：肢体语言的无声力量 除了口头语言，身体姿态、面部表情和语调语速构成了沟通的巨大组成部分。本章结合社会心理学和行为科学，分析了在不同文化和情境下（如远程会议与现场演讲），肢体语言的常见误区与优化策略。例如，如何通过开放的姿态表达合作意愿，如何运用眼神接触来建立信任，以及如何通过语速的微调来强调重点或缓解紧张气氛。 第三部分：复杂场景下的沟通策略——冲突管理与跨文化协作 本书的价值在于其对复杂职场环境的模拟和对策。 第五章：建设性反馈与艰难对话的艺术 如何给出批评性的反馈而又不伤及关系？本章提供了基于“SBI模型”（情境-行为-影响）的结构化反馈框架。我们详细讲解了如何处理具有对抗性的对话，包括如何保持冷静、如何有效地表达不同意见（“我不同意，但……”），以及如何引导讨论从指责转向共同解决问题。重点剖析了如何应对“情绪化表达”的挑战者，将其引导回基于事实的讨论轨道。 第六章：跨部门协作与利益相关者管理 在矩阵式组织中，沟通往往涉及到不同部门的KPI和目标差异。本章侧重于“共识构建”的方法论。我们将沟通视为一场“利益交换”的过程，教授读者如何识别关键利益相关者的需求、痛点和权力结构，并设计出“多方共赢”的沟通脚本。内容包括如何撰写跨部门协作备忘录、如何组织高效的跨职能会议，以及如何处理优先级冲突的谈判技巧。 第七章：电子化时代的沟通规范与效率 随着邮件、即时消息成为主要沟通渠道，书面沟通的规范性愈发重要。本章详细讨论了不同电子媒介的“语境权重”。何时使用邮件（需要记录和正式性），何时使用即时消息（需要快速确认），以及如何撰写简洁、主题明确的邮件标题和正文。我们还探讨了如何有效管理收件箱，避免被信息流淹没，并设置清晰的沟通预期（如期望回复时间）。 结语：沟通：一种可以习得的领导力 本书的最终目标是帮助读者认识到，优秀的沟通能力并非天赋，而是一种可以通过刻意练习和系统学习来掌握的“软性领导力”。通过在书中学到的工具和模型，读者将能够更自信、更精准地驾驭职场中的每一次交流，最终实现个人价值的最大化。本书附带了大量的案例分析和“自我评估问卷”，确保理论知识能够无缝对接于读者的实际工作场景。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有