饭店管理概论

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出版者:山东大学出版社
作者:吉小青
出品人:
页数:316
译者:
出版时间:1998-4
价格:16.80元
装帧:
isbn号码:9787560718798
丛书系列:
图书标签:
  • 饭店管理
  • 酒店管理
  • 餐饮管理
  • 旅游管理
  • 服务业
  • 管理学
  • 酒店运营
  • 餐饮运营
  • 旅游酒店
  • 酒店服务
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具体描述

饭店管理概论,ISBN:9787560718798,作者:吉小青等编著

现代物流与供应链管理:理论、实践与前沿发展 书籍简介 本书旨在系统、深入地剖析现代物流与供应链管理的复杂体系,为读者构建一个从基础理论到前沿实践的完整知识框架。在日益全球化和数字化的商业环境中,高效的物流与供应链已成为企业核心竞争力的关键所在。本书不仅涵盖了物流和供应链管理的基本概念、原理与技术,更紧密结合行业前沿动态,探讨了在智能制造、电子商务、可持续发展等背景下,供应链管理所面临的机遇与挑战。 第一部分:现代物流管理基础 本部分聚焦于物流活动的构成要素、功能体系及运营优化。 第一章:物流概述与战略地位 详细阐述物流的定义、演变历程及其在国民经济中的战略地位。区分了狭义的运输、仓储等实体活动与广义的供应链信息流、资金流的整合管理。讨论了物流成本的构成与控制,以及如何将物流职能转化为竞争优势,而非仅仅是成本中心。探讨了物流的系统性、关联性特征。 第二章:运输管理的核心技术 本章深入解析了各种运输方式(公路、铁路、水运、空运、管道)的特性、适用场景及经济性分析。重点探讨了多式联运的组织与管理,以及运输网络的设计与优化模型。详细介绍了运输调度、装载加固技术、危险品运输规范,以及运输合同与风险管理。引入了先进的运输管理系统(TMS)的功能与应用。 第三章:仓储与库存管理 仓储不再是简单的货物存放,而是价值增值中心。本章首先分析了现代仓库的布局设计原则(如U型、I型布局)和自动化技术(如AS/RS、AGV)。随后,深入讲解库存控制的理论,包括经济订货批量(EOQ)、再订货点(ROP)模型,以及在需求不确定情况下的安全库存设置方法。此外,还涵盖了仓库管理系统(WMS)的实施要点和绩效评估指标。 第四章:包装、装卸与流通加工 探讨包装在物流中的保护、识别、储运功能,强调了标准化包装、绿色包装和智能包装的发展趋势。详细论述了装卸作业的机械化、自动化过程,特别是单元化(如托盘化)对效率的提升作用。流通加工的种类(如分拣、重新包装、贴标)及其在提升货物附加值方面的作用被详尽阐述。 第二部分:供应链管理理论与实践 本部分将视角从企业内部物流扩展到跨组织、跨地域的供应链协同。 第五章:供应链管理基础理论与框架 定义了供应链的概念,阐述了供应链的结构层次(一级、二级、多级)和核心流程(计划、采购、制造、交付、退货)。重点介绍了供应链管理(SCM)的战略意义,区别于传统的企业内部物流管理。讨论了供应链的集成化、敏捷性与韧性等核心能力。 第六章:需求预测与计划 这是供应链的起点。本章系统介绍了定性预测方法(如德尔菲法)和定量预测方法(如时间序列分析、回归分析)。深入探讨了销售与运营计划(S&OP)流程,强调跨部门信息共享和决策一致性的重要性。引入了更高级的协同规划、预测与补货(CPFR)模型。 第七章:采购与供应商关系管理(SRM) 采购已从事务性操作升级为战略伙伴关系。本章详细阐述了战略采购的步骤,包括品类管理、供应商选择与评估标准(如TQM、CSR)。重点分析了供应商关系管理的深化,包括供应商的绩效监控、风险共担机制,以及长期战略合作的建立。讨论了集中采购与分散采购的优劣势权衡。 第八章:供应链风险管理与韧性构建 在全球不确定性增加的背景下,本章至关重要。系统分析了供应链中断的常见原因(自然灾害、地缘政治、质量问题)。介绍了风险识别(如FMEA)、风险评估和风险应对策略(如双源采购、库存缓冲、供应链地图绘制)。核心在于构建供应链的“韧性”(Resilience),即快速恢复和适应变化的能力。 第三部分:新兴技术与未来趋势 本部分紧跟技术发展,探讨数字化、智能化如何重塑物流与供应链的面貌。 第九章:电子商务与全渠道物流 分析了电子商务(B2C, B2B)对传统物流体系带来的冲击,特别是“最后一公里”配送的复杂性。详细探讨了全渠道零售(Omni-channel)背景下,库存的统一管理、门店作为前置仓的角色定位,以及逆向物流(退货处理)的优化策略。 第十章:数字化供应链与信息技术应用 深入探讨了支撑现代供应链运作的关键技术。详述了企业资源计划(ERP)在集成供应链信息流中的作用。重点剖析了大数据分析在需求预测、路径优化中的应用,以及物联网(IoT)技术在实时资产追踪和库存监控中的实践。 第十一章:智能物流与自动化 本章聚焦于前沿的自动化技术。详细介绍仓库机器人(AMR)、无人机配送的法规与应用场景。探讨了自动化分拣系统、自动化立体仓库(AS/RS)的投资回报率分析。引入了人工智能(AI)在路径优化、异常检测和自动化决策中的潜力。 第十二章:绿色物流与可持续供应链 探讨环境责任对供应链管理的影响。分析了碳足迹核算、绿色仓储标准(如LEED认证)和环保型运输工具的选择。重点讨论循环经济理念在供应链中的体现,特别是产品生命周期管理(PLM)与高效的逆向物流设计,以实现经济效益与环境效益的平衡。 结语 本书融合了严谨的学术理论与丰富的行业案例,旨在培养读者系统思维、分析能力和解决复杂物流与供应链问题的实战能力。它不仅是物流与供应链专业学生的必备教材,也是企业管理者提升运营效率、构建未来竞争力的重要参考指南。

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