最新托业考试综合训练与技巧指导(2)

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出版者:外语教学与研究出版社
作者:(美)斯坦尔勃格
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2002-11-1
价格:16.9
装帧:
isbn号码:9787756002854
丛书系列:
图书标签:
  • 托业
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具体描述

本书包含三套完整的模拟试题,这些试题在命题模式和试卷结构上与考试真题完全一致。读者可以针对考试的需要,做完每套试题的7个部分,由此来提高对考试时间的把握能力和有效评估考试的分数。书中的每一套试题都配有参考答案、详尽的试题解析和听力测试的录音文本资料。本书最后部分为考试答题卡供读者自我演练时使用。

职场精英进阶:商务英语听说速成与跨文化沟通实战 图书简介 本手册专为希望在日益全球化的职场环境中脱颖而出、迅速提升商务沟通能力的专业人士和高阶学习者设计。它聚焦于最前沿、最实用的商务英语应用场景,旨在突破传统应试教育的局限,将语言学习直接转化为高效的商业生产力。本书内容严谨、贴近实战,提供一套结构化的、从基础到精通的听说能力提升方案。 --- 第一部分:高频商务场景的沉浸式听说训练(Immersion & Application) 本部分将学习者带入真实的商务环境,通过角色扮演、情景模拟和录音分析等方式,强化听力和口语的即时反应能力。 第一章:商务会议的高效主持与参与 目标焦点: 掌握会议中的“破冰-议程设定-讨论推进-总结决策”全流程专业用语。 核心内容: 发掘观点与提出异议: 学习使用委婉且坚定的语言表达不同意见(如:“While I see your point, perhaps we could also consider…”)。 中场休息与非正式交流(Small Talk): 针对行业热点、市场趋势进行深度交流的表达法,避免肤浅的寒暄。 复杂数据陈述与澄清: 如何清晰、准确地口头描述图表、统计数据及财务预测,并应对听众的即时提问。 会议纪要速记与跟进: 听力重点捕捉决策点(Action Items)和责任人(Owners)的技巧。 第二章:国际商务谈判的艺术与技巧 目标焦点: 理解谈判中的潜台词,学习构建有说服力的论点结构,并应对不同文化背景下的谈判风格。 核心内容: 开局布阵与立场阐述: 强有力地陈述己方价值主张(Value Proposition)。 让步策略与交换条件: 掌握“If we can do X, then we would be prepared to concede on Y”的结构,确保每一次让步都有明确的对等回报。 僵局打破与危机处理: 学习使用幽默、逻辑重构或引入第三方观点来化解紧张局面。 合同条款的口头确认与核对: 确保理解无误,避免未来法律风险。 第三章:客户关系管理与冲突解决(CRM & Conflict Resolution) 目标焦点: 培养在压力下保持专业、富有同理心的沟通能力,将投诉转化为维护客户忠诚度的机会。 核心内容: 高难度投诉电话处理: 采用“Listen-Acknowledge-Solve-Confirm”的步骤,并提供替代性解决方案。 艰难的坏消息传达: 学习如何以最少的负面冲击,清晰地告知项目延期、成本超支或产品缺陷。 建立长期信任: 专注于建立情感连接而非仅是交易达成,使用建立共情(Empathy Building)的短语。 --- 第二部分:专业领域的高级专项口语训练(Advanced Specialization) 本部分深入特定行业,提供高度专业化的词汇和表达方式,确保学习者在专业对话中游刃有余。 第四章:金融与投资领域的沟通(Finance & Investment Sector) 聚焦词汇: 衍生品(Derivatives)、风险对冲(Hedging)、资本充足率(Capital Adequacy Ratio)、首次公开募股(IPO Process)。 实战模拟: 模拟向投资人路演(Pitching to Investors),阐述季度财务报告,以及讨论并购(M&A)的初步意向。重点训练对“波动性(Volatility)”和“市场敏感性(Market Sensitivity)”的清晰描述。 第五章:科技与项目管理的沟通(Technology & Project Management) 聚焦词汇: 敏捷开发(Agile Methodology)、迭代周期(Sprint Cycles)、技术债务(Technical Debt)、用户体验(UX/UI)。 实战模拟: 向非技术背景的利益相关者解释复杂的技术路线图;在跨时区团队中进行Scrum会议;口头记录和分配Bug修复任务。 第六章:市场营销与品牌推广的叙事技巧(Marketing & Branding Storytelling) 聚焦词汇: 目标受众(Target Demographics)、市场渗透率(Market Penetration)、客户生命周期价值(CLV)。 实战模拟: 撰写并口头呈现品牌故事(Brand Narrative);向代理商介绍新的广告活动概念;分析竞争对手的营销策略并提出反制建议。 --- 第三部分:跨文化敏感性与高效非语言沟通(Cultural Intelligence & Non-Verbal Mastery) 在跨国商务活动中,语言的准确性仅是基础,理解文化差异和非语言信号至关重要。 第七章:文化维度下的沟通差异解析 高语境与低语境文化: 如何理解和适应德语、北美文化(低语境,直接表达)与日韩、中东文化(高语境,注重暗示)的差异。 时间观念的冲突处理: 应对“弹性时间”与“严格日程”之间的冲突,并提供恰当的缓冲措辞。 反馈的艺术: 学习如何针对不同文化背景的同事,采用“三明治反馈法”或“直接肯定后引导”的方式给予建设性意见。 第八章:肢体语言与声音的威力 目光接触的界限: 在不同文化中,何时需要保持直接目光接触,何时需要回避。 语速、音量与语气的控制: 训练如何通过调整语速来强调关键信息,以及如何通过音调变化来展现自信和权威。 视频会议的“镜头前表现”: 针对远程沟通,优化背景设置、灯光运用以及如何确保非语言信号能被清晰捕捉。 --- 学习资源与自我评估工具 本书不仅提供内容,更提供成体系的训练工具: 1. 实时模仿录音模板: 附带高清晰度音频文件,包含多种口音(英式、美式、澳大利亚口音),供学习者进行影子跟读(Shadowing)训练。 2. “即兴反应卡片”: 每章末尾提供20张“What Would You Say?”卡片,模拟突发商业问题,要求学习者在30秒内组织并口头回答。 3. 自我诊断清单: 详细的清单,帮助学习者自我评估在流畅度(Fluency)、准确性(Accuracy)、复杂性(Complexity)和词汇广度(Vocabulary Breadth)四个维度的当前水平,并据此制定下一步的强化计划。 本书适用人群: 准备参加国际认证考试,但渴望超越考试本身、真正用于职场的人士。 拥有中级或中高级英语基础,渴望在跨国公司或外企担任管理或客户对接岗位的专业人士。 需要频繁进行国际商务旅行、邮件沟通流利但口语表达自信心不足的学习者。

作者简介

目录信息

前言
To the Test-taker
Score Conversion Chart
Test One
Tapescript
Answers & Explanations
Test Two
Tapescript
Answers & Explanations
Test Three
Tapescript
Answers & Explanations
Test One-Answer Sheet
Test Two-Answer Sheet
Test Three-Answer Sheet
· · · · · · (收起)

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