具体描述
You've been promoted... but are you prepared to turn this opportunity into a success? This book contains everything you need to know to ace your first 90 days and build momentum for the rest of your career! Learn important skills such as how to manage your time, deal with conflict, align team goals with organizational objectives, motivate individuals, and much more! Including a complete 90 day blueprint for your transition, this book is designed to move you directly from theory to success!
作者简介
Katy Tynan is an experienced manager, consultant and coach. The founder of Personal Focus Coaching, she has worked with managers at all levels to help identify and leverage the full potential of their staff and systems.
目录信息
Manage Your Time
Deal with Conflict
Align Team Goals with Organizational Objectives
Motivate Individuals
Build a Culture of Teamwork
Hire Great People
Including a complete 90 day blueprint for your transition!
Written by veteran manager, consultant and coach Katy Tynan, this practical guide provides you with the tools you need to make the most of your opportunity. Packed with tips, case studies and ready-to-implement solutions, this book is designed to move you directly from theory to success!
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读后感
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用户评价
我必须承认，我是在一个相对稳定的职位上读完这本书的，当时我并不觉得自己有迫切的“晋升焦虑”。但读完后，我发现这本书的价值远超“晋升指南”这个标签。它更像是一本关于“职业韧性”和“个人品牌构建”的圣经。书中对“声誉资本”的论述让我印象深刻，它不再将声誉视为一种虚无缥缈的东西，而是将其量化为一种可以积累和投资的资源。它教你如何通过持续交付“超出预期的微小成果”，来悄无声息地为自己的声誉账户增加余额。我开始有意识地在一些不那么显眼的小任务上，做到极致的完美，比如每次提交的周报，都会附带一份基于当前数据的“未来趋势预测简报”。这种“多走一步”的策略，虽然短期内增加了工作量，但长期来看，它确实提升了同事们对我专业度的认知。这本书教会我的，是如何将“被动接受工作”转变为“主动设计职业路径”。它鼓励的是一种内在驱动力，而不是外部的迎合，这对于那些希望在现有岗位上实现更高价值的专业人士来说，提供了极其宝贵的框架和工具。
评分这本书简直是职场晋升的“及时雨”！我是在一个非常关键的十字路口拿到的这本书，当时我的直属上司突然被调离，我突然成了代理主管，感觉自己像被推到了深水区，手足无措。这本书的结构非常清晰，它没有那种空泛的“你应该更自信”的口号，而是提供了大量具体的操作步骤。比如，它详细讲解了如何在会议中有效地提出自己的观点，避免那种“说了等于没说”的尴尬局面。我特别喜欢它关于“影响力地图”的部分，它教你如何识别组织内的关键决策者和意见领袖，并为你如何一步步建立正面关系提供了详尽的路线图。我按照书中的建议，梳理了我部门内所有项目的主要利益相关者，并针对性地调整了我的沟通策略。效果立竿见影，原本需要层层请示才能通过的提案，现在能够快速得到关键人物的认可。这本书的价值不在于告诉你“做什么”，而在于用一种近乎可执行的蓝图，告诉你“怎么做”。它不像那些理论教材，读完后你还是不知道下一秒该迈哪一步。这本书的实操性，让我感觉自己手里多了一本武功秘籍，而不是一本理论大部头。我真心推荐给所有感觉自己卡在了晋升瓶颈期，却又不知如何突破的人。
评分我是一个彻头彻尾的细节控，尤其在处理人际关系和谈判方面，我常常因为过于关注完美的结果而错失了黄金时机。这本书在这方面的指导简直是我的“救星”。它用了大量的篇幅来探讨“谈判中的锚定效应”和“情绪的结构化管理”。特别是关于“拒绝的艺术”，它没有教你如何生硬地拒绝，而是提供了一种基于“未来合作价值”的温和推脱机制。我记得有一次，我被要求接手一个明显超出我当前职级负荷的项目，过去我会因为不好意思而硬着头皮接下，结果就是两个项目都做不好。这次，我运用了书中提到的“价值交换矩阵”，不是直接拒绝，而是与提出要求的主管一起评估当前我的时间分配，并提出了一个替代方案，将这个新项目中的一个次要模块剥离出来，留待下一季度处理。主管非但没有不悦，反而对我这种“有全局观”的处理方式表示赞赏。这种将复杂的职场互动转化为一套可操作的“流程”的写作方式，对我这种逻辑驱动型学习者来说，简直是太友好了。它将职场的不确定性，用一种科学的框架进行了封装和管理。
评分坦白说，我一开始对这类“成功学”书籍是持怀疑态度的，总觉得很多都是老生常谈，翻开这本书时，我准备随时可以把它扔到一边。但接下来的阅读体验完全出乎我的意料。这本书最打动我的地方在于它对“系统性思维”的强调。它不是简单地教你如何向上管理，而是让你从整个组织架构的角度去审视自己的位置和价值。书中提到一个观点：“你的晋升不是由你做了多少工作决定的，而是由你解决了多大的组织痛点决定的。”这个概念对我触动很大。我过去总是在埋头苦干，完成分配的任务，却很少停下来思考，我的工作对更高层级的战略目标起到了什么支撑作用。书中提供了一个“价值漏斗分析法”，我用它来重新梳理了过去一年我的三大主要成就，赫然发现有两项其实只是在“维护现状”，而非“创造增量价值”。这个发现让我立刻调整了下一季度的目标设定。这本书的语言风格非常老练，有一种资深高管的沉稳感，不煽情，但字字珠玑。它不是那种让你兴奋地跳起来去行动的书，而是让你冷静下来，重新审视你的职业生涯航道的书。读完后，我感觉自己像是完成了一次高级的职业体检，所有的隐患和可以优化的结构都暴露无遗。
评分这本书的叙事风格非常独特，它仿佛不是在给你建议，而是在向你分享一个资深人士在多个不同行业中摸爬滚打多年总结出的“潜规则的集合”。我特别喜欢其中关于“跨部门协作中的信息壁垒”这一章的案例分析。它通过一个虚构但极其真实的跨部门产品发布失败案例，详细拆解了权力、信息流和资源分配之间的微妙关系。我从中领悟到，在大型组织中，“效率”往往不是由单个团队决定的，而是由信息传递的延迟和扭曲程度决定的。书中提出了一个“信息透明化协议”的建议，要求在关键决策点前，所有部门必须以预设的模板同步核心数据，这大大减少了我在与技术部门沟通需求时的反复拉锯战。这本书的阅读体验就像是和一位睿智的导师进行了一次深入的午餐谈话，他不会直接告诉你答案，但他会巧妙地引导你看到问题的本质，让你自己得出那个最锋利的结论。它的深度在于对组织行为学的深刻洞察，而非停留在表面的“如何说话”层面。
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