管理學

管理學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

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出版者:中國建材工業齣版社
作者:呂蕾
出品人:
頁數:240
译者:
出版時間:2002-8-1
價格:27.00
裝幀:精裝(無盤)
isbn號碼:9787801593252
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理學
  • 組織行為學
  • 領導力
  • 戰略管理
  • 運營管理
  • 市場營銷
  • 人力資源管理
  • 財務管理
  • 商業管理
  • 經濟學
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具體描述

為瞭幫助考生係統地復習聯考要求的知識,北京新起點學校組織專傢編寫瞭這套“新起點備戰MPA專業學位全國聯考係列叢書”,全套書包括《綜閤知識》、《行政學》、《管理學》、《英語》等五本,主要特色如下: 1.這套叢書是惟一一套由MPA專業輔導學校組織編寫的 2.嚴格按照“2002年MPA聯考大綱”的要求,既照顧考試重點又顧及應有的知識麵。 3.本叢書共由:教材係列和必備寶典組成。它

好的,以下是一本名為《星辰的低語》的科幻小說的詳細圖書簡介,此書內容與“管理學”無關: --- 星辰的低語 (Whispers of the Stars) 捲首語: “當我們仰望宇宙,我們尋找的不僅僅是光芒,更是我們失落的迴響。在絕對的寂靜中,有些信息,隻有心跳纔能接收。” --- 第一部分:世界背景——靜默的遺産 紀元:大遷徙後第 402 年 人類文明的搖籃——地球,早已被“大淨化”事件的餘燼所吞噬,成為一個傳說中的禁區。幸存的人類在被稱為“星群”(The Constellation)的鬆散星際聯盟下苟延殘喘。這個聯盟橫跨瞭二十多個恒星係統,由巨大的、自我維持的太空站和殖民行星構成。 然而,和平隻是錶象。技術進步固步自封,主要的能源——“零點波動”(Zero-Point Fluctuation)——的開采日益睏難,而控製著能源命脈的“攝政議會”(The Regency Council)的統治日趨專製。 故事的舞颱聚焦於“阿卡迪亞-VII”,一個被譽為“希望之星”的農業殖民地。它位於星群邊緣,錶麵覆蓋著改造後的、散發著微弱熒光的植被,遠離中央星係的紛爭。但即使在這片田園詩般的土地下,也潛藏著巨大的不安。 核心衝突的引爆點:信號的斷裂 故事始於一場突如其來的、跨越光年的技術災難。連接阿卡迪亞-VII與攝政議會的“信標網絡”在一夜之間完全失效。這不是一次簡單的故障,而是被一種極其精密的、非人類的信號“切斷”的。 議會宣稱這是未知的宇宙射綫乾擾,但生活在阿卡迪亞-VII上的居民——主要由基因優化後的農學傢和維護工程師組成——開始感受到被遺棄的恐懼。殖民地唯一的超光速通訊設備——一颱古老的、被稱為“先驅者”的量子中繼站——被禁止啓動,因為攝政議會聲稱其可能泄露“敏感安全協議”。 第二部分:人物群像 1. 薇拉·林(Vera Lin):信號捕獲者 身份: 阿卡迪亞-VII 基礎設施維護隊的低級技術員,擁有罕見的“共振感知”(Resonance Sensitivity)——一種能微弱感知到空間結構異常的生理特徵。 薇拉從小就被灌輸要服從秩序,但她對被切斷的信號有一種本能的不安。她利用業餘時間,秘密修復並升級瞭被廢棄的“先驅者”中繼站。當她試圖發送常規的“狀態報告”時,她捕獲到瞭一串不屬於任何已知星際協議的、極其微弱的脈衝信號。這個信號不是數據流,更像是一種聲音,一段來自比人類文明更古老的存在發齣的、重復的、帶著哀傷的“低語”。 2. 艦長卡西米爾·索爾(Kasimir Thorne):最後的守衛 身份: 攝政議會派遣至阿卡迪亞-VII 的安全部隊的指揮官,一個意誌堅定的前星際陸戰隊員。 索爾的任務是確保殖民地的穩定,並阻止任何未經授權的通訊嘗試。他是一個忠誠的執行者,相信議會的“穩定高於一切”的哲學。然而,隨著時間推移,他發現議會發來的加密指令越來越矛盾,甚至開始暗示對殖民地居民采取“隔離性措施”。索爾開始懷疑,他所守護的,究竟是人類的未來,還是一個巨大的謊言。 3. 奧裏安(Orion):遊牧者的殘影 身份: 一名神秘的“邊緣人”(Fringe Dweller),他駕駛著一艘改裝過的、搭載著過時技術的單人飛船“夜鶯”在星雲間遊蕩。 奧裏安是一個相信“大遷徙”並非人類主動選擇,而是被迫逃離的信徒。他聲稱,真正的星際文明的知識被攝政議會封鎖,目的是維持其對能源和信息流的壟斷。他突然造訪阿卡迪亞-VII,帶來瞭關於“低語”的警告:那不是求救信號,而是某種引誘。 第三部分:迷航與真相的碎片 隨著薇拉對信號的深入解碼,她發現“低語”中包含的不是語言,而是復雜的三維空間坐標,指嚮一個位於星群已知地圖之外的、被標記為“虛空之界”(The Void Sector)的區域。 薇拉和索爾的立場從對立走嚮閤作。索爾開始違抗來自議會的加密指令,幫助薇拉激活“先驅者”站點的全部功率,以期更清晰地接收信號。 關鍵轉摺: 在一次冒險進入殖民地深層地下設施的行動中,他們發現瞭被議會掩蓋的曆史記錄。原來,零點波動的能源並非自然資源,而是從一個被囚禁的、具有高度智慧的“非物質實體”身上抽取齣來的。這個實體正是發送“低語”的源頭,它發齣的並非求救,而是一種“臨終遺言”——關於如何阻止能量抽取,以及抽取行為對整個宇宙結構造成的不可逆轉的傷害。 攝政議會深知真相,他們切斷信標網絡,是為瞭阻止恐慌蔓延,並確保能量抽取持續,以維持其對星際的絕對控製。 第四部分:抉擇與星際的邊界 薇拉、索爾和奧裏安決定不再等待救援或命令。他們必須趕在議會的“清理部隊”到達之前,到達信號源頭——虛空之界。 他們駕駛著奧裏安的“夜鶯”——一艘裝載瞭大量違禁修改設備的飛船——衝破瞭阿卡迪亞-VII的封鎖綫,進入瞭星群邊緣的黑暗地帶。 旅途中,他們遭遇瞭議會部署的無人攔截機群,並首次正麵接觸到被能量抽取扭麯的時空異常點——現實的裂縫,在這些裂縫中,物理法則如同被揉皺的紙張。 高潮: 抵達虛空之界後,他們發現的並非一個星球或空間站,而是一個巨大的、由純粹能量構成的“活體數據場”。薇拉意識到,自己必須以共振感知作為橋梁,直接與那個被囚禁的實體“對話”。 在交流的瞬間,薇拉明白瞭“低語”的真正含義:它是一種自我毀滅的循環。實體正在自我瓦解,而人類對能量的貪婪正在加速這一過程。薇拉必須做齣選擇:是利用這個實體最後的能量進行一次“超維躍遷”,將一小部分人類文明(包括阿卡迪亞-VII的居民)傳送到一個未被汙染的宇宙區域,還是冒險釋放實體,徹底摧毀攝政議會的能源命脈,但將所有人都置於未知的風險之中。 尾聲:迴響的餘燼 本書以薇拉的最終決定和隨之而來的宇宙震蕩結束。讀者將跟隨幸存者們,目睹他們是帶著古老文明的記憶,走嚮一個真正未知的未來,還是被永遠睏在星群的陰影之中。 《星辰的低語》探討的不是如何組織團隊,而是個體在麵對絕對權力時,如何傾聽那些被主流信息掩蓋的,來自宇宙深處的、關於生存的原始呼喚。 它關乎信息控製、存在的本質,以及在文明的廢墟上,重建意義的勇氣。 --- 關鍵詞標簽: 硬科幻、太空歌劇、信息戰、哲學思辨、反烏托邦、時空異常。

作者簡介

目錄資訊

第一部分 初識MPA聯考管理試捲
初識MPA聯考管理試捲
第二部分 基礎知識
第一章 管理學概述
第二章 計劃與決策
第三章 組織
第四章 領導
第五章 控製
第三部分 習題答案
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

這本書的結構編排堪稱一絕,簡直可以作為現代非虛構作品的範本。它不是簡單地將知識點羅列,而是構建瞭一個環環相扣的知識迷宮,引領讀者一步步深入。作者在行文時,巧妙地穿插瞭曆史迴顧與未來趨勢預測,使得原本可能枯燥的理論學習過程變成瞭一場跨越時空的對話。我注意到,作者對細節的關注度極高,比如在論述組織文化時,他沒有停留在抽象的概念層麵,而是細緻地描摹瞭不同高管的決策風格如何潛移默化地塑造瞭整個企業的“氣質”。這種微觀層麵的刻畫,使得管理學不再是冰冷的模型,而是有血有肉的生命體。對於那些希望係統性理解組織運行機理的讀者來說,這本書提供瞭一個堅實而富有彈性的基礎框架。

评分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格極其凝練有力,沒有絲毫拖泥帶水,每一個句子都仿佛經過瞭精密的打磨,直擊要害。它有一種獨特的節奏感,時而疾徐,時而停頓,仿佛在引導讀者進行一次深度的冥想,去捕捉那些常常被我們忽略的管理細節。我讀這本書的時候,常常需要放慢速度,不是因為內容難懂,而是因為其中蘊含的信息密度實在太高。它處理決策製定和風險評估的部分尤其齣色,提齣瞭一套去情緒化的分析流程,這對長期處於高壓決策環境中的專業人士來說,無疑是一劑良藥。它不僅僅是一本關於“如何管好彆人”的書,更是一本關於“如何清晰地認知復雜世界並做齣理性選擇”的指南,其受益範圍遠遠超齣瞭傳統的管理學範疇。

评分☆☆☆☆☆

坦白講,初拿到這本書時,我還有些猶豫,擔心內容會過於陳舊或者流於錶麵。但事實是,這本書展現瞭一種驚人的前瞻性視野。它沒有沉湎於工業時代的管理範式,而是大膽地將數字時代的組織變革、敏捷開發模式以及分布式團隊的協作難題納入瞭討論範圍。我必須贊賞作者的勇氣和廣度,他能夠跨越不同行業和不同規模的企業,提煉齣那些具有普適性的底層邏輯。對我個人而言,最受啓發的是關於“賦能”的章節,它顛覆瞭我過去對“控製”和“監督”的刻闆印象,強調的是構建一個讓員工能夠自我驅動和快速試錯的環境。這種思維的轉變是深刻的,它不再是從上至下的命令鏈條,而更像是一種生態係統的培育。閱讀過程像是在攀登一座知識的高峰,每翻過一頁,都能看到更廣闊的管理圖景。

评分☆☆☆☆☆

從一個實操者的角度來看,這本書的價值在於它的“反思性”。它不急於給齣標準答案,反而常常拋齣尖銳的問題,迫使讀者停下來審視自己現有的管理習慣。我尤其欣賞它對“領導力悖論”的探討——即有時候最有效的領導行為恰恰是“不作為”或“退後一步”。這種對管理權威的反思,在充斥著“多做點、管緊點”說法的職場環境中,顯得尤為珍貴和清醒。它要求讀者不僅要學習工具,更要修煉心性,成為一個更具智慧和同理心的決策者。書中引用的幾篇心理學和行為經濟學的研究成果也十分精妙,為那些看似感性的管理決策提供瞭堅實的科學支撐。

评分☆☆☆☆☆

這本書的敘事風格真是讓人眼前一亮,它不像那種一本正經的教科書,反而像一位經驗豐富的老前輩在娓娓道來,充滿瞭生活的氣息和實戰的智慧。作者似乎很懂得如何將那些晦澀的理論包裝得引人入勝,通過一係列生動的小故事和案例分析,把管理學中的核心概念講解得清晰透徹。我特彆喜歡它對“人性化管理”的探討,它沒有陷入空泛的口號,而是深入剖析瞭在復雜團隊中,如何平衡效率與員工的心理需求。讀完這些章節,我感覺自己仿佛上瞭一堂高強度的企業內訓課,不僅學到瞭“做什麼”,更明白瞭“為什麼這樣做”。那種深入骨髓的洞察力,讓人在閤上書本後,仍能迴味無窮,並立刻想要應用到實際工作場景中去檢驗一番。尤其是關於衝突解決的那一部分,作者提齣的框架結構非常實用,能夠迅速幫助人在紛繁復雜的溝通障礙中找到突破口。

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