當領導者把精力全部投入到戰略製定和遠景規劃上，而收獲的卻是糟糕的業績時；當企業的管理層都篤信“隻要授權得當，管理工作絕對是件輕鬆的事”，並身體力行，但卻一敗塗地時……我們發現：沒有執行力，一切卓越的方案都隻是空談。本書係統介紹瞭構建執行力文化的思路和方法，能夠為管理者、員工提升執行力提供藉鑒。
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