具体描述
《易经管理大智慧》从企业管理角度，阐发其管理智慧。书中依照八卦卦象的基本特征，论述了企业管理的八大系统及其相互关系，提出了富有建设性的管理思想框架。
作者简介
目录信息
前言
上篇 易经管理之根――阴阳八卦
第一章 阴阳辨证――无所不包的智慧源泉
第二章 八卦类比――无往不利的思维方法
下篇 易经管理之树――企业管理的64卦模式
引方
第一章 乾――决策指挥启示录
第二章 兑――营销服务启示录
第三章 离――企策文化启示录
第四章 震――生产科研启示录
第五章 巽――人事培训启示录
第六章 坎――财务金融启示录
第七章 艮――纪检安全启示录
第八章 坤――群众监督启示录
跋
后记
主要参考书目
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
阅读《易经管理大智慧》的过程，就像是在进行一场思维的深度按摩。我一直认为，优秀的管理者不仅需要掌握现代的管理工具和方法，更需要一种超前的、能够洞察事物本质的思维模式。这本书恰好填补了我在这一方面的空白。作者通过对《易经》不同卦象的深入剖析，阐述了诸如“物极必反”、“循序渐进”、“因时而变”等核心哲学思想，并将其与企业战略、团队建设、危机处理等实际管理场景紧密结合。我曾在一个项目中遇到瓶颈，团队士气低落，进退两难。读到书中关于“困”卦的讲解时，我豁然开朗，认识到在逆境中更需要的是坚守与耐心，以及寻找内部突破的可能性，而不是盲目地等待外部的救援。
作为一名初入管理岗位的年轻人，《易经管理大智慧》这本书无疑是我职业生涯中的一盏明灯。它不仅仅是一本关于管理的书籍，更是一本关于人生智慧的书。作者通过对《易经》“天道”、“人道”的阐述，让我更加清晰地认识到，管理并非仅仅是指令的下达和任务的分配，而是要顺应自然规律，尊重人的内在需求，并与团队成员共同成长。我曾因为一次项目延误而感到沮丧，但读到书中关于“恒”卦的讲解，我明白了持之以恒的重要性，以及在挫折面前保持积极心态的必要性。这种内在的驱动力，远比外部的激励更加强大。
《易经管理大智慧》这本书，让我对“风险管理”有了更深刻的理解。我一直认为风险管理就是规避风险，但这本书却让我看到了风险背后的机遇。书中关于“风水渙”卦的解读，让我认识到，当事物处于混乱或不稳定状态时，也正是变革和重生的机会。我们不能仅仅看到眼前的混乱，而应该积极寻找化解混乱的能量，并在混乱中寻找新的方向。在公司面临一次重大战略调整时，我曾感到迷茫，但通过书中对“涣”卦的解读，我意识到，正是这次动荡，为公司带来了转型升级的契机，也让我更加坚定了推进改革的决心。
我一直认为，真正的领导者是能够洞察事物发展的规律，并能在关键时刻做出最符合大势的决策。《易经管理大智慧》这本书，正是为这样的领导者提供了宝贵的思想武器。作者将《易经》中关于“临”卦的“临下”原则，与现代领导力中的“服务型领导”理念相结合，让我深刻理解到，有效的领导并非是高高在上，而是要深入基层，了解团队的需求，并为他们提供支持。在一次团队重组的过程中，我曾面临着人员安置的难题，读到书中关于“临”卦的“君子以财民，施而无不济”的论述，我明白了责任的所在，也找到了解决问题的方向，最终以一种更公平和人性化的方式处理了这次变动。
这次偶然翻阅到的《易经管理大智慧》这本书，简直像是为我量身定做一般。我一直对传统文化，尤其是《易经》有着浓厚的兴趣，但苦于其深奥的文字和繁复的卦象，总觉得难以窥其堂奥。而这本书的出现，却如同一位慈祥的智者，用通俗易懂的语言，将《易经》的智慧与现代的管理理念巧妙地融合在一起。我尤其欣赏作者对于“象”的解读，不再是枯燥的符号堆砌，而是通过生活化的例子，将卦象背后的道理生动地展现出来，让我仿佛能够亲身感受到天地万物的变化规律，以及这些规律如何映射到我们日常的管理决策中。
《易经管理大智慧》这本书，给了我一种全新的审视团队建设的视角。过去，我可能更关注团队成员的技能和经验，但忽略了团队内部的“场”和“势”的互动。《易经》中关于“屯”卦的描述，让我认识到，一个初创的团队，就像处于“屯”的状态，需要经历一个摸索和积累的过程，管理者需要有耐心去引导，去帮助团队形成合力。我曾经带过一个项目团队，初期磨合 bastante困难，成员之间意见不合。读完这本书后，我调整了沟通方式，更加注重倾听和理解，并引导大家共同寻找“屯”中的“通”途，最终团队的凝聚力显著提升，项目也得以顺利推进。
这本书给我最大的感受，就是它打破了我对于《易经》“古老”、“晦涩”的刻板印象。作者以极其现代的视角，将《易经》蕴含的东方智慧提炼出来，并赋予了它全新的生命力。在工作中，我经常需要面对各种复杂的局面，决策有时会变得尤为困难。而《易经管理大智慧》中关于“占”的哲学，以及如何通过观察事物发展的“势”来做出更明智的判断，给了我极大的启发。我曾在一个棘手的合同谈判中，通过书中“观”卦的解读，学会了更加细致地观察对方的言行举止，捕捉对方的真实意图，从而在谈判中占据了主动，并达成了互利的协议，这完全是意想不到的收获。
我一直认为，《易经》的智慧是能够融会贯通到生活中的方方面面，而《易经管理大智慧》这本书，则精准地捕捉到了这一点。它不仅仅是一本管理学著作，更是一本关于人生智慧的书。作者通过将《易经》的“德”与现代管理中的“价值观”相结合，让我认识到，一个有道德和有智慧的管理者，才能赢得团队的信任和追随。我曾经因为一次成功的项目而感到自满，但读到书中关于“损”卦的“君子以惩忿窒欲”的论述，我明白了适度的“损”能够带来长远的“益”，也让我更加谦逊和审慎地对待每一次成功，并将这份智慧应用到我的个人成长和团队管理中。
我是一名资深的产品经理，每天都需要在众多的需求和有限的资源之间进行权衡。《易经管理大智慧》这本书，以其独特的视角，帮助我重新审视了“变”与“不变”的辩证关系。在瞬息万变的科技行业，创新固然重要，但核心的价值和用户体验却需要坚守。书中关于“鼎”卦的解读，让我意识到，在产品迭代的过程中，我们既要不断革新，也要保持产品的核心竞争力，就像鼎一样，需要稳固的根基才能承载复杂的烹饪。这种“革故鼎新”的智慧，让我更加从容地应对产品的更新换代。
我一直对《易经》的辩证思维和动态平衡的理念深感着迷，但将其付诸实践却常常感到力不从心。《易经管理大智慧》这本书，为我提供了一个极具操作性的框架。书中对于“阴阳”二元对立又相互依存的阐述，以及如何在高低起伏的市场环境中找到那个微妙的平衡点，让我受益匪浅。举个例子，在市场营销策略的制定上，我过去可能更倾向于激进的推广方式，但读完这本书后，我开始反思“盛”与“衰”的循环，学会了在市场饱和时期采取更加保守和注重用户体验的策略，而在市场初露苗头时则加大投入，这种“因势利导”的做法，让我们的营销活动更加稳健有效，也更能适应市场的变化。
