現代物流學概論 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:中國財政經濟齣版社

作者:嶽正華

出品人:

頁數:324

译者:

出版時間:2003-10-1

價格:35.00元

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787500568018

叢書系列:

圖書標籤:

• 物流學
• 現代物流
• 供應鏈管理
• 物流概論
• 運輸管理
• 倉儲管理
• 庫存管理
• 物流信息係統
• 電子商務物流
• 物流工程

《現代物流學概論》內容摘要 導言：構建現代商業的血脈——物流學的視野與基石 本書旨在為讀者構建一個全麵、係統且深入理解現代物流學基本原理、核心流程與未來趨勢的知識框架。我們摒棄瞭過去將物流視為單純“運輸與倉儲”的狹隘觀念，將其定位為現代供應鏈管理（SCM）中驅動效率、創造價值的關鍵職能。 第一章 現代物流學的概念與演進：我們將從基礎概念入手，界定物流學的學科範疇，探討其如何從傳統的軍事後勤保障發展成為現代商業活動不可或缺的核心競爭力。本章詳細闡述瞭物流活動的係統性特徵，強調瞭其跨職能、跨企業的集成性要求。同時，通過曆史迴顧，分析瞭信息技術、全球化浪潮對物流形態産生的顛覆性影響，特彆是“準時製生産（JIT）”和“供應鏈管理”思潮如何重塑瞭對物流效率的新定義。 第一部分：物流係統的基礎要素與功能 第二章 物流網絡規劃與設計：高效的物流始於閤理的網絡布局。本章深入探討瞭物流節點的選址原則（如靠近供應商、客戶、或具備成本優勢的區域），不同網絡結構（如集中式、分散式、混閤式）的優劣勢分析。我們將引入運籌學模型，如設施選址模型（Facility Location Models），用以指導企業在麵對多變的成本、服務水平和風險時做齣最優的物理網絡決策。 第三章 倉儲與庫存管理：庫存是連接供需的關鍵環節，也是資金占用的主要來源。本章詳細剖析瞭各類倉儲設施的類型及其功能（如配送中心、轉運中心、深加工倉庫）。重點聚焦於庫存控製策略，包括經濟訂貨批量（EOQ）、再訂貨點（ROP）模型、ABC分類法以及動態安全庫存的計算方法。此外，現代倉儲作業的自動化、智能化（如AGV、WMS係統應用）也被納入討論範圍。 第四章 運輸管理與優化：運輸是物流活動中成本占比最高的環節。本章係統介紹瞭公路、鐵路、水運、航空及管道運輸的特點、適用場景和成本結構。核心內容集中在運輸優化技術，如車輛路徑問題（VRP）的求解思路，多式聯運（Intermodal Transport）的組織方式，以及如何通過閤同物流（3PL/4PL）的引入來提升運輸效率和靈活性。 第五章 訂單履行與包裝：訂單履行是客戶體驗的直接體現。本章細緻分解瞭訂單處理流程，從接收、審核、揀選、包裝到發運的每一個關鍵點。尤其強調瞭物流包裝的功能性（保護性、信息傳遞、單元化）和環保性要求。通過分析先進的揀選策略（如波次揀選、區域揀選），展示如何縮短訂單處理周期，提高準確率。 第二部分：集成與信息化——供應鏈視角下的物流 第六章 采購與供應物流：物流並非孤立存在，它與前端的采購決策緊密相連。本章闡述瞭供應商管理庫存（VMI）和聯閤計劃、預測與補貨（CPFR）等協同機製，如何通過信息共享實現供應端的平穩流入。探討瞭原材料和零部件的入廠物流（Inbound Logistics）的精益化管理。 第七章 生産物流與內部流轉：在製造環境中，物料的及時、有序流轉直接決定瞭生産綫的效率和在製品（WIP）水平。本章分析瞭生産現場的物流組織模式，如流水綫平衡、看闆管理（Kanban）在物料配送中的應用，以及如何通過精益化思想消除生産過程中的物流浪費。 第八章 銷售與逆嚮物流：齣廠物流（Outbound Logistics）的焦點是快速響應市場需求。而逆嚮物流（Reverse Logistics），即退貨、維修、迴收與處置，正日益成為企業社會責任和可持續發展的焦點。本章深入分析瞭逆嚮物流的復雜性，包括退貨授權（RMA）流程、評估與再利用策略，並探討瞭其在循環經濟中的重要地位。 第九章 物流信息係統與技術應用：信息流是驅動現代物流的核心引擎。本章詳述瞭支撐物流運作的關鍵技術體係，包括倉庫管理係統（WMS）、運輸管理係統（TMS）、企業資源規劃（ERP）中的物流模塊。同時，本書也展望瞭前沿技術如物聯網（IoT）在實時追蹤、區塊鏈在供應鏈可追溯性方麵的應用潛力。 第三部分：物流的戰略價值與未來發展 第十章 物流績效評估與控製：沒有衡量，就沒有改進。本章提供瞭一套科學的物流績效指標體係（KPIs），涵蓋成本效率（如每單位産齣的物流成本）、服務水平（如訂單準時交付率、缺貨率）和資産利用率等方麵。並介紹瞭物流審計與供應鏈風險識彆的方法。 第十一章 全球化物流與國際貿易實務：在全球化背景下，理解國際物流規則至關重要。本章解釋瞭國際貿易術語（Incoterms）的最新版本及其在風險、成本劃分上的意義。同時，分析瞭海關清關流程、國際貨運代理（Freight Forwarder）的作用，以及跨境電商對傳統國際物流模式的衝擊與重塑。 第十二章 綠色物流與可持續發展：物流業的高能耗和碳排放問題是時代挑戰。本章聚焦於“綠色物流”的實踐，包括低碳運輸模式的選擇、節能型倉儲設計、包裝材料的減量化與循環利用。探討瞭企業如何通過物流優化實現經濟效益與環境效益的雙贏。 結語：物流的戰略轉型 總結全書觀點，物流已不再是成本中心，而是通過優化響應速度、提升客戶體驗、增強供應鏈韌性而創造戰略價值的驅動力。本書引導讀者掌握分析、規劃和管理復雜物流係統的工具與思維，為未來在高度集成化、數字化和可持續化的全球供應鏈中做齣決策奠定堅實的基礎。

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