新编现代酒店管理制度大全

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☆☆☆☆☆
出版者:蓝天出版社
作者:张浩
出品人:
页数:640
译者:
出版时间:2002-8
价格:36.00
装帧:精装(无盘)
isbn号码:9787801582188
丛书系列:
图书标签:
  • 酒店管理
  • 酒店制度
  • 现代酒店
  • 管理制度
  • 酒店运营
  • 酒店规范
  • 酒店实务
  • 酒店标准
  • 酒店服务
  • 酒店行业
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具体描述

本书共分13章,汇编了诸多成功商场内部经常实用的160 多个管理制度。包括:总经理室管理制度;综合办公室管理制度;人事部管理制度;前厅部管理制度;客房部管理制度等。

好的,以下是一本与《新编现代酒店管理制度大全》内容完全不相关的图书简介: --- 《星辰的低语:古代天文观测与宇宙观的演变》 本书简介 跨越星空的千年回响,探寻人类对宇宙最初的敬畏与理解。 本书并非关注现代商业运营的规范与流程,而是带领读者深入人类文明的早期,考察我们的祖先如何仰望星空,并试图解读那片深邃的黑暗中所蕴含的秩序与意义。这是一部关于古代天文学、宇宙哲学以及文化演进的深度研究著作。 第一部分:泥板上的星轨——美索不达米亚与埃及的创世图景 在文字尚未普及的远古时代,天空就是最宏大、最可靠的计时器与指引者。本书从两河流域(美索不达米亚)的苏美尔、巴比伦文明开始,细致梳理了他们如何通过精密的观测,建立起最早的黄道十二宫系统和月相历法。我们将探讨巴比伦祭司群体如何垄断天文知识,将其转化为占卜和预测国家命运的神圣工具。重点分析了他们对行星(尤其是金星和木星)运动的系统性记录,以及这些记录如何影响了后世希腊天文学的萌芽。 随后,我们将目光投向尼罗河畔。埃及人对天文学的兴趣,核心在于永恒与周期性。本书阐述了天狼星偕日升现象(Sopdet)如何成为划分尼罗河泛滥季节的关键标志,以及由此衍生的太阳历(索普特历)的结构。书中会深入剖析埃及人关于“创世之初的原始水域”(努恩)以及众神在星空中的位置——比如奥西里斯与猎户座的关联,展示了宗教信仰与实际观测的紧密交织。 本部分特点: 详细解读了早期楔形文字和象形文字中涉及天文现象的记载,辅以大量古代泥板拓片和壁画的对比分析。 第二部分:群星背后的理性之光——古希腊的宇宙模型构建 随着人类思想的解放,古希腊人将天文观测从纯粹的神学领域中抽离出来,引入了对“完美几何”和“逻辑推导”的追求。本书将用大量篇幅,系统梳理从泰勒斯、阿那克西曼德到柏拉图和亚里士多德的哲学思想如何塑造了地心说的最终形态。 我们详细考察了以下关键发展: 1. 毕达哥拉斯学派的音乐与天体和谐理论:探讨“天体运行的音乐”这一概念如何从隐喻转变为一种宇宙结构假设。 2. 亚里士多德的“五元素”与“天体”的本质区别:分析他将月亮以下的“易变世界”与月亮以上的“永恒不变的天界”进行区分的哲学基础,以及这如何固化了宇宙的等级结构。 3. 托勒密的集大成:本书重点分析了《至大论》(Almagest)中的技术成就——如何利用本轮与均轮的复杂组合,精确预测肉眼可见的行星逆行现象。这不是关于管理,而是关于数学技巧如何服务于对宇宙运行的精确描述。 第三部分:文明的十字路口——中国、玛雅与伊斯兰黄金时代的观测成就 本书并未将目光局限于地中海文明,而是探讨了东西方在不同文化背景下独立发展出的天文知识体系。 在中国部分,我们探讨了浑仪、简仪等观测仪器的发展,以及中国古代星占学对“天人合一”思想的实践——皇帝的行为如何通过日食、彗星等异常天象,在宇宙的尺度上得到反映与裁决。着重分析了《石氏星表》和历法修订的政治意义,而非行政管理学。 在遥远的玛雅文明,我们揭示了他们对金星的近乎痴迷的观测精度,以及这种精度如何与他们的宗教祭祀周期(如“卡伦达”)紧密结合。本书分析了奇琴伊察的“卡斯蒂略”金字塔在特定天文事件中的角色定位,这完全是关于历法与祭祀建筑的互动。 最后,我们进入伊斯兰黄金时代。本书阐述了布哈拉、巴格达的天文台如何继承和发展了希腊的几何学模型,并在实际观测中改进了托勒密系统的误差。例如,马腊格天文台的贡献,以及在三角学(Sines, Cosines)方面的重大突破,这些都是纯粹的科学与数学进步,与现代酒店的规章制度毫无关联。 第四部分:从观测到革命——文艺复兴的星空重塑 本书的收尾部分,聚焦于16世纪至17世纪的“科学革命”,这场革命的核心恰恰是对古代宇宙观的彻底颠覆。 详细审视了哥白尼的日心说如何挑战了教会与亚里士多德思想的双重权威,以及伽利略通过望远镜观察到的木星卫星、月球表面凹凸等“不完美”现象,是如何在经验证据层面瓦解了“天体完美不变”的旧有观念。本书还包括了开普勒如何基于第谷的精确数据,推导出行星运动三大定律——这完全是关于轨道力学和数学模型的革命。 总结: 《星辰的低语》是一部关于人类认知史的旅程。它探讨了人类如何从脚下的土地望向无限的深空,如何用最原始的工具描绘宇宙的秩序,以及这种秩序观如何深刻地塑造了不同文明的哲学、宗教和社会结构。本书的重点是观测方法、数学模型、哲学思辨和文化象征,与任何关于现代商业运作、服务标准、人力资源或财务控制的制度手册内容,均不相干。它描绘的是人类理解宇宙的艰辛历程,而非管理日常运营的实用指南。

作者简介

目录信息

第一章 总经理室管理制度
第二章 综合办公室管理制度
第三章 人事部管理制度
第四章 前厅部管理制度
第五章 客房部管理制度
第六章 餐饮部管理制度
第七章 娱乐部管理制度
第八章 商场部管理制度
第九章 财务部管理制度
第十章 公关部管理制度
第十一章 保安部管理制度
第十二章 工程部管理制度
第十三章 车务部管理制度
第十四章 物资采购部管理制度
第十五章 后勤部管理制度
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读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本《新编现代酒店管理制度大全》简直是酒店运营者的“救星”!我刚接手一个中型商务酒店的管理工作,原有的规章制度陈旧得像泛黄的旧报纸,员工执行起来一头雾水,效率自然高不起来。翻开这本书,首先映入眼帘的是那份详尽的《前厅部客户投诉处理标准化流程》。它不是那种空泛的理论指导,而是细致到了“微笑服务SOP”、“三分钟内响应”、“升级处理权限层级”的具体条款。我立刻组织了前厅团队进行内部培训,以前我们处理投诉往往看心情,现在有了明确的红线和可量化的目标,员工的底气足了,客人的满意度也肉眼可见地提升了。尤其让我印象深刻的是其中关于“员工交叉培训与岗位轮换机制”的章节,这打破了部门间的壁垒,让客房人员也能理解前厅的压力,实现了真正的团队协作。这本书的优势在于其极强的实操性和可复制性,它就像一本贴合实际运营痛点的“管理工具箱”,而不是束之高阁的学术著作。对于我们这种急需快速规范化运营的酒店来说,它的价值是无可估量的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和逻辑结构设计得非常巧妙,完全不像传统管理书籍那样枯燥乏味。我是一位刚从酒店管理专业毕业的应届生,对理论知识并不陌生,但一到实际应用就感觉无从下手。这本《新编现代酒店管理制度大全》的亮点在于它采用了“制度框架+案例解析”的模式。比如在介绍《安全与消防应急预案》时,它不仅给出了文字规范,还附带了三个不同场景——“客房区域小型火情”、“宴会厅突发电力中断”的SOP(标准操作程序)图文解说。我个人最欣赏的是它对“信息安全与客户隐私保护”这一新兴领域的重视。书中详细列出了从Wi-Fi接入安全到PMS系统权限划分的每一个细节,这在很多老旧的管理手册中是完全缺失的盲区。读这本书的过程,与其说是阅读,不如说是在进行一次高强度的模拟实战演练,让我对未来可能遇到的法律风险和合规要求有了清晰的预判和准备。

评分☆☆☆☆☆

我从事的是精品度假村的运营工作,对“个性化服务”的要求极高,传统的、一刀切的管理制度往往会扼杀员工的创新和服务热情。《新编现代酒店管理制度大全》中有一个关于“弹性绩效评估与员工授权”的章节,让我眼前一亮。它没有要求所有员工都必须像流水线工人一样操作,而是鼓励部门经理根据不同岗位(如礼宾部、康乐部)的特点,制定差异化的激励措施。它提出了“授权半径”的概念,明确了基层员工在不请示上级的情况下可以提供的增值服务范围和预算上限。这极大地提高了服务响应速度,我的客房服务员甚至可以主动为入住的家庭预定当地特色的亲子活动,而无需层层报批。这本书的精髓在于平衡了“规范性”与“灵活性”之间的关系,它让你知道“底线在哪里”,但同时也鼓励你在“底线之上”自由发挥,这一点对于追求“人情味”和高品质体验的场所来说,是至关重要的指导方针。

评分☆☆☆☆☆

说实话,我原本对这种号称“大全”的书籍抱持着十二分的怀疑态度,总觉得内容会东拼西凑,缺乏深度。但《新编现代酒店管理制度大全》彻底颠覆了我的看法。我特别关注了餐饮部的成本控制和供应链管理那一部分。书中对于易耗品的申领、库存周转率的计算公式,以及如何建立供应商信誉评估体系,描述得异常精辟。以往我们总是在月底盘点时才发现食材损耗过高,却找不到源头。这本书提供了一套基于云端数据分析的“动态库存预警系统”的制度框架,虽然我们还没能完全实现高科技对接,但光是按照书里建议的“每日三点核查”制度执行下来,一个月的食材浪费率就下降了近百分之八!这种细微之处的打磨,体现了编撰者对酒店业“毛细血管”式运营的深刻洞察。它不是简单地罗列规章,而是在构建一个自我修正、持续优化的管理闭环,对于追求精细化管理的资深管理者来说,绝对是案头必备的“管理秘籍”。

评分☆☆☆☆☆

我们酒店目前正处于快速扩张期,新开分店的标准化管理输出是最大的挑战。很多流程的交接因为沟通不畅而导致质量参差不齐。《新编现代酒店管理制度大全》的“培训体系构建与知识沉淀模块”简直是为我们量身定制的。它不仅仅提供了一堆规章制度的文本,而是将这些制度拆解成了可供新员工快速上手的“微学习单元”。比如,关于“客房清洁深度检查表”的设计,它甚至细化到了“门缝灰尘厚度不超过一毫米”的量化标准,并附上了对应检测工具的使用说明。我让新店的培训主管直接拿这本书作为主教材,结果新员工的上手时间比我们预期缩短了三分之一。这本书的价值,在于它把复杂的管理体系,通过结构化的制度语言,转化成了可被高效传递和执行的“SOP蓝图”。它真正实现了“制度跟着管理走,管理靠制度强”的理念,极大地降低了规模化扩张带来的管理风险。

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