具体描述
《中国并购报告2002》主要内容简介：并购浪潮汹涌澎湃，渐行渐近。它冲击着传统的观念和思维方式，因而我们要关注、了解和学习并购。我们关注并购，因为它是历史的大趋势，并购已成为全球经济的主战场。我们了解并购，因为它是中国的新课题，了解了并购就了解了我们所生存的经济环境。我们学习并购，因为并购已经成为企业扩大规模、增强实力、提高效率的重要手段。并购是历史的大趋势，与其被动适应不如主动探索。为此全球并购研究中心在《中国并购报告》（2001）的基础上再次推出了第二本中国并购年鉴，愿中国的企业家能借此开阔全球整合的视野，熟练运用并购手段，顺利地融入全球化竞争当中。《中国并购报告》（2002）涉及内容广泛，详细记录了过去一年来国内外发生的并购事件，如实反映了中国乃至全球的并购状况。不仅对并购的前沿问题进行了论述，而且对国內发生的重要个案进行了细致的总结、分析和比较，其中既有成功的启迪，也有失败的教训。
作者简介
目录信息
第2章 中国经济与并购（何茂春等）
第3章 中国企业并购报告（王巍等）
第4章 全球企业并购报告（王巍等）
第5章 并购人物（李斌等）
第6章 重要行业并购与案例分析（林松立等）
第7章 员工持股与管理者收购（李斌等）
第8章 中国企业并购系（王阳等）
第9章 上市公司并购的操作（温德纯等）
第10章 并购的财务操作（赵金亮等）
第11章 并购的法律服务（史建三等）
第12章 并购机构与并购（张金杰等）
附录一 并购词典
附录二 2001年并购相关法律法规
附录三 “全球并购研究中心”简介
附录四 中国并购交易网
附录五 参考文献
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读后感
用户评价
这部报告的叙事风格，我推测一定是那种严谨到近乎枯燥的学术风格，但其蕴含的爆发力却是惊人的。2002年，中国经济正处于一个“蓄势待发”的临界点。并购活动，作为资源重新配置的终极手段，其动向是观察经济活力最直接的窗口。因此，我对书中对于行业集中度和区域差异的比较分析抱有极高的期待。想象一下，作者是如何处理那些跨区域、跨所有制的大型整合项目的？是采用了自上而下的宏观分析，还是聚焦于微观的案例解剖？不同于今天充斥着PE/VC活跃身影的并购市场，2002年的主角恐怕仍是大型央企和地方性产业巨头。这本书如果能捕捉到彼时“产业整合”的急迫感——即如何在全球化竞争中迅速做大做强——那么它就不仅仅是一份经济报告，更是一部关于国家战略部署的侧影。它或许没有使用现代金融术语来包装，但其对“规模经济”和“技术获取”的朴素追求，却是永恒不变的。
评分从一个资深资本市场观察者的角度来看，2002年的《中国并购报告》的真正价值，在于它提供了一个判断“历史拐点”的基准线。研究者试图在这份报告里回答的问题，或许是：“中国本土企业是否已经具备了有效消化并购资产的能力？”如果报告对这个问题的回答偏向保守，那么它就预示着市场在未来几年可能面临的整合瓶颈；如果它描绘了一幅积极整合的蓝图，那么它就成为了当时市场情绪的放大器。这本书的语言风格，我揣测会是充满了一种“拓荒者”的谨慎乐观，既要承认改革带来的机遇，又必须对隐藏的系统性风险保持警惕。它就像是一张早期的航海图，标注的航线充满了未知的浅滩和暗礁，但正是这份不确定性，使得每一笔成功交易都显得尤为珍贵和具有里程碑意义。它帮助我们理解，今天我们习以为常的并购操作逻辑，是从何种艰苦的探索中一步步建立起来的。
评分我对于这份报告的关注点，会集中在其对“人才与文化冲突”的论述上。并购的本质是人的结合，尤其是在文化差异巨大的中国市场环境下。一个发生在2002年的并购报告，必然会触及到国企与新兴民企管理模式的碰撞，或是本土企业与外资进入后的文化水土不服。我希望这本书能够提供一些生动的、甚至带有戏剧性的描述，来展现这种整合的痛苦与收获。例如，当年如何平衡老员工的安置与新管理层的效率诉求？报告中是否有对律师、会计师等专业中介机构作用的早期评估？彼时的中介服务能力显然不如今日完善，这使得交易的“软成本”极高。如果作者能通过详实的案例，描绘出在法律体系尚不健全的情况下，谈判桌上的博弈艺术和人情世故如何左右了最终的交易结构，那么这本书的阅读体验将远超一般枯燥的财务分析，它更像是一部描绘“中国式商业伦理”的田野调查。
评分读罢这类聚焦于特定年份的行业报告，我最大的感受往往是时代语境的强烈反差。可以预见，《中国并购报告(2002)》的笔触，必然是紧贴着彼时资本市场的脉搏跳动的。当时的监管环境、信息披露的透明度，与今天相比，简直是天壤之别。我猜测，报告中关于估值方法和法律框架的论述，会显得非常“初级”——不是说作者水平不高，而是说市场本身尚未成熟到可以支撑复杂的金融工具。它更像是一份“操作手册的草稿”，记录着第一批“吃螃蟹的人”如何艰难地与对手方、监管层、中介机构进行沟通和磨合。那些成功的案例背后，隐藏着多少人力难以克服的制度障碍？报告是否探讨了“国有资产流失”的敏感话题？如果它能穿透表面的交易数字，揭示出地方政府在其中扮演的隐形角色，那么这本书的史料价值就无可估量了。它不是一本关于“如何做并购”的教科书，而是一部关于“在特定历史阶段，并购是如何被做出来”的社会学观察，充满了那个特定历史时期特有的“摸着石头过河”的烙印。
评分这部关于中国资本市场早期动态的著作，虽然我手头没有具体的《中国并购报告(2002)》文本，但从那个时间节点的宏观背景来看，它必然聚焦于一个充满活力与不确定性的领域。我想象中的这本书，会是研究者试图梳理刚刚起步的国内并购浪潮的开篇之作。那个时候，中国企业的对外扩张尚处于摸索阶段，内部的产权改革和资产重组也刚刚触及深水区。因此，评价这本书，我们必须放在“萌芽”这个关键词下。它可能详尽地记录了2001年加入WTO后，国内市场对国际资本和管理经验的渴望，以及由此催生的早期兼并案例——那些充满本土特色的、往往伴随着大量政策博弈的交易。一个真正有价值的报告，不会仅仅罗列数据，它应该深入剖析驱动这些并购决策的内在逻辑：是基于国有企业效率提升的需要，还是民营资本野蛮生长的冲动？报告的分析框架，想必带着浓厚的学院派气息，试图用当时最前沿的金融理论来解释中国特有的“中国式并购”。对于今天的读者而言，这本书的价值不在于提供当下的交易模型，而在于提供一个时间切片，让我们得以窥见中国现代企业制度建立过程中，资本如何充当变革的催化剂。它无疑是理解今日中国金融格局的“远古文献”。
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