管理学教程

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出版者:上海财经大学出版社
作者:周健临
出品人:
页数:408
译者:
出版时间:2001-7-1
价格:28.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787810495554
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 1
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具体描述

本书作者是现代管理学的宗师,以他独特的视角和方法,从社会历史的高度去俯瞰和分析管理组织的变迁,不仅把握了管理学的全貌,而且能正确提示管理变化的方面,此外内容还涉及:战略管理、人力资源管理、控制、创新、激励等管理方法。本书作为高极经济学管理核心教材,每章节后都有本章提要和复习思考题,这是一本权威的教材。

《帝国兴衰:从古代文明到现代全球格局的权力演变》 图书简介 本书并非关于管理学理论的入门指南,而是一部宏大叙事、聚焦于人类社会权力结构与治理模式历史变迁的深度历史研究专著。它将视角投向了人类文明史上最核心的议题之一:权力如何诞生、如何维系、如何扩张,以及最终如何走向衰落。 我们不再探讨企业内部的组织架构或决策流程,而是将目光投向了跨越数千年的宏大舞台——从美索不达米亚的城邦到罗马的扩张,从中华帝国的中央集权到近代民族国家的崛起,直至当今复杂的全球治理困境。 《帝国兴衰》的核心在于剖析“治理”这一行为在不同历史语境下的具体形态与内在逻辑。它深入挖掘了历史上那些最成功、最具生命力的政治实体——无论是古代王朝、古典帝国还是现代国家——赖以生存的 “权力技术”。这些技术涵盖了军事动员、意识形态构建、财政汲取(税收与资源分配)、法律体系的创制与执行,以及对信息流动的控制。 第一编:文明的奠基石——早期权力的起源与固化 本篇追溯了权力从部落首领到早期国家形态的演变过程。我们关注的焦点是:农业革命如何催生了剩余产品,从而使得非生产阶层(统治者和官僚)得以专业化? 书中详细分析了苏美尔城邦的泥板档案,揭示了神庙与王权如何通过对水利和粮食的控制来确立权威。在古埃及,我们考察了法老王如何通过对宇宙秩序(“玛阿特”)的维护者身份,将神权与世俗统治巧妙地结合起来,构建起一个长达三千年的稳定结构。这一部分的论述尤其侧重于 “书写” 在权力固化中的作用——文字不再仅仅是记录工具,而是成为官僚体系的基石和跨越时间和空间的指令传输媒介。 第二编:帝国的扩张与内卷——古典霸权的范式分析 本篇将笔墨集中于那些定义了古代世界版图的庞大政治实体:波斯阿契美尼德王朝、亚历山大帝国及其后的希腊化王国,以及最为重要的——罗马帝国。 我们不同于传统的英雄史观,而是采用 “治理成本” 和 “帝国冗余” 的概念来解构帝国的兴衰。例如,罗马的成功在于其卓越的军事工程和普遍化的公民权(尽管是分级的),这极大地降低了其征服地的整合成本。然而,我们也深入分析了其衰落的内在矛盾:过度扩张导致的行政成本激增,地方精英对中央权力的“搭便车”行为,以及在第三世纪危机中,军事化对经济体系的挤压。 在探讨中华帝国时,本书特别关注了 “文官政治” 的独特性。与罗马依赖法律和军事灌输不同,中国通过儒家经典教育和科举制度,建立了一套基于“德行”和“知识”的选拔体系,有效实现了对广袤疆域内精英阶层的文化认同和行政渗透。这种模式的优势在于其极强的韧性与自我修复能力,但也带来了僵化和对技术创新的抑制。 第三编:信仰、贸易与跨区域网络——中古时代的权力重塑 中世纪并非一个“黑暗时代”,而是一个权力网络不断重组的时期。本书审视了两个关键现象:宗教权威的世俗化渗透,以及长距离贸易网络的复兴。 伊斯兰哈里发国的兴起提供了一个研究 “基于意识形态的快速扩张” 的经典案例。其成功的关键在于其普适性的信仰体系和对现有贸易路线的有效继承与整合。我们详细分析了巴格达和科尔多瓦的智慧中心如何成为知识和财富的汇集地,以及这些中心如何反哺了其政治统治。 在欧洲,本书探讨了封建主义的 “碎片化权力结构”。领主、教会、城市自治体和新兴的王权之间形成了复杂而微妙的权力制衡。这一时期的权力不再是单一的集中,而是分散在契约关系和效忠链条之中。这种碎片化虽然阻碍了早期的一体化,却为日后民族国家的出现提供了多元化的政治试验田。 第四编:现代性的诞生——主权、民族与全球扩张 从威斯特伐利亚和约开始,现代国际政治的基石—— “主权国家” 概念——被确立。本篇聚焦于权力形态的根本转变:从对特定领土和人口的依附,转向对 “排他性、不可分割的领土管辖权” 的宣称。 我们考察了重商主义如何推动国家积累资本,以及这种资本如何转化为早期的殖民探险和军事力量。启蒙运动对“人民主权”的阐释,标志着合法性来源从“君权神授”向“公民授权”的转移,这在法国大革命中达到了高潮。 本书批判性地分析了 “帝国主义的现代形态”。殖民活动不再仅仅是资源获取,而是与现代科学、工业生产能力和种族主义意识形态深度捆绑,形成了前所未有的、系统性的全球权力不对称结构。 第五编:全球化与后主权时代的挑战 在二战后的世界体系中,权力形态再次变得模糊和多中心化。本书的最后部分探讨了冷战时期的两极对峙如何塑造了全球治理的框架,以及苏联解体后权力真空带来的不确定性。 我们深入剖析了 “非国家行为体” 的崛起——跨国公司、国际组织(如联合国、WTO)以及非国家武装组织——它们如何在一定程度上侵蚀了传统主权国家的绝对权力。全球金融的相互依赖性、信息技术的爆炸式发展,以及气候变化、流行病等 “超主权威胁”,都表明我们正处于一个权力结构不断解构与重构的过渡时期。 总结: 《帝国兴衰》是一部跨越学科的宏大叙事,它利用历史的广度和深度,探讨了人类社会中驱动政治行为的核心要素:合法性、强制力、意识形态与资源分配。 本书不提供现成的管理模型,而是通过对过去数千年权力实践的深刻剖析,为理解当前世界秩序的脆弱性、复杂性以及未来可能走向,提供了一套坚实而批判性的历史思维框架。它引导读者超越日常事务的琐碎,去思考权力本身,以及人类如何组织、控制和被组织、被控制的永恒主题。

作者简介

目录信息

前言
第一章 管理的挑战
……
第二章 古典管理思想的演进
……
第三章 现代管理理论的发展
……
第四章 组织环境和组织文化
……
第五章 计划工作与目标的设置
……
第六章 战略管理
……
第七章 有效的决策
……
第八章 组织工作的基础
……
第九章 组织变革
……
第十章 人力资源管理
……
第十一章 管理与领导
……
第十二章 激励
……
第十三章 沟通
……
第十四章 控制
……
第十五章 创新
……
第十六章 新世纪的管理
……
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

我是一名有着十多年经验的中层管理者,一直觉得理论知识和实际操作之间存在一道看不见的鸿沟。很多教科书上的模型,拿到实际的部门冲突、资源争夺中,根本施展不开。然而,这本书却奇迹般地弥合了这种差距。它没有回避管理的复杂性和灰色地带。比如,在讨论“决策制定”时,它深入探讨了组织政治对理性决策的干扰,以及“有限理性”在现实中的表现。这简直是给我敲响了警钟,让我意识到,过去我可能过于理想化地看待团队合作和目标达成。书中提供的那些应对冲突和进行有效沟通的策略,实操性极强,我甚至已经尝试在下周的团队会议上运用其中的“非暴力沟通”原则来引导讨论。这本书的论述逻辑是层层递进的,它不是停留在“应该怎么做”的层面,而是深入到“为什么会这样”的机制层面,让你从根源上理解问题所在。对于我这种渴望精进管理技艺的老兵来说,它简直是一剂猛药,让人醍醐灌顶,感觉自己的管理思维又上了一个新台阶。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认,起初我对这本书抱有一丝怀疑,毕竟市面上的管理学书籍汗牛充栋,真正有深度的凤毛麟角。但这本书彻底颠覆了我的预期。它最大的亮点在于其对“创新管理”和“技术变革”的敏锐捕捉。它不仅讲解了创新的基本流程,更深入分析了如何构建一个鼓励失败、容忍试错的组织氛围,这在当下这个快速迭代的时代至关重要。作者似乎非常注重理论的国际视野,书中引用的研究成果和企业案例,横跨了欧美和亚洲的顶尖企业,使得我们看到的不仅仅是特定文化背景下的成功学,而是具有普遍指导意义的管理原则。阅读过程中,我发现作者在平衡理论的严谨性和可读性方面做得极其出色,注释和引用详实可靠,但又不会过多地干扰主线叙述的流畅性。总之,这本书为我提供了一个全面、现代且极具前瞻性的管理学视角,它不仅仅是一本教程,更是一份指导我在复杂商业环境中保持领先的战略地图。

评分☆☆☆☆☆

天呐,这本书简直就是为我量身定做的!我最近刚开始接触管理学的世界,感觉就像站在一个巨大的迷宫前,到处都是陌生的术语和理论。这本书的叙述方式简直是化繁为简的大师!它没有上来就堆砌那些枯燥的学术名词,而是用非常生动的案例和贴近生活的例子,把“管理”这个抽象的概念具象化了。比如讲到“组织结构”的时候,它竟然用了一个大型连锁超市的日常运营来打比方,我一下子就明白了科层制和扁平化管理到底有什么区别。而且,作者的逻辑构建非常清晰,从最基础的计划、组织、领导到控制,每一步都衔接得天衣无缝,读起来完全没有阻碍感。我特别欣赏它在强调理论的同时,还穿插了大量的现代企业管理实践的思考。读完第一部分,我感觉自己不再是一个对管理一窍不通的新手,而是有了一个清晰的框架去观察和理解周围的工作环境了。这本书的排版也很舒服,字里行间透着一种对读者的尊重,让人愿意沉浸其中,而不是囫囵吞枣地翻过去。它不是那种读完就忘的工具书,更像是为你打开了一扇通往更深层次思考的大门。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验非常独特,它不像传统的学术著作那样板着脸孔,反而像是一位经验极其丰富、但又充满激情的导师,坐在你对面,与你进行一场深入的对谈。它的语言风格充满了活力和思辨性,经常使用一些富有哲理的设问来挑战读者的固有观念。举个例子,当它谈到“企业文化”的塑造时,它没有简单地归咎于高层的意志,而是深入挖掘了文化是如何在日常的微观互动中被“表演”和“巩固”的。我尤其喜欢它对“可持续发展”和“企业社会责任”的集成讨论,将现代管理学放在了更宏大的社会背景下去审视,提醒管理者不能只盯着利润表。读完之后,我感觉自己对“管理”的理解不再局限于“管人管事”,而是上升到了“塑造价值”和“承担责任”的层面。这种提升,是通过这本书精妙的论述结构和深度案例分析潜移默化完成的,让人在不知不觉中完成了思维的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

说实话,我之前看过好几本管理学的教材,大部分都像是在背诵一本厚厚的字典,读起来枯燥乏味,充满了教条主义的气息。但这本书,它绝对是独树一帜的存在。它的笔触非常细腻,特别是在探讨“领导力”这个核心议题时,没有落入“英雄主义”的俗套,而是深入剖析了情境领导力、变革型领导力等多种流派的精髓和局限性。我记得有章节专门讨论了“激励理论”,它没有简单地罗列马斯洛的需求层次和赫茨伯格的双因素理论,而是引导读者思考,在当下这个快速变化的工作场所,员工的需求已经发生了哪些质的变化,传统的薪酬激励是否依然有效。更让我惊喜的是,作者似乎有着超越时代的洞察力,他对于“知识管理”和“敏捷管理”的讨论,放在今天来看也丝毫不过时,反而显得前瞻性十足。这本书的价值就在于,它提供的不是标准答案,而是一套批判性思考的工具箱,让你能根据不同的情境,自己去“诊断”和“开药方”。这种启发式的教学方法,远比死记硬背要深刻得多。

评分☆☆☆☆☆

学院派就是系统

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