企业战略管理

企业战略管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:经济管理出版社
作者:徐佳宾 编
出品人:
页数:332
译者:
出版时间:2004-1
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787801629197
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 企业战略
  • 战略规划
  • 竞争优势
  • 商业模式
  • 行业分析
  • 管理学
  • 企业管理
  • 战略决策
  • 组织战略
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

深入浅出和实战性强是《企业战略管理》的两大特点。《企业战略管理》以十章的篇幅介绍了一个完整的战略管理知识体系和大量最新战略管理知识。读者通过对《企业战略管理》的学习,不但可以对战略管理的知识体系有详细的了解,而且能够在所学知识的指导下制定合理的企业发展战略。

穿越迷雾:现代企业家的生存指南 图书名称:穿越迷雾:现代企业家的生存指南 图书简介: 在瞬息万变的商业浪潮中,企业如同航行于变幻莫测大洋上的船只,稍有不慎便可能触礁沉没。本书并非高屋建瓴的理论说教,而是为身处一线、渴望在激烈的市场竞争中占据一席之地的实干家们量身打造的一部行动手册和思维导航图。它深刻洞察了当代商业环境的复杂性、不确定性与高风险性,旨在提供一套兼具前瞻性与实操性的生存与发展框架,帮助企业家们穿透眼前的迷雾,找到清晰的航向。 第一部分:认清时代:高不确定性下的生存基石 本部分聚焦于理解我们所处的商业生态。我们生活在一个“VUCA”(易变性、不确定性、复杂性、模糊性)的时代,技术迭代速度呈指数级增长,市场需求瞬息万变,传统竞争壁垒正在被不断瓦解。 颠覆性创新的冲击波: 本章深入剖析了技术,特别是人工智能、大数据和生物科技等前沿领域,如何以非线性方式重塑行业格局。重点探讨了企业如何识别那些可能“杀死”自己现有业务的潜在颠覆者,以及如何从被动防御转向主动布局“第二曲线”。我们将通过多个案例,揭示那些成功应对“十倍速变化”的企业所共有的特质——敏捷的反应机制和对失败的宽容度。 新权力结构的重塑: 传统的权力中心正从垄断巨头向跨界平台和去中心化的社群转移。本书详细分析了数字平台经济的底层逻辑,讨论了“连接”和“生态系统”构建的重要性。企业家需要理解,在新的权力结构中,价值的创造者与价值的捕获者之间存在微妙的平衡。如何不被头部平台“锁死”,保持自身的议价能力和数据主权,是本章的核心议题。 信任的稀缺与重塑: 在信息爆炸的时代,信任成为最宝贵的资产。消费者和合作伙伴的决策越来越依赖于透明度、社会责任和品牌价值观。本书阐述了建立“去中心化信任”的策略,包括如何利用区块链技术增强供应链透明度,以及如何将企业的社会价值(ESG)融入核心运营,将其转化为驱动增长的内生动力,而非仅仅是合规成本。 第二部分:企业肌体:重塑组织韧性与效率 一个能够持续生存的企业,其内部构造必须具备强大的“免疫力”和“适应性”。本部分关注组织内部的精益化管理和文化重塑。 扁平化与赋能的悖论: 组织结构必须足够灵活,以快速响应市场变化,但同时也要保证决策的有效性。本书探讨了如何平衡“充分授权”与“关键控制点”的设置。我们摒弃了“一刀切”的组织模型,转而提倡构建“网络化、任务导向的敏捷团队”。重点讨论了如何设计跨职能协作的机制,确保信息流动的速度快于决策的层级。 人才的磁场效应: 在人才争夺战中,薪酬不再是唯一的决定因素。现代顶尖人才更看重成长的空间、工作的意义和文化的契合度。本书提供了打造“人才磁场”的具体方法:如何设计透明且可量化的绩效与发展体系(OKR的实战应用),如何通过“内部创业孵化器”激发核心员工的潜能,以及如何建立一种“心理安全感”极高的文化环境,鼓励员工提出异议和实验。 运营的“弹性冗余”策略: 许多企业追求极致的精益化,却在危机来临时不堪一击。本书主张引入“战略性冗余”——并非指低效的库存或闲置人员,而是指在关键资源(如供应链、技术栈或资金储备)上预留一定的缓冲和备选方案。我们将分析在“地缘政治风险”和“自然灾害”常态化的背景下,如何通过多源采购、模块化生产和动态风险定价,构建抵御黑天鹅事件的“防火墙”。 第三部分:增长的引擎:非线性扩张的艺术 生存下来是基础,持续增长才是企业的终极目标。本部分关注如何跳出线性思维,寻求指数级的增长突破。 从产品思维到“解决方案生态”: 单一优秀的产品在成熟市场中很难带来长期的高回报。本书倡导企业将自身定位为“客户问题的终极解决者”。这要求企业不仅要卖产品,更要整合服务、数据和合作伙伴资源,构建一个围绕客户核心痛点构建的“集成式解决方案组合”。案例研究将聚焦于如何通过服务化转型,实现客户终身价值(CLV)的几何级提升。 资本的智慧运用与“非对称投入”: 资金的效率远比数量更重要。在有限的资源下,企业家必须学会进行“非对称投入”——将绝大部分资源投入到那些能产生10倍回报的少数关键杠杆点上。本书详细阐述了如何识别这些杠杆点,并利用风险投资、战略联盟等多元化资本工具,实现“借力打力”,避免陷入盲目扩张的陷阱。 品牌资产的“长期主义”构建: 利润可能是一时的,但品牌资产是穿越周期的护城河。本书深入探讨了如何将品牌建设从市场营销部门的附属工作,提升为企业战略的核心组成部分。重点阐述了“叙事力”的构建,即如何提炼出能引发大众共鸣的品牌故事,并在每一个客户接触点上始终如一地传递这种价值主张,最终将品牌转化为强大的定价权和市场影响力。 结语:成为驾驭不确定性的船长 《穿越迷雾:现代企业家的生存指南》旨在为读者提供一套清晰的认知框架、一系列可执行的工具和一套坚韧不拔的思维模式。商业世界不会停止变化,但拥有正确的导航工具,企业家就能将不确定性转化为机遇,带领企业乘风破浪,抵达新的彼岸。本书不是终点,而是您持续进化的起点。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有