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简单制胜

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(德)君特· 罗美尔, 尤尔根· 克鲁格等著;
云南科学技术出版社
宋苗
2004-5
241
26.00元
9787541619328

图书标签: 商业  G  Company   


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发表于2024-11-27

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图书描述

《简单制胜》云南科学技术出版社出版,将简单与良好的业绩挂钩,这不同于企业通常的认识,企业为了满足市场日益复杂的需求,常常将内部复杂化,比如开发各种产品,进行前后整合等。也不能小看下面 个答案。主增长企业通过选择和集中资源来实现简单化。最令人鼓舞的是,作者的发现证实了没有不好的行业,也就是说,对世界上任何企业来说,在哪一行进进行竟争远远不及如何进行竟争来得重要。

优异业绩的蓝图《简单致胜》将鼓励那些已经起上简单之路的领先企业,启发那些还没有走上简单之路的企业。

这本书是5年来对这些中型企业研究的结果,对美国企业的类似天空也支持了这些结论。德国企业中顶尖企业的增长率比一般企业高4倍,生产率高25%,销售回报率高3倍。它们成功的秘决是什么?一个词;简单。这些领先企业生产的产品范围较小,销售给客户,使用很小的供应商。它们的组织结构分散,工作流程简单而快捷,研发的投资、物流和区位结构更为集中。

按照作者的说明,简单不是一个答案而是一个过程。他们描述高增长的企业如何简单原则使优异的业绩这个“制生的车轮”不断转动。严格实施“简单原则”就可以实现客户价值的战略性差异,并在价格,时间和质量上实现优异的运营。企业因此得以保持成功,用市场份额,得润,增长客户忠诚度,财务状况和企业形象等因素来进行综合衡量,这种成功能够促进企业在产品,市场,员工方面面向未来的投资。

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较少的顾客,较少的产品,较少的供应商,更简单快捷的流程以及透明、和谐、自我管理的组织,是德国企业成功的法宝。 美国的成功企业既无低价的劳动力,也没有大量投资的自动化,或灵活的供应商采购。美国成功制造企业的劳动生产率是其德国竞争对手的两倍,理所当然,他们为其股东挣两倍的钱。

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