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出版者:知识产权出版社

作者:本社 编

出品人:

页数:543

译者:

出版时间:2004-1

价格:25.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787800119514

丛书系列:

图书标签:

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现代工程项目管理实务指南 本书聚焦于当前复杂多变的工程项目实施环境，深入剖析从项目启动到最终交付全生命周期中的核心管理理念、关键技术应用及风险防控策略。本书旨在为工程管理专业人员、项目经理及相关技术人员提供一套系统化、可操作性强的实务操作框架。 --- 第一部分：项目宏观战略与启动规划 第一章：工程项目管理的新范式与挑战 本章首先界定现代工程项目的复杂性特征，分析当前宏观经济环境、技术迭代（如BIM、数字化施工）对传统项目管理模式带来的冲击与重塑。探讨可持续发展目标（ESG）在工程领域的融入，强调项目管理不再仅仅是时间、成本和质量的控制，更包含了社会责任和环境影响的综合管理。 1.1 复杂系统思维在工程中的应用： 探讨如何将工程项目视为一个开放的复杂适应性系统，识别关键的非线性关系和涌现现象。 1.2 利益相关方动态识别与协商机制： 详述如何建立多层级、多维度的利益相关方登记册，并设计针对政府监管机构、社区团体、供应商网络的差异化沟通与冲突解决路径。 1.3 项目章程的深度构建： 超越简单的目标描述，本节着重于定义项目的“商业论证”（Business Case）的验证过程，明确成功的高级标准和“不可接受的风险阈值”。 第二章：可行性研究与项目论证的量化评估 深入探讨工程项目前期决策的科学依据。本章详细介绍技术可行性、经济可行性、环境影响可行性（EIA）的深度分析方法，特别关注投资决策中的不确定性处理。 2.1 敏感性分析与情景规划： 介绍如何使用蒙特卡洛模拟（Monte Carlo Simulation）对关键成本驱动因素和工期变量进行概率分布分析，为风险预算提供数据支撑。 2.2 净现值（NPV）与内部收益率（IRR）的修正应用： 讨论在通货膨胀率和贴现率波动下，如何调整传统财务指标，以更真实地反映长期投资回报。 2.3 价值工程（VE）的早期介入： 阐述价值分析的系统方法论，重点在于如何在设计概念阶段识别并消除不必要的成本，同时提升功能价值。 第二部分：集成化设计与采购管理 第三章：设计管理：从概念到深化图纸的控制 本部分侧重于设计阶段如何实现跨专业、跨阶段的无缝衔接，特别是面向数字化交付的应用。 3.1 协同设计平台与信息流管理： 详细介绍BIM（建筑信息模型）在冲突检测（Clash Detection）、工程量提取和信息集成中的实际操作流程与标准。探讨数据治理在设计成果交付中的重要性。 3.2 设计变更控制的生命周期管理： 建立严格的设计变更请求（ECR）流程，包括影响评估矩阵（时间、成本、资源、安全影响），并明确各阶段的决策权限层级。 3.3 规范兼容性与法规遵从性审计： 阐述如何建立自动化的合规性检查清单，确保设计方案在国家标准、地方条例及特定行业规范之间保持一致性。 第四章：高效的采购与供应链集成 工程项目的成功高度依赖于材料、设备和服务的及时供应。本章聚焦于构建弹性、透明的供应链体系。 4.1 战略寻源与供应商绩效评估（SPM）： 介绍如何对潜在供应商进行技术能力、财务稳定性和社会责任表现的综合评分。区分“成本导向”与“全生命周期成本（LCC）导向”的采购策略。 4.2 合同范本的选择与定制： 详细分析FIDIC条款（如红皮书、黄皮书）的核心差异及其在不同风险分配模式下的适用性。讲解如何有效定制合同附件以适应特定项目需求。 4.3 制造、物流与现场交接的协调： 针对长周期设备采购，描述工厂预验收（FAT）与现场验收（SAT）的衔接流程，以及如何利用物联网技术追踪关键物资的在途状态。 第三部分：现场施工组织与过程控制 第五章：进度计划的精益化编制与动态调整 超越传统的甘特图和关键线路法（CPM），本章强调基于精益施工理念的进度控制。 5.1 拉动式计划（Pull Planning）的应用： 介绍使用“Last Planner System”（LPS）方法，如何通过工作包的可靠性分析，提高周计划的完成率，减少返工和等待时间。 5.2 资源平衡与瓶颈管理： 探讨如何平衡人力、机械和材料资源，识别并提前消除制约进度的核心瓶颈。介绍资源负荷曲线的分析与平滑技术。 5.3 进度绩效的挣值管理（EVM）深度应用： 讲解如何利用挣值分析（SPI/CPI）进行前瞻性预测（ETC/EAC），并建立基于基准的偏差纠正措施。 第六章：质量保证与质量控制的体系化建设 本章阐述如何建立从源头控制到过程检验、最终验收的全方位质量体系，尤其关注高精度工程的质量要求。 6.1 质量管理体系（QMS）的定制化实施： 结合ISO 9001标准，说明如何根据工程特性（如超高层、精密仪器设备安装）定制检查表和流程控制点。 6.2 无损检测（NDT）与关键工艺验收标准： 详细介绍不同材料和连接工艺（如焊接、预应力）的质量验收标准和记录要求，强调数据的可追溯性。 6.3 不合格项处理（NCR）的闭环管理： 建立快速响应机制，确保不合格项的隔离、评审、整改、复检和系统性预防措施的有效闭环。 第四部分：风险、安全与项目收尾 第七章：主动式风险管理与危机应对 本章提供一套结构化的风险管理流程，强调从识别、分析到应对措施的系统性。 7.1 定性与定量风险分析技术： 运用决策树分析（Decision Tree Analysis）评估风险应对策略的期望货币价值（EMV）。探讨如何管理“黑天鹅”事件的应急预案。 7.2 健康、安全与环境（HSE）的集成管理： 介绍如何将安全管理融入日常工作流程（如JSA-工作安全分析），而非作为独立检查项。分析重大事故的根本原因分析（RCA）方法。 7.3 合同风险与索赔管理： 识别常见的合同风险点（如不可抗力、业主延期），并提供证据链的构建方法，以支持潜在的工期延长或成本补偿索赔。 第八章：项目交付、竣工验收与知识资产转移 项目收尾阶段是确保项目价值实现和未来运营优化的关键环节。 8.1 竣工验收的流程与文件归档： 详细列出竣工验收所需的关键文件清单（如竣工图、设备运行记录、政府最终批文），确保所有文件满足移交标准。 8.2 业主移交与培训支持： 阐述如何设计针对性的设备操作与维护（O&M）手册，并组织有效率的最终用户培训，确保资产的平稳运行。 8.3 项目后评估（Post-Mortem Review）： 总结项目经验教训（Lessons Learned），对原计划与实际执行的偏差进行深入分析，形成可复用的组织过程资产，为后续项目提供优化基础。 --- 本书特点： 实操导向： 内容紧密围绕项目管理实践中的痛点，提供了大量流程图、检查表和工具模板。 前沿融合： 深度整合了BIM、精益施工、数字化供应链等现代工程管理前沿技术。 系统全面： 覆盖项目从摇篮到坟墓的全部管理知识领域，逻辑清晰，结构严谨。

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这本书的叙事风格极其枯燥，如同在阅读一部厚厚的法律辞典的节选部分，缺乏任何引导性或启发性的语言。它将大量的篇幅用于对《物权法》或《合同法》中相关章节的直接引用和机械罗列，这让读者很难将抽象的法律条文与实际的交易场景建立联系。比如，在讨论“共有权”的法律界定时，它用了三页篇幅来阐述不同类型的共有关系及其法律后果，但却没有提供一个实际案例，展示在夫妻共同财产分割或者家庭内部房产赠与中，如何通过巧妙的合同措辞来界定和保护各自的份额。对于读者来说，这种纯粹的知识灌输模式，极大地削弱了学习的积极性。一本好的实务书籍，应该像一个经验丰富的顾问，在关键节点提供“如何做”的指导，而不是仅仅告诉我们“法律是这么规定的”。我阅读这本书最大的收获是了解了不同合同附件必须符合的格式要求，但关于如何运用法律语言去精准表达交易意图、设定有利于己方的约束条件，这本书的指导性几乎为零，更像是法律条文的百科全书，而非实操手册。

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说实话，阅读这本书的时候，我感觉自己像是在翻阅一本年代有些久远的政府公报合集，而不是一本面向现代房地产市场的法律实务参考书。它对一些已经过时或者在特定司法辖区已经不再适用的规定津津乐道，却对新兴的法律挑战避而不谈。比如，对于近年来日益突出的“长租公寓爆雷”事件中，涉及到的合同效力认定、担保责任划分等前沿法律问题，这本书里几乎没有提供任何深入的案例分析或法律见解。它提供的大多是二十年前的范本模板，这些模板在面对电子签约、大数据风控等现代商业模式时，显得不堪一击。法律文本的生命力在于其适应性，而这本书给我的印象是，它在努力将活生生的商业活动塞进僵硬的旧有框架里。我尤其想知道的是，在涉及“预售合同”时，如何处理开发商资金链断裂的风险，以及购房者通过何种法律手段可以最有效地保全自己的权益。这本书虽然提到了预售许可，但对于如何设计惩罚性违约金条款，以应对开发商逾期交房的风险，其提供的建议非常保守且缺乏力度，对于普通购房者而言，保障力度明显不足。

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我发现这本书在对“租赁纠纷”的处理上，侧重点似乎完全偏向于房东的视角，这使得它在平衡性上存在明显缺陷。书中提供了大量关于如何快速解除租赁合同、如何依法追索拖欠租金的法律程序和文书范本，但对于租客在遭遇“霸王条款”、不合理涨租或房屋质量问题时，应如何通过法律途径维护自身的居住权和财产安全，探讨得非常肤浅。例如，在涉及“房屋修缮义务”的章节，它简单地提及了双方的责任划分，但对于租客在房东拒绝维修时，自行维修后要求抵扣租金的法律依据和操作细节，介绍得不够详尽，甚至缺乏对法院判例中对这一问题如何倾向性判决的分析。一个全面的法律指南应当能提供给不同立场的当事人以平等的法律武器和策略指导。这本书提供的法律工具箱，明显向提供房产的一方倾斜，使得它在作为一本面向广大市场参与者的参考书时，失去了应有的中立性和实用价值。我需要的是如何构建一个攻守兼备的合同，而不是一个只偏向一方的“行动指南”。

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我对这本书的总体观感是，它似乎把“法律文件”和“合同文本”这两个概念割裂开来讨论，导致内容结构非常松散。例如，书中有一大块篇幅详细讲解了《城市房屋租赁管理办法》的若干历史版本演变，这对于理解现行法规的立法精神或许有帮助，但对于一个想快速起草一份规范租赁合同的实务人员来说，这些宏大的历史背景显得过于冗余和学术化。更令人费解的是，在讲解完各种法律条文后，它直接跳到了关于“物业服务合同”的范本，两者之间的衔接非常突兀，缺乏一个清晰的逻辑线索将它们串联起来。我个人期望看到的是，如何将租赁法律中的“不可抗力”条款，结合具体的市场环境变化（比如疫情期间的特殊规定），来修改一份标准的租赁合同，实现法律条文到具体商业文本的转化过程。这本书在这方面做得并不理想，它更像是一个法律知识点的清单，而不是一个系统的实务操作手册。对于阅读者来说，需要花费大量时间去筛选哪些是当下适用的，哪些只是理论性的陈述，这无疑增加了理解和应用的难度。风格上，它显得非常刻板和教条，缺乏对现实复杂性的考量。

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最近入手了一本关于不动产法律实务的书，本来还挺期待能有些新颖的见解，结果读完下来，感觉有些不着边际。这本书的定位似乎是想做一个法律文件和合同范本的集合，但实际内容给我的感觉更像是一本流水账式的条文堆砌。比如，它涉及了大量关于房屋抵押贷款的流程说明，从银行的审批到公证处的流程，都一一列举，但对于普通购房者最关心的，比如贷款利率浮动机制的法律影响，或者在特定收入情况下如何选择最优的贷款组合，这本书里几乎没有深入分析。它只是罗列了“需要准备什么材料”、“走哪个部门”这样的表面信息，对于法律条款背后的经济学逻辑和风险控制策略着墨甚少。我更希望看到的是，律师在处理这类复杂交易时，如何利用合同条款来规避潜在的财务风险，而不是仅仅提供一份标准化的操作指南。这本书给我的感受是，它非常“安全”，面面俱到，但深度不足，对于真正需要法律智慧来指导复杂商业决策的读者来说，可能略显鸡肋。它更像是一本给初级法务助理准备的入门手册，而非给经验丰富的从业者或精明投资者提供参考的专业读物。总而言之，如果你的目标是快速了解一个流程的表面结构，这本书或许能帮上忙，但若想探究法律条文如何影响商业博弈的深层逻辑，恐怕需要另寻高明。

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