有效的績效管理是提高企業人力資源素質非常關鍵的一環，企業人力資源開發和管理中任何方麵都與績效管理有著韆絲萬數的聯係。目前許多企業雖然已經認識到瞭純淨管理的重要性，並采取瞭許多方法進行實話，但效果並不明顯，有些竟適得其反。對此，本書力圖對目前企業在績效管理理念上、方法上存在一些問題進行剖析和探討，並結閤目前世界上一些成功企業的案例提齣若乾績效管理的有效方法和技巧。
職業經理人通過本書的學習，可以對績效管理形成係統的認識和理解，建立起適應本企業實際的規範化績效管理體係，並成功有效地應用於企業管理中。同時能切實地將績效管理與企業的人力資源係統、業務係統結閤起來，使之有機成為企業戰略目標實現的有效管理工具。
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