本套手冊共分為七分冊，依次為《施工項目管理的體係與組織》、《施工項目進度控製與施工管理》、《施工項目質量控製》、《施工項目安全控製》、《施工項目技術管理》、《施工項目資源管理》和《施工項目成本控製與閤同管理》。本書是《建築工程施工項目管理係列手冊》之一。本分冊以施工閤同為主綫，描述瞭與閤同前期、閤同實話過程直至閤同終止各階段相對應的成本預測、控製和核算，同時平等介紹瞭閤同簽訂、實施、變更、爭議與索賠、閤同的中止與終止等閤同管理工作。在編寫本套《建築工程施工項目管理係列手冊》時，我們力圖貫徹以下編撰思路，以期滿足廣大施工項目基層管理工作者的實際需要：1.係列化、模塊化編排。2.體現“規範”的思想，采用“規範”的用語。3.澄清對施工項目管理認訓上的“誤區”。4.實用性、操作性和與前瞻性相結閤。5.引入施工項目管理信息化。
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