中医医院管理学 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国中医药出版社

作者:赵丽娟 编

出品人:

页数:369

译者:

出版时间:2003-9

价格:29.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801565419

丛书系列:

图书标签:

• 中医
• 医院管理
• 医疗管理
• 公共卫生
• 健康服务
• 管理学
• 医学
• 医院
• 中国医学
• 医疗体制

好的，以下是一份不包含《中医医院管理学》内容的图书简介，力求详实自然： --- 《现代生物医学研究伦理与规范：从基础到临床的实践指南》 导言：科学的边界与责任的重量 在二十一世纪，生物医学的飞速发展为人类健康带来了前所未有的机遇，从基因编辑技术到前沿的细胞疗法，我们正站在一个充满无限可能的门槛上。然而，伴随这种强大能力而来的，是对“我们应该做什么”与“我们能够做什么”的深刻反思。科学的进步不应以牺牲人类尊严、个体权益或生态平衡为代价。 本书《现代生物医学研究伦理与规范：从基础到临床的实践指南》，正是基于这一时代背景而诞生的。它并非对某个特定学科知识的深挖，而是聚焦于支撑整个生物医学领域健康、可持续发展的基石——伦理原则、法律框架与操作规范。我们旨在为所有参与生物医学研究与实践的人员提供一套清晰、可操作的指导手册，确保研究的科学性与人道性并行不悖。 第一部分：伦理的基石——原则与历史的沉淀 本部分深入探讨了指导当代生物医学研究的几大核心伦理原则，并追溯了这些原则形成的历史脉络。 第一章 历史的回响：从纽伦堡到赫尔辛基 本章详细梳理了二十世纪以来，一系列重大伦理事件如何催生了现代医学伦理规范的建立。重点分析了《纽伦堡法典》的诞生背景及其对自主同意权的奠基意义，接着深入解读了《赫尔辛基宣言》的演变过程，阐释其如何成为指导临床试验的国际性基石。我们不仅描述了这些文件的内容，更侧重于分析它们在应对不同时代研究挑战时的适应性与局限性。 第二章 核心伦理原则的深度解析 本章将当前生物医学伦理实践中的四大核心原则——尊重个人自主性、行善（积极助益）、不伤害（避免危害）和公正（公平分配风险与获益）——进行逐一解构。 自主性与知情同意的艺术： 详细讨论“知情同意”不仅仅是一个签名过程，而是持续的沟通。探讨在特殊人群（如心智障碍者、未成年人、文化背景特殊群体）中如何实现有效且尊重的同意，以及在紧急情况下处理同意问题的复杂性。 风险-获益评估的量化与定性： 探讨如何科学地量化和评估研究风险，并讨论在面对高风险、高回报的前沿技术（如基因编辑）时，伦理委员会应采取的审慎态度。 公正性的多维度考量： 分析研究对象的选择是否公平，研究成果是否能惠及受试者所在的社区，以及如何避免将高风险研究不公平地集中于弱势群体。 第二部分：研究的规范化——从实验室到临床的路径 本部分关注将伦理原则转化为具体操作规范的各个环节，涵盖了从基础研究到人体试验的各个阶段。 第三章 实验室的诚信与责任 本章聚焦于科研活动的基础层面，强调数据完整性和研究诚信的重要性。 数据管理与保真： 详细阐述数据采集、存储、分析和报告中的“不当行为”界限，包括伪造、篡改和剽窃（FFP）的具体表现形式，并提供建立稳健数据管理系统的实用建议。 作者署名与利益冲突披露： 明确界定对研究工作的实质性贡献标准，处理多机构合作中的署名争议，并强调对资金来源、个人投资等潜在利益冲突的透明化披露要求。 动物实验的伦理要求（3R原则）： 详细阐述替代（Replacement）、减少（Reduction）、优化（Refinement）三大原则在动物实验设计与执行中的具体应用，强调减少实验动物的痛苦和数量。 第四章 临床试验的设计与实施伦理 临床试验是生物医学研究中最受关注也最受严格监管的领域。本章提供了对申办方、研究者和伦理审查委员会（IRB/IEC）角色的全面指导。 研究方案的伦理审查要点： 深入解析伦理委员会对试验方案的关键审查点，包括安慰剂对照的合理性、替代治疗方案的考量、以及数据和安全监测计划（DSMB）的设置。 受试者保护的动态机制： 讨论在多中心、跨国试验中如何统一执行保护标准，以及在试验过程中发现意外安全事件后，如何及时、有效地向受试者和监管机构报告和干预。 生物样本库与二次利用的伦理边界： 探讨生物样本的长期储存、匿名化/去识别化的技术标准，以及在受试者初始同意范围之外，样本被二次利用时的伦理授权程序。 第三部分：前沿技术的伦理挑战与治理 随着科技的突破，新的伦理困境也随之浮现。本部分着眼于当前热点领域，探讨其独特的伦理考量。 第五章 基因技术伦理：从体细胞到生殖细胞 基因编辑（如CRISPR技术）的突破性进展带来了巨大的治疗潜力，同时也引发了关于“设计婴儿”和人类基因库永久性改变的激烈辩论。本章系统梳理了国际社会对体细胞治疗和生殖细胞（胚胎）编辑的不同监管态度，强调了生殖系编辑在技术成熟度、社会影响和代际责任方面的特殊伦理地位。 第六章 人工智能（AI）在医疗中的应用伦理 人工智能算法越来越多地参与到疾病诊断、药物研发和个性化治疗方案制定中。本章探讨了以下关键伦理问题： 算法的偏见与公平性： 探讨训练数据集中的固有偏见如何导致AI模型对特定人群产生错误的诊断或治疗建议，以及如何审计和消除这些偏见。 责任的归属： 当AI辅助诊断发生错误时，责任应归属于开发者、医院还是执行操作的医生？厘清AI决策链中的伦理与法律责任。 数据隐私与模型透明度： 讨论大规模医疗数据在用于模型训练时的保护机制，以及对“黑箱”模型解释性的伦理要求——即医生和患者需要理解AI做出决策的基本逻辑。 结语：构建负责任的科研文化 本书的最终目标是超越合规性的底线思维，倡导一种积极的、前瞻性的科研伦理文化。伦理不是研究的阻碍，而是确保科学探索方向正确、成果真正造福人类的导航系统。我们希望本书能激励研究者、监管者和政策制定者，共同致力于构建一个既充满创新活力，又坚守人文关怀的现代生物医学研究环境。 ---

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这本《中医医院管理学》的封面设计简直是点睛之笔，那种沉稳又不失活力的配色，让人一眼就能感受到其中蕴含的专业与严谨。我最近刚好在负责我们社区卫生服务中心的中医科的运营优化，手里也翻过不少相关的管理书籍，但说实话，很多书读起来都像是在啃干巴巴的教科书，枯燥乏味。期待这本书能带来一些耳目一新的视角，特别是关于如何在传承传统中医理论精髓的同时，接轨现代医院的精细化管理模式。我尤其关注其中关于“中医药特色服务流程再造”的那部分章节，毕竟，如何让患者在享受传统疗效的同时，也能体验到现代医疗的服务便捷性，这中间的平衡点把握至关重要。希望它能提供一些可操作性强的案例分析，而不是空泛的理论陈述。比如，关于中药房的智能化管理、膏方制作的标准化流程，乃至如何设计一套既符合医保规定又能体现中医个体化诊疗特点的收费体系，这些都是我们日常工作中遇到的棘手问题。如果这本书能针对这些痛点给出切实可行的解决方案，那它就不仅仅是一本参考书，更像是一位经验丰富的管理者在手把手地传授心法。我对它的期望值是很高的，希望能看到作者对于“以患者为中心”的中医服务理念在实际管理中的深度诠释和落地实践。

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作为一名长期关注医疗改革动态的观察者，我一直认为，中医医院的管理创新是整个医疗体系改革中最具挑战性、但也最有潜力的领域之一。我期待这本书能提供对“医保支付方式改革”背景下，中医医院的生存与发展策略的深入分析。特别是 DRG/DIP 支付改革对中医药服务的影响是巨大的，因为很多中医疗法难以被标准化编码和量化评估。这本书是否提出了应对这一挑战的具体管理策略？比如，如何通过优化服务组合、提高特色专科的占比来适应新的支付体系？另外，我也非常关注书中关于“医疗质量控制与风险管理”的论述。中医的个体化诊疗本身就给质量控制带来了独特的挑战，如何确保不同医生在面对同一种病症时，治疗路径的合理性和有效性，同时又最大限度地规避医疗纠纷？如果书中能引入一些量化指标和风险预警模型，帮助医院管理者从“经验管理”走向“科学管理”，那这本书无疑将成为该领域的一部里程碑式的著作。

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说实话，我刚拿到这本书的时候，还挺犹豫的，毕竟市面上讲医院管理的书太多了，大多是西医体系的框架，套用在中医领域总感觉有点水土不服。但翻开目录后，发现这本书的结构安排非常巧妙，它似乎没有急于将西医的管理工具生搬硬套进来，而是先从“中医医院的文化内核与核心价值重塑”这个哲学层面入手。这正是我一直思考的问题：中医医院的管理，绝不能仅仅是优化床位周转率或者降低药占比这些KPI指标，它更深层次的是如何维护和弘扬中医的“道”与“术”。我特别期待看到作者对“治未病”理念如何在医院运营中得到体现，比如建立一套行之有效的慢病管理和健康干预体系，而不是等到病人发病才开始治疗。再者，书中对“人才梯队建设”的论述篇幅是否足够？中医人才的培养周期长、经验积累难，如何激励老专家传帮带新，同时又为年轻一代的临床医生和管理者提供成长的空间，这套机制的设计难度远超普通企业管理。如果书中能提供一套结合中医诊疗特点的绩效评估体系，而不是简单地用西医的量化指标来衡量中医的贡献度，那这本书的价值就不可估量了。

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这本书的语言风格给我的第一印象是那种沉稳中带着一丝洞察世事的犀利感，读起来不像传统教材那样刻板。我特别想知道作者如何处理“中医医院的品牌建设与市场定位”这一块。在竞争日益激烈的医疗环境下，很多非公立中医机构都在尝试通过高端化、精品化来突围，但如何避免陷入“天价中医”的负面舆论漩涡，保持公益性和社会责任感，是管理层必须面对的伦理困境。这本书有没有探讨如何构建一套既符合市场规律又坚守中医核心价值的品牌叙事体系？例如，如何有效地向公众传播中医的独特优势，而不是仅仅依赖老字号的口碑？我更希望看到关于“跨界合作”的讨论，比如中医康复与现代运动医学的结合、中医体检与慢病管理的深度融合等创新模式的探讨。如果书中能提供一套系统的市场调研和战略规划的分析框架，帮助医院管理者看清未来五到十年的发展趋势，指导他们提前布局，那这本书的战略指导意义就远超日常运营层面了。

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我对这本书的排版和印刷质量还是比较满意的，纸张厚实，阅读起来眼睛不容易疲劳，这对于一本需要反复研读的管理专著来说非常重要。我更关注的是书中对“信息化建设”的探讨深度。现在国家大力推进智慧医疗，中医机构的信息化转型迫在眉睫，但很多时候，技术人员并不理解中医诊疗的复杂性，导致开发出来的系统徒有其表，无法真正辅助临床决策。我非常好奇，作者是如何在书中阐述“中医特色的电子病历系统（EMR）”和“医院信息系统（HIS）”的集成与优化的。例如，如何设计一套能够自动抓取和分析舌诊、脉象这些非结构化数据的模块？如何利用大数据分析来指导中药采购的库存管理，减少贵重药材的损耗？如果书中能详细剖析几个成功或失败的中医医院信息化案例，并提炼出关键的教训和经验，那对于我们正在筹备升级系统的工作来说，简直是及时雨。希望它不仅仅是概念上的介绍，而是能深入到系统架构设计和数据标准化的层面，提供一些前瞻性的思考。

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