《全麵預算管理信息化案例分析》從全麵預算管理的必要性著手，從理論和實踐兩方麵闡述瞭在企業中如何利用信息化手段推行全麵預算管理。為瞭提高《全麵預算管理信息化案例分析》的實踐參考價值，書中虛擬瞭某集團化企業（為便於稱呼，書中簡稱“A企業”），並融閤筆者近十年來為多傢企業設計、實施全麵預算管理信息化係統的實踐經驗，從實施現代全麵預算管理的企業發展背景、管理需求、內部立項、預算管理組織及製度的設定、招標、選型、谘詢、管理係統設計、開發、實施、培訓、完善、效果評價的全過程進行剖析，附帶大量實用的圖錶模闆、報告模闆，力爭成為企業藉助信息化手段實施現代全麵預算管理的參考指南。
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