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出版者:人民大学出版社

作者:周国钢

出品人:

页数:432

译者:

出版时间:2004-1

价格:38.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787300050393

丛书系列:

图书标签:

• 会计
• 计算机应用
• 财务管理
• 实务
• 技能培训
• 办公软件
• 财务软件
• 案例分析
• 职业技能
• 高等教育

现代企业财务管理与风险控制实务指南 图书简介 本书旨在为财务管理人员、审计师、金融从业者以及对企业财务运作、风险控制有深入学习需求的读者，提供一套全面、系统且高度实务化的知识体系与操作指南。它聚焦于当前商业环境中日益复杂的财务挑战与监管要求，深度剖析了现代企业如何构建高效的财务管控体系、优化资源配置，并有效抵御各类经营风险。 全书结构严谨，内容涵盖了从宏观的财务战略规划到微观的日常核算与控制的各个层面，强调理论与实践的紧密结合。我们摒弃了纯粹的理论说教，转而采用大量真实的案例分析、行业最佳实践以及最新的监管动态，确保读者能够掌握在真实商业场景中直接应用的技术和方法。 第一部分：战略财务决策与规划 本部分着重于财务职能如何从传统的记账、报税角色，转变为驱动企业增长的核心战略伙伴。 第一章：企业价值最大化与财务战略定位 深入探讨了股东价值理论（Shareholder Value Maximization）在不同所有制结构下的应用差异。详细阐述了财务部门如何通过资本结构优化、投资回报率（ROI）分析，为高层管理层提供决策支持。内容包括：构建平衡计分卡（BSC）中的财务维度、经济增加值（EVA）的实际计算与应用，以及如何将企业长期发展目标转化为可量化的财务指标体系。特别关注了新兴市场中企业如何利用有限的资本实现快速扩张的“精益财务”理念。 第二章：全面预算管理与绩效驱动 超越传统的固定预算模式，本书详细介绍了滚动预算（Rolling Forecast）、零基预算（ZBB）在不同行业（如高科技、制造业、服务业）中的适用性与调整策略。重点讲解了如何设计激励相容的预算体系，确保预算的制定过程既科学又具有操作性。我们分析了预算偏差分析的深度剖析方法，不仅仅停留在发现差异，更要探究差异背后的运营和市场动因，并将分析结果有效地反馈到下一轮的经营计划中。 第三部分：高级财务分析与资本运作 本部分聚焦于如何利用财务数据进行深度洞察，并有效管理企业的投融资活动。 第三章：财务报表深度透视与商业智能 本书强调财务报表不仅仅是合规性文件，更是企业运营的“体检报告”。详细讲解了流动性分析、偿债能力分析、盈利能力分析以及营运能力分析的进阶指标计算。例如，引入了现金流质量比率、运营资本效率指标等，用以衡量企业真实的“造血”能力。此外，还探讨了如何利用商业智能（BI）工具，整合ERP、CRM数据，构建多维度、实时的财务驾驶舱，实现从“事后报告”到“实时预警”的转变。 第四章：兼并收购（M&A）的财务尽职调查与估值 针对企业成长与战略扩张的需求，本章提供了详尽的M&A财务流程指南。内容包括：尽职调查中的关键风险点识别（如或有负债、收入确认的合规性）、不同估值方法的选择与敏感性分析（DCF、可比公司法、可比交易法）。特别强调了交割后整合（Post-Merger Integration, PMI）中财务系统的对接与协同效应的实现路径，避免“1+1<2”的整合失败风险。 第四部分：全面风险管理与内部控制体系 在全球化和数字化背景下，风险管理已成为企业生存的基石。本部分提供了构建强大风险防御体系的实用框架。 第五章：企业运营风险与财务管控 系统梳理了供应链风险、汇率风险、利率风险、信用风险等主要运营风险。在流动性管理方面，本书提供了基于情景分析的现金流压力测试模型，以及运用远期合约、互换等金融工具进行风险对冲的实操步骤。对于跨国企业，详细解析了转让定价（Transfer Pricing）的合规性要求及其在利润平移中的风险点管控。 第六章：内部控制的设计、评估与反舞弊机制 本书以COSO框架为指导，结合最新的《企业内部控制应用指南》，详述了关键业务流程（如采购、销售、存货管理）的内控点设计。重点阐述了如何通过系统权限控制、职责分离和例外报告机制来预防和发现舞弊行为。我们提供了构建有效的“吹哨人”机制和舞弊风险评估矩阵的实用工具，帮助企业建立主动预防而非被动应对的内控文化。 第五部分：数字化转型中的财务转型 面对工业4.0和大数据时代的挑战，财务部门必须完成自身的数字化升级。 第七章：财务共享服务中心（FSSC）的构建与优化 探讨了FSSC的战略定位、运营模式选择（集中化、区域化、全球化）以及实施中的关键成功因素。内容涵盖了流程标准化、技术选型（RPA、BPM工具的应用），以及如何平衡效率提升与服务质量的维持。 第八章：利用新兴技术提升财务效率 深入分析了人工智能（AI）、机器学习（ML）在异常交易检测、预测性分析中的应用潜力。重点讲解了如何利用机器人流程自动化（RPA）处理重复性、规则明确的交易录入、对账工作，从而解放财务人员，使其专注于价值创造性的分析工作。同时，对区块链技术在供应链金融和资产确权方面的应用前景进行了客观评估。 结论：未来财务领导力 总结了新时代财务主管所需具备的核心能力：技术素养、战略思维、沟通协调能力以及对合规性的高度敏感。本书旨在培养的不是简单的“账房先生”，而是能够驾驭数据、掌控风险、引领业务增长的现代财务战略家。 目标读者： 财务总监（CFO）、财务经理、内部审计师、风险管理专员、金融分析师、企业高层管理者，以及相关专业领域的学生与研究人员。

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这本书的语言风格非常独特，它既保持了专业教材应有的严谨性，又融入了一种亲切且富有感染力的叙事方式。它没有使用那些晦涩难懂的学术“黑话”，而是用一种非常接地气的方式来解释复杂的概念，让人感觉像是在听一位经验丰富的前辈分享他的“独家秘籍”。在某些关键知识点上，作者会适时地插入一些“小贴士”或“注意事项”，这些细节往往是课堂上老师一笔带过，但恰恰是工作中容易犯错的地方。这种亦师亦友的写作口吻，极大地增强了阅读的趣味性和代入感，使得学习过程不再枯燥乏味。我甚至在某些章节读出了一种“醍醐灌顶”的畅快感，这种阅读体验在技术类书籍中是极其难得的，充分展现了作者高超的文字驾驭能力。

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从学术研究的角度来看，这本书的深度和广度都令人印象深刻。作者显然对该领域的研究有着非常独到的见解，不仅梳理了传统会计信息系统的演变脉络，还敏锐地捕捉到了前沿技术如云计算、大数据在会计业务中的应用趋势。书中对于不同系统架构的优劣势对比分析得尤为透彻，没有采取一概而论的态度，而是结合具体的应用场景进行多维度权衡，这体现了作者深厚的理论功底和严谨的学术态度。我尤其欣赏它对风险控制和内审环节的探讨，这部分内容往往被其他教程轻描淡写，但这本书却给予了足够的篇幅和精细的分析，将理论与合规性紧密结合，对于提升读者的专业素养非常有裨益。这不仅仅是一本技能书，更是一部结合了前瞻性视野的行业洞察录。

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这本教材的排版布局堪称一绝，让人一上手就感到非常舒服。它的章节划分逻辑清晰，从基础概念到复杂应用的过渡自然流畅，仿佛有一位经验丰富的老师在旁边循循善诱。我特别欣赏作者在讲解那些相对枯燥的理论知识时，所采用的生动案例和图文并茂的讲解方式。比如，在介绍数据流图时，不再是干巴巴的符号堆砌，而是结合了真实的业务场景进行剖析，即便是一个对信息系统不太熟悉的读者，也能迅速领会其精髓。纸张的质感也很好，阅读体验非常棒，长时间盯着屏幕容易疲劳，而捧着这本书细细品味，则是一种享受。书中的插图精美且信息量适中，不会让人觉得眼花缭乱，反而起到了很好的辅助理解作用，这在很多同类书籍中是很难得的。总的来说，从装帧设计到内容呈现，这本书都体现了出版方对读者的尊重，让人愿意沉下心来，一步一个脚印地学习下去。

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阅读这本书的过程中，我最大的感受是它极强的实操指导性，简直就像一本职场生存手册被精心包装成了教科书。它没有停留在理论层面，而是大量引入了行业内最新的业务流程和操作规范，这对于我们这些即将踏入职场的毕业生来说，简直是雪中送炭。书中对于如何应对实际工作中的各种“疑难杂症”提供了非常详尽的解决方案和操作步骤，清晰到甚至可以直接拿去套用。我试着按照书中的步骤去模拟操作了几次，发现效率果然大大提升了。尤其是一些关于系统对接和数据处理的章节，作者的描述细致入微，充分考虑到了初学者的思维盲区，这种“保姆式”的教学风格，极大地降低了学习曲线的陡峭程度。这本书真正做到了“授人以渔”，让人学到的不只是知识点，更是解决问题的思维框架。

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对于一个追求效率的职场人士而言，这本书的时间价值体现得淋漓尽致。它将大量的知识点进行了高度的模块化处理，每一模块都聚焦于一个核心业务场景，使得读者可以根据自己的即时需求进行“靶向学习”。我不需要从头到尾逐字阅读，而是可以根据工作中遇到的具体问题，迅速定位到相关章节，快速找到解决方案并加以应用。书中提供的那些流程图和操作清单，简直是工作中的“速查手册”，大大缩短了我查阅资料和反复摸索的时间。这种“即取即用”的设计理念，非常契合快节奏的工作环境，它尊重了读者的时间，将知识的提取效率放在了首位，而不是仅仅堆砌篇幅。这本书的结构安排，体现了对现代学习者行为模式的深刻理解。

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