《管理信息系统理论与实务(修订版)》主要介绍开发管理信息系统的理论、开发与案例。全书共分4篇:理论篇、分析设计篇、应用开发篇与案例分析篇。理论篇向读者介绍了管理信息系统的概念、开发方法、分析、设计、实施及发展趋势等内容。分析设计篇向读者介绍了供销存管理信息系统的数据流程图、实体关系图和模块结构图等内容。应用开发篇向读者介绍了帐务处理与报表管理信息系统的Visual FoxPro、Visual Basic、Excel及C++ Builder 6.0等工具的具体实现方案,使读者有一个感性认识。在实际工作中,读者可选择自己熟悉的开发工具去实现一个系统。
《管理信息系统理论与实务(修订版)》融理论、开发及案例分析于一体,内容充实,通俗易懂。可用作供大中专院校工商管理、市场营销、电子商务、会计学、财务管理、信息管理与信息系统、管理科学与工程、技术经济及管理、人力资源及管理、国际经济及贸易和计算机应用等专业学生及MBA学员学习管理信息系统的教材或参考书,也可供从事管理信息系统开发的技术人员参考。
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我关注到这本书在案例研究的选择上显得相对保守和传统。虽然书中引用了一些经典的管理学和信息技术案例,用以佐证理论的有效性,但这些案例的年代感稍显陈旧,反映的商业模式和技术环境与我们当前所处的数字化转型浪潮有些脱节。例如,在讨论客户关系管理(CRM)系统的演进时,更多地提及了早期的ERP集成,而对当前主流的云原生SaaS解决方案的复杂集成挑战、AI驱动的个性化推荐引擎的系统设计考量,着墨不多。在这样一个技术迭代速度以“月”计算的领域,教材的案例库需要保持“新鲜血液”。我希望未来的修订版能够纳入更多关于“万物互联”(IoT)带来的数据流管理难题、微服务架构在大型企业中的落地实践,甚至是新兴的“元宇宙”技术对企业内部协作和信息流的潜在颠覆性影响。这样才能真正让读者感到所学知识与时俱进。
评分这本书的语言风格非常严谨,充满了技术术语和规范化的表达,这使得它在学术交流中具有很高的可靠性。作者对概念的定义精确无误,很少使用模糊不清的描述,这对于建立扎实的理论基础非常有利。我花了大量时间去理解其中关于“企业架构框架”的章节,作者对TOGAF和Zachman框架的比较分析,可以说是相当到位,清晰地揭示了各自的侧重点和适用场景。但这种高密度的专业术语使用,对于自学者来说,构成了不小的挑战。我发现自己不得不频繁地查阅附录或外部资料来确认某些缩写或复杂名词的准确含义。我希望作者能在首次引入复杂术语时,能更自然地穿插一些更生活化、更贴近实际工作场景的比喻或类比,帮助读者建立直观理解,而不是一开始就直接抛出晦涩的定义。这或许是理论书籍难以避免的通病,但仍然是提升用户友好性的关键点。
评分这本书的装帧设计着实吸引人,封面色调沉稳,字体选择大气,一看就知道是面向专业人士或者深度学习者的。内页纸张的质感也相当不错,阅读起来很舒适,长时间翻阅也不会感到眼睛疲劳,这对于需要细致研读的教材来说至关重要。不过,我个人对这种偏学术风格的排版略感遗憾,图表的密度似乎有些过高,有时候需要花费额外的时间去梳理那些复杂的流程图和数据模型,希望作者在后续版本中能考虑增加一些更直观的视觉引导,比如使用更鲜明的色彩区分不同的信息层级,或者在关键概念旁设置更清晰的摘要框。整体而言,作为一本严肃的专业书籍,它的物理呈现是无可挑剔的,体现了一种对知识载体的尊重,但从纯粹的阅读体验优化角度来看,仍有提升空间,特别是对于那些初次接触复杂系统理论的读者,那种信息洪流式的呈现方式可能会带来一定的畏惧感,这或许是它在定位上就倾向于资深读者的一个侧面体现。
评分这本书的内容广度令人印象深刻,它似乎试图勾勒出整个信息系统领域的全景图,从底层的数据架构到顶层的战略决策制定,几乎无所不包。我特别欣赏作者在讨论系统生命周期模型时的那种细致入微,他没有停留在教科书式的瀑布模型和迭代模型上,而是深入探讨了敏捷方法在当代快速变化商业环境中的实际应用案例和局限性。然而,这种广度也带来了一个潜在的问题——深度似乎有所分散。比如,在数据治理和安全合规这一至关重要的章节,我期待能看到更多针对特定行业(如金融或医疗)的法规遵从性案例分析,或者更深入地探讨新兴技术如区块链在数据信任构建中的具体技术实现路径。现在的内容更像是一个高级概览,虽然为我们指明了方向,但要真正掌握这些领域,恐怕还需要搭配其他更专业的垂直领域书籍来补充。它更像是一个优秀的路线图,而非详细的指南手册。
评分这本书的结构逻辑清晰,章节之间的过渡自然流畅,体现了作者对整个学科体系的深刻理解。从基础的信息系统概念到高级的战略管理应用,层层递进,逻辑链条完整。每一章末尾的学习目标和总结回顾部分做得非常到位,帮助读者及时巩固所学知识点,也方便快速定位知识盲区。我特别喜欢它在每个理论介绍后紧接着的“管理启示”部分,它成功地架设了理论与实践之间的桥梁。然而,我感觉这本书在“项目管理”这一实践环节的论述上,力度略显不足。项目管理是信息系统落地的关键,但书中对风险控制的量化方法、跨文化团队的沟通障碍处理,以及在DevOps环境下项目经理角色的转变等话题,可以进行更深入的探讨。目前的侧重点似乎更偏向于系统的设计与规划本身,而对如何在现实复杂多变的组织环境中,成功地“交付”这个系统,提供的实操指导略显单薄,这对于准备进入项目管理岗位的读者来说,是一个可以着重强化的方向。
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