敏捷物流

敏捷物流 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物资出版社
作者:徐章一
出品人:
页数:450
译者:
出版时间:2004-4
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787504720412
丛书系列:
图书标签:
  • 敏捷物流
  • 供应链管理
  • 物流优化
  • 敏捷方法
  • 数字化转型
  • 效率提升
  • 库存管理
  • 仓储管理
  • 运输管理
  • 最后一公里配送
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具体描述

《敏捷物流:供应链一体化的价值实现》在吸收企业物流管理、价值管理、战略管理、生产管理、营销管理、顾客服务的最新成果的基础上,从顾客价值和企业价值生成、成长以及最大化的角度,将物流作为一种价值实现的工具进行了深入的探索,辨证地分析了物流作为“利润源”的前提条件、实现途径和方法,以及可能的风险,明确指出,物流可以成为企业利润源,并且将物流利润源的源点归纳为“物流运作”,从而明确了物流价值最大化的方向和通过操作使其变为现实的途径。

《敏捷物流:供应链一体化的价值实现》具有两个特点:

一是从多学科融合的层面研究物流和物流价值实现的途径与方法;

二是实证研究,力求避免空谈。

《数字孪生:重塑工业与商业的未来蓝图》 内容简介 在信息技术飞速发展的今天,物理世界与数字世界的深度融合正成为驱动全球产业变革的核心动力。《数字孪生:重塑工业与商业的未来蓝图》一书,深入剖析了数字孪生(Digital Twin)技术的起源、核心原理、关键使能技术及其在多个领域的颠覆性应用。本书不仅是一部技术指南,更是一幅描绘未来智能运营生态系统的宏伟画卷。 第一部分:数字孪生的基石与内涵 本书开篇即为读者构建起对数字孪生技术的全面认知框架。我们首先追溯了其概念的演进历程,从早期的仿真建模,到NASA在航天领域应用的雏形,最终发展成为如今集实时数据、高保真模型、双向连接为一体的复杂系统。 核心概念的界定: 我们清晰地界定了数字孪生与传统仿真、物联网(IoT)及模型之间的本质区别。数字孪生不仅仅是物理实体的三维可视化模型,其核心在于实时同步性、数据驱动的决策能力和生命周期管理。书中详细阐述了数字孪生的五个关键维度:物理实体、虚拟模型、连接、数据和洞察。每一个维度都被赋予了具体的工程学和商业学意义。 关键技术栈的解析: 数字孪生的实现依赖于一系列前沿技术的协同作用。本书系统地介绍了支撑数字孪生落地的“技术底座”: 1. 物联网(IoT)与传感器技术: 强调了边缘计算在数据采集、预处理和实时反馈中的关键作用,确保数据流的低延迟和高可靠性。 2. 高性能计算与仿真技术(HPC & Simulation): 探讨了基于物理模型(Physics-based Modeling)的精确仿真能力,以及如何将复杂的流体动力学、热力学等模型集成到孪生体中。 3. 人工智能与机器学习(AI/ML): 这是赋予孪生体“智慧”的核心。我们深入分析了如何利用深度学习算法处理海量时序数据,进行故障预警、性能优化和预测性维护(Predictive Maintenance)。 4. 云计算与数据管理: 阐述了如何构建可扩展、安全的数据湖架构,支撑跨地域、跨时间尺度的数据存储与分析需求。 第二部分:数字孪生的构建与实施路径 如何将理论转化为可操作的系统?本书提供了从概念设计到全面部署的详尽路线图。 孪生体的生命周期建模: 强调数字孪生是贯穿产品、资产或系统的全生命周期的工具。我们细致区分了产品孪生(Digital Twin Prototype, DTP)、产品数字副本(Digital Twin Instance, DTI)和产品数字线索(Digital Twin Thread, DTT),并针对不同阶段(设计、制造、运营、退役)的模型需求和数据侧重点进行了对比分析。 建模的层次与粒度选择: 针对不同应用场景,模型的复杂度和精细度需要进行权衡。书中引入了“层次化建模”的概念,涵盖了从宏观的系统级模型到微观的零部件级模型,指导读者根据业务目标选择合适的粒度,避免不必要的计算资源浪费。 安全与互操作性挑战: 随着孪生体对关键基础设施的渗透,网络安全和数据主权问题日益凸显。本书专门章节讨论了基于零信任架构的安全协议在孪生系统中的应用,以及标准化接口(如RAMI 4.0框架)对于实现不同平台间互操作性的重要性。 第三部分:跨行业的深度应用与变革 数字孪生并非单一技术的展示,而是解决特定行业痛点的强大工具。本书通过大量详实的案例研究,展示了其在不同垂直领域的成熟应用。 智能制造与工业4.0: 柔性生产线优化: 描述了如何利用车间级的数字孪生体,模拟新工艺部署、物料流瓶颈识别和节拍时间优化,实现生产效率的显著提升。 远程资产性能管理(APM): 重点分析了在石油天然气、航空发动机等高价值、高风险资产中,如何通过实时数据流驱动的孪生体,将维护策略从定期维护转变为基于状态的预测性维护,极大降低非计划停机时间。 智慧城市与基础设施管理: 城市交通流模拟: 探讨了如何构建城市级别的交通孪生,用于评估大型活动对交通网络的影响,并实时调整信号配时。 建筑与能源效率: 阐述了建筑信息模型(BIM)如何与能源消耗数据融合,创建建筑能耗孪生,以优化HVAC系统运行策略,实现碳排放的精细化管理。 医疗健康与生命科学: “人”的数字孪生(Human Digital Twin): 介绍了将个人生理数据、基因信息与疾病模型结合,用于药物试验个性化和手术方案预演的前沿探索。 第四部分:迈向自主决策的未来 本书的最后一部分着眼于数字孪生的下一代形态——自主孪生体。 随着AI能力的增强,孪生体将不再仅仅是“镜像”和“诊断”工具,而是具备独立执行“闭环控制”的能力。我们讨论了如何将优化算法直接嵌入孪生体,使其能够在虚拟环境中反复试错并自动部署最佳控制参数到物理实体,从而构建起真正意义上的“自我优化系统”。 结论: 《数字孪生:重塑工业与商业的未来蓝图》旨在为工程师、技术管理者和战略决策者提供一套系统、深入的知识体系,帮助他们理解、评估并成功驾驭这场由数字孪生引领的深度工业革命。本书强调,成功应用数字孪生,关键在于建立起物理世界与数字世界之间持续、可信赖的反馈回路。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常接地气,一点也不高冷。作者似乎很擅长将复杂的优化算法转化为日常管理者能理解的语言。我最喜欢它在阐述动态路径规划时的那段描述,它没有直接抛出复杂的数学公式,而是用了一个“蜂群觅食”的比喻来解释分布式决策的优势,一下子就明白了机器如何实时协同计算最优路径。而且,书中对数字化工具的应用案例分析得非常细致,不是那种泛泛而谈的“上云”、“用AI”,而是具体到某一款SaaS平台如何通过API接口与TMS(运输管理系统)集成,从而实现对中小承运商的快速调度。对于我们这种中小型物流企业来说,资源有限,这本书提供了很多“四两拨千斤”的实施方案。特别是关于“小批量、高频率”配送模式的成本效益分析,让我对是否应该大力投入社区团购物流赛道有了更理性的评估。总而言之,它是一本非常实操性强,且不惧怕深入技术细节的指南。

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坦白讲,这本书的章节编排逻辑非常清晰,层层递进,读起来毫不费力。最开始的基础概念铺垫扎实,接着过渡到流程优化,最后落脚于战略转型和文化重塑。它成功地建立了一个“敏捷物流”的完整生态图谱。我特别欣赏其中关于“以客户价值为中心”的回归论述。在整个追求速度和效率的过程中,很多企业忘记了,所有的敏捷最终都是为了更好地满足客户的个性化需求。书中用好几个对比案例说明了,单纯追求快,如果不能匹配客户的支付意愿和使用场景,反而会造成资源的巨大浪费。例如,一个案例展示了将次日达标准强加给一个更看重“准时性”而非“速度”的B2B客户,最终导致了不必要的冷链投入和库存积压。这本书提醒我们,真正的敏捷不是盲目加速,而是精准对焦,它的价值就在于提供了一套反思和校准我们现有战略的框架。

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说实话,我一开始抱着试一试的心态翻开这本书的,因为市面上关于物流的书籍太多了,大多是老生常谈。但《敏捷物流》在组织文化和人员赋能这块的论述,让我眼前一亮。它没有仅仅停留在技术和工具层面,而是深刻剖析了为什么很多物流变革会失败——根源在于组织结构僵化和员工抗拒变化。作者提出了“跨职能敏捷小组”的概念,并详细说明了如何通过角色互换和短期项目制,打破部门墙。我特别喜欢书里提到的“失败的庆祝”机制,这在强调零失误的传统物流行业里简直是石破天惊的提议,它鼓励员工在可控范围内尝试新流程,并快速复盘,而不是因为害怕犯错而墨守成规。这种自下而上的创新驱动力,比任何自上而下的管理命令都有效。读到关于激励机制的那几章时,我甚至立刻在自己的团队里尝试引入了基于SLA(服务等级协议)的弹性奖励方案,效果立竿见影。这本书的价值在于,它不仅告诉你“做什么”,更重要的是告诉你“如何让人愿意去做”。

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如果非要用一个词来形容阅读这本书的感受,那可能就是“震撼”。它对全球地缘政治和贸易摩擦对物流网络韧性影响的分析,简直是教科书级别的深度。我过去主要关注的是效率提升,对外部宏观风险的考虑相对不足。《敏捷物流》用大量的篇幅探讨了如何构建一个具有“冗余”和“弹性”的供应链网络,而不是一味追求极致的“精益化”。书中关于多源采购和区域化生产基地的战略规划,特别是针对突发公共卫生事件的预案设计,其详尽程度令人叹服。它不仅仅是停留在概念层面,而是给出了具体的决策树模型,指导企业在成本、速度和安全之间找到最佳平衡点。对我个人而言,最大的收获是关于“可见性”的讨论,它将可见性提升到了战略高度,指出只有端到端的、实时的可见性,才能支撑敏捷决策,否则任何敏捷指令都会因为信息延迟而沦为空谈。这本书的洞察力,超越了传统运营管理的范畴,更像是地缘经济学与供应链管理的完美结合体。

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这本《敏捷物流》简直是为我这种常年与供应链打交道的人量身定做的,它的视角非常新颖,不像传统教科书那样堆砌理论和晦涩的术语。我尤其欣赏作者对于“响应速度”的强调,书中大量案例展示了如何在市场需求瞬息万变时,快速调整库存布局和运输策略。比如,它详细拆解了某快消品企业如何利用区域共享仓库,将原本需要四十八小时的紧急补货周期缩短到十二小时以内,这中间涉及到的信息流、资金流和实物流的协同优化,写得入木三分。我过去总觉得敏捷性是个虚头巴脑的概念,但这本书用大量的流程图和实战数据,将它具象化了。书中对“拉动式”系统的阐述,也颠覆了我过去那种“预测-生产-储存”的旧思维,它让我明白,在不确定性高的环境中,控制在制品和成品库存才是降低风险的关键。即便是对于我们这种已经数字化程度较高的企业来说,书里提出的“黑灯仓储”与“最后一公里派送”的无缝衔接方案,依然提供了很多可以借鉴的灵感,尤其是对边缘计算在仓储管理中的应用分析,非常前沿且实用,读完后感觉视野一下子开阔了许多,对未来物流发展的趋势也有了更清晰的判断。

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