日本企业在华广告20年

日本企业在华广告20年 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国轻工业出版社
作者:王菲, 倪宁等著
出品人:
页数:439
译者:
出版时间:2004-5
价格:78.00元
装帧:
isbn号码:9787501942480
丛书系列:
图书标签:
  • 经济学书目
  • 日本企业
  • 中国广告
  • 广告营销
  • 跨国营销
  • 商业文化
  • 中日关系
  • 市场调研
  • 品牌传播
  • 广告历史
  • 经济发展
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具体描述

《日本企业在华广告20年》内容简介:好在广告学界已开始了,对这段历史的整理,北京广播学院的黄升民教授、丁俊杰教授带领的课题组在上世纪末开始的“中国广告20年猛进史”研究,为我们呈现了一个基本的概貌性框架。当我们在这一研究成果的基础上进一步探讨中国广告发展的20年历程时,发现日本企业在中国的广告活动在中国广告业中占据了相当的分量,特别是在新中国广告发展的初期,其活动对中国的广告业产生了一定的影响。同时,中国广告业发展的这二十年也是中国广告业面向世界的二十年,各国力量的涌入,与具有蓬勃生命力的中国广告本体相互交织融合,才泼洒出这幅辽阔的历史图景。所以,从各个参与中国广告业发展的国外力量的角度来解析中国广告20余年的发展,是研究这段历史的必然途径和必要手段。就这样,我们的视角就锁定在日本企业在中国的广告活动这一部分上。

异域风声:跨越太平洋的文化交锋与商业浪潮 书籍名称: 《异域风声:跨越太平洋的文化交锋与商业浪潮》 作者: [此处可留空,或设想一位专注于跨文化传播和市场营销的资深学者] 出版信息: [此处可设想一家关注国际商业史与文化研究的严肃出版社] --- 内容简介 《异域风声:跨越太平洋的文化交锋与商业浪潮》并非聚焦于任何单一国家或特定领域内二十年的广告变迁史,而是以一种宏大而细腻的视角,深入剖析了二战后至今,东西方商业文化在信息传播、符号构建和消费者心理层面的复杂互动与深刻影响。 本书力求跳脱出地域的局限,探讨的是全球化背景下,不同文化体系如何相互渗透、冲突与融合,尤其是在广告这一“社会达文西密码”的载体上所展现出的微妙张力。 本书的核心议题围绕三大板块展开:符号的挪用与重构、叙事的权力转移,以及媒介生态的裂变对商业信息传递的影响。 第一部:符号的迷宫——跨文化视觉语言的解码与误读 本书的开篇着重探讨了商业符号在全球化语境下的流动性与异化。我们不局限于特定的亚洲或北美市场,而是选取了具有普遍代表性的视觉元素,如色彩学在不同文化中的隐喻差异(例如,白色在西方与东方社会中截然相反的象征意义)、人体形态的理想化表达在不同消费群体中的接受度,以及宗教或历史符号在商业广告中被“去神圣化”和“世俗化”的过程。 作者通过对全球知名奢侈品、快速消费品(FMCG)及高科技产品的案例进行深度分析,揭示了企业在进行全球扩张时,如何试图“普适化”其品牌标识,又如何在具体执行中遭遇因地制宜的文化壁垒。我们考察了“全球本土化”(Glocalization)战略下,品牌如何巧妙地将本土元素融入全球标准,避免因文化上的冒犯或隔阂而导致的市场失败。这一部分不仅是视觉研究,更是对文化霸权与文化抵抗的深层次探讨。 第二部:叙事的权力与“他者”的构建 广告的本质是讲述一个关于“更好生活”的故事。在《异域风声》中,叙事结构被视为一种权力的体现。《异域风声》超越了对广告语辞的简单翻译分析,而是深入探究了商业叙事中“谁是主体,谁是被描绘的‘他者’”。 本书系统梳理了西方强势文化如何长期构建并向全球市场输出关于“成功”、“现代性”和“美”的定义,以及新兴经济体和非西方市场在近二十年内如何通过自身的商业叙事力量,挑战并重塑这些既有框架。例如,探讨了某些非西方地区企业如何利用本民族的历史记忆和社群价值观,构建出一种区别于西方个人主义的、强调家庭和集体荣誉的商业故事线,并在国际市场上获得共鸣。 特别值得关注的是,本书详细分析了“身份政治”与商业叙事的交汇。从性别角色的刻板印象到对少数群体形象的纳入与利用,我们审视了企业在追求包容性(Inclusivity)的旗帜下,是否真的在推动社会进步,还是仅仅将多元化视为一种新的营销工具。叙事的真实性与商业目的之间的张力,是本部分的讨论焦点。 第三部:媒介生态的裂变与信息流动的未来 随着互联网技术的发展,广告的战场早已从传统的“大众传播”转向了“碎片化、个性化”的互动模式。第三部分关注的是媒介环境的根本性变革对跨文化传播带来的冲击。 我们分析了社交媒体、短视频平台以及去中心化的内容创作模式(UGC)如何打破了传统广告主对信息流的绝对控制。在新的生态中,消费者不再是被动的接收者,而是主动的参与者和内容的二次创作者。这种角色的转变,使得跨国企业在制定全球传播策略时,必须面对前所未有的速度和不可预测性。一次失当的跨文化互动,可能在数小时内演变成全球性的公关危机。 本书还探讨了算法推荐机制对信息茧房的影响。当算法根据个体偏好推送信息时,不同文化背景下的消费者所接收到的“商业现实”正在日益分化。这不仅影响了广告的投放效率,更在深层次上影响着不同地域消费者对同一国际品牌的认知一致性。 结语: 《异域风声》旨在为那些在全球市场中进行战略决策的管理者、对文化传播感兴趣的研究者以及对现代商业社会抱有好奇心的读者提供一个广阔的分析框架。它不是一本市场操作手册,而是一部深刻剖析文化力量、商业逻辑与技术演变如何共同塑造我们今日商业世界的思想之作。通过对这些复杂互动的梳理,读者将能更清醒地认识到,每一次商业往来,都是一场关于理解与被理解的跨文化对话。

作者简介

目录信息

上篇 概况篇
第一章 日本在华经济活动概况
第一节 日本在华投资的历史背景
第二节 日本在华投资的特点
第三节 日本在华投资的新趋向
第二章 改革开放前日本企业在华广告活动
第一节 20世纪20年代至50年代
第二节 20世纪50年代至70年代末
第三章 20世纪70年代末至80年代初的探索期
第一节 日本在中国的投资特点
第二节 日本在中国广告业务的开展
第四章 20世纪80年代的活跃期
第一节 日本在华合资广告公司的设立
第二节 80年代日本广告公司在中国的活动
第三节 日本企业广告活动
第五章 20世纪90年代的平稳期
第一节 20世纪90年代中国广告业的发展
第二节 20世纪90年代前期日本在华广告活动的发展
第三节 20世纪90年代后期日本在华广告活动的衰退
第六章 21世纪的新趋向
第一节 新一轮日本企业对华投资热潮的兴起
第二节 日本企业在华广告活动
第七章 日本在华企业广告活动的效果与影响
第一节 日本在华企业广告活动对中国广告活动的影响
第二节 日本在华企业广告活动的特征总结
第三节 日本在华企业广告活动的评价
下篇 实例篇
第八章 日本汽车企业在华广告活动
第九章 日本化妆品企业在华广告活动
第十章 日本家电企业在华广告活动
第十一章 日本电子企业在华广告活动
第十二章其他
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读后感

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用户评价

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读完此书,我最大的感受是,作者对“变”与“不变”的拿捏达到了一个极高的境界。二十年来,中国市场环境变了,技术迭代了,消费者的诉求也升级了,但日本企业身上那些关于质量控制、长期主义的坚持,似乎始终未曾动摇。书中对这种“核心价值观”的坚守与“战术灵活调整”之间的平衡术的描述,是全书的精髓所在。作者没有用简单的“成功”或“失败”来定性,而是用一种更具历史纵深感的视角去审视这些企业的演变轨迹。那些成功的广告案例之所以成功,往往是因为它们恰好抓住了某个历史的“契机点”,而失败的案例则暴露了文化壁垒或反应迟钝的代价。总而言之,这是一本需要反复品读的书,每次重读,都能从中挖掘出新的商业智慧和跨文化管理的深刻见解。它提供的思考维度,远远超越了“广告”这个具体名词的范畴。

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我必须说,这本书的叙事节奏把握得极其精准,读起来一点都不枯燥,反而像是在看一部关于商业变迁的纪录片。作者的文笔非常老练,那种冷静客观的笔调,让人感觉像是在听一位资深行业观察家娓娓道来,充满了对历史细节的尊重。我特别欣赏书中对“符号”的解读。比如,早期日系产品包装上那些略显繁复但严谨的日文设计元素,如何逐渐被更简洁、更符合国人审美的设计所取代,这不是简单的审美变化,而是市场教育和文化融合的体现。书中穿插的那些鲜活的案例,比如某个汽车品牌如何针对中国特有的家庭结构调整其宣传重点,或者某个家电巨头如何利用“匠人精神”在中国市场建立信任壁垒,都充满了启发性。这些案例并非孤立存在,而是被放置在一个宏大的时代背景下进行审视。读完此书,我感觉自己像是在一个时间隧道里穿梭了一遭,清晰地看到了商业力量如何潜移默化地影响着我们的生活方式和消费观念。对于从事市场营销和国际贸易的人来说,这绝对是一本案头必备的参考书。

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这本书的深度和广度确实让人眼前一亮,尤其是对于那些希望理解中日商业文化差异的读者来说,简直是一本宝库。我原本以为这只是一本简单罗列广告案例的工具书,但读下来才发现,作者的洞察力远超出了对广告本身的分析。他巧妙地将二十年间的经济浪潮、社会变迁以及日本企业在华战略调整串联起来,构成了一幅波澜壮阔的商业画卷。比如,书中对早期日企那种“小心翼翼、试探性”市场进入策略的描述,那种带着浓厚“集团文化”烙印的营销手法,与现在追求“本土化、网感强”的风格形成了鲜明对比。作者没有停留在表面现象,而是深入挖掘了背后的驱动力——是法规变化?是消费者心智成熟?还是竞争格局的重塑?这种层层递进的分析,让阅读过程充满了发现的乐趣。特别是关于品牌如何在中国这个瞬息万变的市场中“找北”的讨论,提供了大量可以供国内企业借鉴的经验教训,读完之后,我对“全球化战略本土化执行”有了更深刻的理解。这本书的价值,不在于告诉你某个广告好不好看,而在于帮你理解,一个外来的商业体系是如何在中国土壤上生根发芽、最终适应甚至引领潮流的。

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这本书的结构安排充满了匠心,它不是简单的年代记,更像是一部辩证法的应用实例。每一章节之间都有逻辑上的递进关系,从最初的产品导入期,到品牌本土化的高峰期,再到如今面临新一代本土竞争者挑战的阶段,作者构建了一个清晰的逻辑链条。我注意到作者在分析广告策略时,总是能敏锐地捕捉到文化层面的差异。例如,书中对“物哀”美学在日本广告中的体现,以及这种美学如何在中国受众中产生“水土不服”或产生意想不到的共鸣,进行了深入浅出的探讨。这让我意识到,广告不仅仅是信息传递,它更是一种跨文化的“情感翻译”。特别是书中对近年来日企在中国电商平台上的营销策略转变的分析,非常及时和有价值。它不再仅仅依赖传统的电视广告,而是积极拥抱直播、KOL等新兴渠道,这种“学习型组织”的转变速度和执行力,值得我们深思。

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这本书的学术功底和实地调研的结合度非常高,这一点值得称赞。它不像很多商业分析书籍那样停留在理论构建,而是用大量一手资料和实地采访来支撑观点,这使得论证过程极具说服力。我个人最感兴趣的部分是关于“信任建立”的章节,书中详细对比了日本企业在进入不同历史阶段时,是如何构建和维护与中国政府、渠道商乃至最终消费者的关系的。这种关系维护的微妙之处,往往是很多跨国公司失败的关键所在。作者没有回避那些尴尬的转型期,比如在社交媒体兴起初期,日本企业初期反应的迟缓和后来的猛烈追赶,这些“阵痛期”的剖析非常到位。它揭示了一个核心矛盾:根深蒂固的企业文化与外部环境的剧烈变化之间的张力。从某种意义上说,这本书更像是一部关于“适应性进化”的商业案例研究,它告诉我们,即便是根基深厚的企业,也必须不断地自我革新才能在中国市场立足。

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不会再爱了

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还是很喜欢讲诉过去广告历史的书

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不会再爱了

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还是很喜欢讲诉过去广告历史的书

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