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管理的异端
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发表于2024-11-08

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图书描述

《管理的异端》作者阿特•克莱纳在这本畅销书的第二版中探究了有效领导力的特征，并阐述了其对企业未来的重要作用。在他的描述中，“异教徒”是富有远见的人，正是他们给大型公司带来了各种变革，将无法否认的反面真理和他们对自己公司的忠诚相平衡。这本书讲述了公司经理人是如何被困于事与愿违的做事方法当中不能动弹，而且它还告诉人们为什么需要借助异端思想来冲破阻碍，不断前进。历史的经验教训对企业变革者非常受用，其中充满了突破性的管理思想和我们这个年代关于异端思想家一些引人入胜的故事。其中所描述到的一些人，比如爱德华•德明，科特•勒文，阿莫瑞•拉文思和索尔•阿林斯基，无论人们对其熟悉与否，不可否认的是他们非常具有影响力。虽然这些人在他们当时那个年代没有受到足够的重视，而且经常会由于他们的一些激进观点而被贬低，但是，他们一直以来为之奋斗的思想却得以在美国不断变革的企业当中永葆生机。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

目标管理还是过程管理

评分☆☆☆☆☆

没读完，我很诚实吧

评分☆☆☆☆☆

看不下去了，现代管理和工厂管理的差别还是很大的，60年代的东西毕竟还是不行。

评分☆☆☆☆☆

目标管理还是过程管理

评分☆☆☆☆☆

看了前四章，就记着几个故事的主人公是如何在改革的过程中因为各种利益冲突最后被干掉的了。后边没啥兴趣看了。

读后感

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

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