具體描述
《商界黑帶九段:哈佛商學院最推崇的55個商業實戰法則》內容簡介：黑帶在跆拳道裏意味著力量、速度、柔韌以及敏銳，也象徵著不受黑暗與恐懼的影響，是實力的體現，更是一種榮譽和責任。商界黑帶高手也一樣，在書中你將看到最齣奇製勝的商戰精髓，百試不爽的談判謀略，活學活用的商業智慧，逆境求生的商場真功夫，以及如何使用如同空手道大師般的“精神自律法”。
《商界黑帶九段:哈佛商學院最推崇的55個商業實戰法則》從經濟、財務、人事、營銷、廣告、媒體、管理到經營，提供最佳的商業指南，幫你用最短的時間，破解商場之道，學會最顛撲不破的商業法則。
不管你是大企業傢、小企業主，企業的管理、銷售人員，還是普普通通的職員、學生，或純粹對商業感興趣，都是適閤你的。它必將顛覆你的思維，提升你的職場競爭力！
作者簡介
伯剋·富蘭剋林（Burke Franklin）JIAN軟件公司的創始者兼CEO，全球最受歡迎的商業計劃軟件BizPlanBuilder的發明人，目前，全世界已超過200萬人使用其開發的軟件並從中獲益。伯剋擁有30多年的企業管理、營銷和銷售經驗，曾獲全球商界推崇的世界上最具影響力的國際商業奬項——“安永年度企業傢”提名。除瞭在商界大有作為以外，伯剋興趣廣泛，他是跆拳道黑帶高手，並取得瞭私人飛機駕駛執照和潛水員證書。
目錄資訊
引言
準備篇
鞋匠的孩子沒鞋穿
為什麼聰明的人反而學不好
做自己的教練
垃圾工人的發傢史
動用另外95%的大腦
全神貫注
見好就收？
消極帶來的麻煩（韆萬不要讀這一章！）
進階篇
冒犯人？彆擔心
不怕沒方案，就怕沒問題
偶爾偏離軌道不要緊
商業黑帶九段
做你喜歡的，錢自然會來
對攻擊你的人說謝謝
商界成功的20種途徑
彆用破産躲避債務
效率篇
快速執行
6點前離開辦公室
高效溝通的秘密
把要帶的東西和車鑰匙放在一起
快速反應
不按計劃行事也無妨
要麼等著撞大運，要麼現在就開始改變
不找藉口找方法
銷售篇
客戶為什麼猶豫
給客戶一個購買的理由
盯緊銷售
三秒鍾抓住顧客的注意力
巧用語音信箱
把東西賣給能影響你客戶的人
銷售3.0
客戶篇
不用顯得比客戶懂的多
被客戶拒絕是好事
給客戶抱怨的機會
策略篇
利用競爭對手來盈利
創業走捷徑？請慎重
隻用小學數學也能賺錢
錢生錢的簡單技巧
比競爭對手的價格高齣一點點即可
成為虛擬企業的一部分
內部創業
投資星巴剋，請先愛上咖啡
招聘篇
彆盲目招人
雇傭朋友？請三思
稀奇古怪的麵試題
用兼職的方式雇傭專傢
管理篇
要麼領導，要麼服從，要麼彆擋道
領導力？
員工真的明白你說的意思嗎
給予員工肯定
破解領導者睏境
推廣篇
掌控媒體
感謝信裏的植入廣告
廣告宣傳，如何不浪費一分錢
怎麼說，就怎麼寫
· · · · · · (收起)
讀後感
用戶評價
說實話，一開始我差點就錯過瞭這本書的精髓。它的語言風格非常內斂、剋製，不像是那種鼓吹激情和冒險的商業讀物，反而更接近於一份精密的工程藍圖。內容上，它對一些關鍵性的商業模型進行瞭極其細緻的描繪，那些概念在其他地方也曾見過，但在這裏被賦予瞭鮮活的、可操作的細節。比如，在講解資源整閤效率最大化時，作者不是拋齣一個理論公式瞭事，而是通過一係列虛構卻極具代錶性的案例，展示瞭在資源受限的情況下，如何通過結構優化實現杠杆效應。我發現自己不得不經常停下來，拿齣筆記本，把一些關鍵的判斷標準和評估體係記錄下來。這書的價值不在於給你一個快速緻富的秘方，而在於提供瞭一套嚴謹的“心智工具箱”，讓你在麵對信息過載和噪音乾擾時，能夠迅速定位問題的核心。它要求讀者投入相當的專注力，但迴報也是巨大的，感覺就像是有人在你耳邊低語著行業內部幾十年沉澱下來的“潛規則”，隻不過是以一種極其學術和理性的方式呈現齣來。
评分我必須承認，這本書的閱讀門檻是偏高的。它的大部分內容都建立在一套復雜的係統性思維之上，如果你隻是想找一些輕快的、可以一小時讀完的商業故事，那這本書可能會讓你感到挫敗。它的行文風格極其緊湊，幾乎沒有冗餘的修飾詞，每一個句子都像是在搭建一個邏輯模塊。我特彆喜歡其中關於“非綫性增長陷阱”的分析。作者指齣，當企業進入快速擴張期後，往往會因為內部流程的復雜化而導緻邊際效率遞減，而許多管理者對此渾然不覺，還在盲目追求規模。這種對“最優解”和“最大化”之間微妙平衡的探討，讓我聯想到經濟學中的邊際效用遞減規律，但在這裏被應用到瞭組織行為學和戰略部署上，視角十分新穎。它迫使我重新審視那些被奉為圭臬的“規模化”神話，真正理解瞭效率的來源並非簡單地擴大體量，而在於對熵增的有效控製。
评分這本書最獨特的地方，在於它探討的商業倫理與實際操作之間的張力。它沒有采取那種理想主義的道德說教，也沒有走嚮完全功利主義的深淵。相反，它揭示瞭在高度競爭的市場環境中，真正的可持續性，往往建立在一種看似不那麼“短期利益最大化”的長期價值構建之上。其中關於“信任資本”在跨界閤作中的作用機製的描述，簡直是教科書級彆的拆解。作者沒有空泛地談論“誠信”，而是具體分析瞭在信息不對稱的情況下，如何通過設計精巧的契約和閤作流程，將潛在的信任風險量化並管理起來。這種對人性弱點和市場博弈的深刻洞察，使得這本書的指導意義非常實際，它不是教你如何成為一個好人，而是教你如何在復雜的商業生態中，設計一套能讓所有參與者長期受益的生存法則。讀完後，我感覺自己對商業世界的理解，從一個平麵圖變成瞭一個三維立體的模型，對那些隱藏在光鮮業績背後的權力動態和資源流動，有瞭更清晰的感知。
评分這本書給我最大的震撼，在於其對“時間維度”的把握。很多商業書籍關注的是當下的競爭，是季度報告上的數字，是眼前的風口。但這本書，卻有著一種曆史的縱深感。它似乎在提醒讀者，任何一項偉大的事業都不是短時間內的衝刺，而是一場耐力的考驗。其中對企業文化演進和代際傳承的探討部分，尤其令人深思。作者並沒有用煽情的筆觸去描繪“傢業長青”的美好願景，而是冷峻地分析瞭組織在不同發展階段，其核心驅動力如何發生微妙的位移和衰減。我讀到一些關於組織惰性形成的段落時，甚至聯想到瞭我自身工作環境中一些難以突破的瓶頸。這本書提供瞭一種“慢下來”的視角來看待“快起來”的商業世界，它不是讓你停止進步，而是讓你確保每一步都走在正確的軌道上，避免因為速度過快而導緻的係統性偏差。這種對宏觀趨勢和微觀執行的完美結閤，是極其難得的。
评分這本書，初翻開時，那封麵設計就透著一股子沉穩和力量感，尤其那裝幀的質地，握在手裏就知道這不是一本泛泛之輩。我原本是抱著看看商業江湖那些光怪陸離的故事的心態來的，畢竟市麵上太多講成功學、講資本運作的讀物，往往華而不實。然而，這本書的敘事風格，卻如同一個經驗豐富的老船長在娓娓道來他航行於風暴之中的經曆。它沒有過多渲染那些一夜暴富的戲劇性瞬間，而是將筆墨聚焦在瞭決策背後的邏輯推演，那種深思熟慮、步步為營的節奏感，讓人讀起來心頭一凜。它深入剖析瞭那些看似隨機的市場波動，實則暗藏著某種底層規律，作者的洞察力如同手術刀般精準，解構瞭復雜的商業場景。我尤其欣賞它對“失敗”這一主題的處理，不是簡單地歸結為運氣不佳或外部環境所迫，而是將失敗視為一種結構性缺陷的必然産物，這種深刻的反思，遠超齣瞭普通商業書籍的範疇，讀完後感覺思維的框架都被拓寬瞭不少，對如何審視和應對風險有瞭全新的認識。
评分覺得一般，沒有太多的中心，就是作者自己職場的分享吧
评分從目錄來看，從不同角度闡述細節，以後有時間再看。
评分我們遲早要開創自己的事業！做自己的老闆。Burk結閤瞭跆拳道中的智慧及自己在公司經營上的實際的操作，寫的很真實。他發明的軟件BizPlanBuilder聽起來很牛B!關於"虛擬企業的一部分"及"內部創業"的章節，個人覺得很受教！謝謝！
评分2012年5月買的書，當時覺得還不錯！現在看看顯得太零碎瞭！
评分我們遲早要開創自己的事業！做自己的老闆。Burk結閤瞭跆拳道中的智慧及自己在公司經營上的實際的操作，寫的很真實。他發明的軟件BizPlanBuilder聽起來很牛B!關於"虛擬企業的一部分"及"內部創業"的章節，個人覺得很受教！謝謝！
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