信息化与产业融合 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:上海三联书店,上海人民出版社

作者:周振华

出品人:

页数:494

译者:

出版时间:2003-12-1

价格:30.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787208049635

丛书系列:

图书标签:

• 产业融合
• 信息化
• Web
• 读得如痴如醉
• 经济学
• 产业经济学
• 信息化
• 产业融合
• 数字化转型
• 产业升级
• 数字经济
• 技术创新
• 智能制造
• 行业应用
• 战略规划
• 未来趋势

《数字浪潮下的产业重塑：从概念到实践的演进》 在信息技术以前所未有的速度渗透并重塑全球经济格局的今天，理解“信息化”与“产业融合”这两个核心概念已成为驱动企业转型升级、实现可持续发展的关键。本书《数字浪潮下的产业重塑：从概念到实践的演进》并非对某一特定主题进行深入剖析，而是旨在为读者构建一个理解时代变革的宏观视角，探讨信息技术如何作为一种强大的催化剂，驱动各行各业的深刻变革与协同发展。 本书的核心在于梳理信息技术发展的脉络，从早期的计算机普及、互联网兴起，到如今大数据、人工智能、云计算、物联网等前沿技术的蓬勃发展，勾勒出技术演进的宏大图景。我们不赘述某一种技术的具体实现细节，而是关注这些技术如何从根本上改变了信息生产、传递、处理和应用的方式，为产业的转型提供了基础性的支撑。 紧接着，本书将视角转向“产业融合”这一重要议题。这里的“融合”并非简单的技术叠加，而是指不同产业之间在价值链、生产要素、组织模式、商业逻辑等方面发生的深刻的相互渗透、交叉和重组。本书将通过分析一系列典型的融合案例，阐释信息技术如何打破传统行业壁垒，催生出新的业态、新的商业模式，例如，智能制造如何将信息技术与传统制造业深度结合，金融科技如何颠覆传统金融服务，智慧医疗如何利用数据和互联技术提升医疗效率和质量。这些案例旨在说明，融合的本质在于 leveraging 信息化带来的数据驱动、网络协同和智能化能力，实现生产效率的提升、成本的降低、用户体验的优化，以及价值创造模式的创新。 本书的重点不在于提供一套现成的解决方案，而是引导读者思考融合背后的逻辑和可能性。我们将探讨企业在面对数字化浪潮时，需要具备哪些战略思维和组织能力。这包括： 战略思维的重塑： 如何从单一产业视角转向跨界融合视角，重新审视自身的核心竞争力，识别新的增长机会。 组织能力的构建： 如何建立适应快速变化的市场环境和技术进步的敏捷组织，培养具备数字化思维和跨领域协作能力的团队。 数据驱动的决策： 如何有效采集、管理、分析和应用数据，将数据转化为洞察力，驱动业务决策和创新。 生态系统的构建与参与： 如何理解和构建产业生态系统，与其他参与者协同合作，共同创造价值，实现共赢。 技术应用的策略性选择： 如何根据企业自身特点和发展阶段，选择最适合的信息化技术，并将其有效地融入业务流程。 本书并非一本操作手册，而是为企业决策者、行业研究者、以及对产业发展趋势感兴趣的读者提供一个思考框架和分析工具。我们将强调，理解信息化与产业融合的动态关系，认识到技术是驱动融合的引擎，而融合则是实现价值跃升的关键路径。在信息技术日新月异的时代，唯有积极拥抱变化，深入理解并实践融合之道，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，并为社会经济的可持续发展贡献力量。 本书鼓励读者跳出固有的思维模式，以更广阔的视野、更开放的态度去审视和应对当前及未来的产业变革。我们相信，通过对信息化与产业融合的深入理解，企业和个人都将能更好地把握时代机遇，迎接更加智能化、协同化、高效化的发展未来。

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这本书的封面设计得很有现代感，那种蓝灰色的调子和几何图形的组合，一下子就抓住了我的眼球。我本以为这会是一本比较晦涩难懂的技术手册，毕竟“信息化”和“产业融合”这两个词听起来就挺硬核的。然而，翻开第一章，我就被作者那种娓娓道来的叙事方式吸引住了。他没有一上来就抛出一堆复杂的模型和数据，而是从一个很接地气的制造业转型案例讲起，把抽象的数字化概念，巧妙地融入到具体的生产流程优化中。比如，书中详细描述了一家传统机械厂如何通过部署物联网传感器，实时监控设备状态，从而将故障维修时间缩短了近一半。这种将宏大叙事与微观实践相结合的写法，让初次接触这个领域的我，也能轻松跟上思路。特别是关于数据治理的那一章，作者竟然能用类比的方式，把数据孤岛的问题解释得像讲故事一样生动有趣，我感觉自己不是在读一本专业书籍，而是在听一位经验丰富的行业导师分享他的十年心得。整本书的逻辑脉络清晰得像一张精心绘制的路线图，每一步的转折都非常自然，让人忍不住想一口气读完，去探索下一个拐角会看到怎样的风景。

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要说这本书最打动我的地方，可能是它所蕴含的那种对未来的乐观与审慎并存的态度。作者并没有把信息化和产业融合描绘成一剂万能药，能解决所有问题，相反，他用大量的篇幅探讨了技术伦理、数据安全以及由此可能带来的结构性失业等社会挑战。这种对“双刃剑”效应的清醒认识，让整本书的论述显得无比厚重和负责任。他强调，技术进步的前提是负责任的创新和前瞻性的社会政策。在探讨人工智能在决策链中的角色时，作者旗帜鲜明地提出了“人类在环”（Human-in-the-Loop）的设计原则，强调技术永远是工具，最终的价值判断权必须掌握在人类手中。这种既拥抱变革又坚守人文关怀的立场，在充斥着“颠覆”口号的当下显得尤为珍贵。它不仅指导我如何去看待技术，更引导我思考，我们希望通过技术构建一个什么样的社会未来。

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坦白说，我对这种理论性较强的著作通常抱有警惕心，生怕落入“空谈”的窠臼。但这本书的实操性，是令我非常惊喜的一点。作者似乎非常懂得平衡理论的深度和实践的温度。在讨论如何构建企业级中台架构时，他没有止步于给出架构图，而是用非常细致的笔墨，勾勒出了不同规模企业在实施过程中可能遇到的组织变革阻力和技术选型陷阱。比如，书中特别指出，许多企业在推进数字化转型时，失败的原因往往不在于技术选型错误，而在于未能有效管理变革中的“人”的因素——员工的抵触情绪、部门间的利益冲突等等。他甚至提供了一套应对组织僵化的管理工具和评估指标，这些“干货”对于正在经历内部流程再造的中层管理者来说，简直是雪中送炭。我甚至将其中关于敏捷开发与传统项目管理的切换策略部分，打印出来贴在了我的工位旁边，时常拿出来对照审视我们团队目前的工作模式。

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这本书的价值，真的体现在它提供了极具前瞻性的战略视角。我注意到，作者在论述产业融合的趋势时，引用了大量跨学科的理论，比如系统论、复杂性科学，这让他的论点不再是简单的技术堆砌，而是上升到了哲学和管理学的层面。有一段关于“平台化生态系统”的分析尤其深刻，他不仅仅停留在描述平台本身的功能，而是深入探讨了平台如何重塑传统产业链条中的权力结构和价值分配机制。我记得他提到，未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是生态系统与生态系统之间的较量，这个观点让我这个在供应链管理领域摸爬滚打了多年的老兵都感到醍醐灌顶。书中对“数字孪生”在城市管理和智慧农业中的应用案例分析，更是让我眼前一亮，这些应用场景的细节描绘得淋漓尽致，连具体的软件接口和数据标准都略有提及，体现了作者扎实的行业功底和对未来图景的精准预判。读完后，我感觉自己的战略思考维度被拓宽了不止一个层级，对于如何在新一轮技术浪潮中站稳脚跟，也有了更清晰的判断依据。

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这本书的语言风格非常有感染力，读起来简直像在听一场高质量的TED演讲。作者非常善于运用类比和比喻，将那些晦涩难懂的工业4.0概念，转化为读者触手可及的日常经验。例如，他将数据驱动的决策过程比喻成“给企业的神经系统做CT扫描”，形象地揭示了数据质量对决策准确性的决定性影响。在描述云计算对传统IT基础设施的颠覆时，他用了“从拥有私有花园到共享公共绿地”的比喻，一下子就让不熟悉IT架构的人明白了其核心的商业逻辑和效率提升点。这种既保持学术严谨性又不失文学趣味的表达方式，极大地降低了阅读门槛。而且，书中引用的案例不限于发达国家的大型跨国公司，还穿插了许多国内中小企业的成功或失败经验，这使得内容更具亲切感和代入感，让人感觉到作者是真正行走在产业一线的观察者，而不是高高在上的理论家。

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让我惊讶本土学者中竟有如此穿透力的视野

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