項目質量管理

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出版者:機械工業齣版社
作者:王祖和 編
出品人:
頁數:330
译者:
出版時間:2004-2
價格:28.00元
裝幀:簡裝本
isbn號碼:9787111136606
叢書系列:
圖書標籤:
  • 項目管理
  • 項目管理
  • 質量管理
  • 項目質量
  • 質量控製
  • 質量保證
  • 項目規劃
  • 風險管理
  • 過程改進
  • 最佳實踐
  • PMBOK
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具體描述

《項目質量管理》簡介:項目與一般産品相比,具有共性,但也存在差異。所以,項目質量管理與一般産品的質量管理相比,具有共同點,但也有不同點。本書根據項目的特點,全麵、係統地闡述瞭下述重要內容:項目質量管理的概念、原理、特點;項目質量策劃的方法與技術;項目質量數據的采集及統計處理方法;項目質量控製的概念及控製方法;項目不同階段的質量管理;項目質量保證的概念及實現;項目質量持續改進的概念及實施項目質量持續改進的要點;項目質量經濟的概念及項目質量經濟分析方法;項目質量管理的基礎工作,包括質量教育、計量、質量信息、質量文化等。本書具有較強的係統性、理論性和適用性。適用於工程管理本科專業,也可作為其他相近本科、工程碩士、碩士研究生、高級人纔培訓或項目經理培訓教材,同時可供從事項目管理工作的人員閱讀。

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《項目質量管理》是一本旨在幫助讀者全麵理解和掌握項目管理中質量控製的重要原則和實踐的書籍。這本書深入探討瞭項目質量管理的各個方麵,包括質量目標設定、風險識彆與應對、質量監控體係以及持續改進機製。它強調瞭質量在項目成功中的關鍵作用,指齣優秀的項目不僅要實現預期的成果,還需確保每一個環節都符閤高標準的質量要求。 書中詳細分析瞭項目管理過程中常見的問題,如溝通不暢、資源不足和時間壓力等,並提供瞭具體解決方案。讀者將學習如何通過建立清晰的質量目標,製定可衡量的績效指標,以及運用科學的方法來評估項目進展。這些內容不僅適用於軟件開發或建築建設等傳統領域,也為其他行業如醫療、教育和金融提供瞭參考框架。 此外,該書還引入瞭一些現代化的工具和技術,例如質量控製圖、失效模式與影響分析(FMEA)以及六西格瑪方法,讓讀者能夠掌握實際操作中的實用技巧。通過這些方法,讀者可以更好地理解如何在項目執行階段保持高水平的質量管理。 書中還特彆注重案例分析,通過真實案例展示瞭不同質量管理策略的應用效果。這些案例不僅幫助讀者加深對理論知識的理解,還增強瞭實際運用能力,使他們能夠根據具體項目需求靈活選擇和調整質量控製手段。 對於希望提升自身專業素養的讀者來說,《項目質量管理》是一本具有高度實用價值的參考資料。這本書不僅係統地介紹瞭質量管理的重要理論,還結閤瞭最新的行業趨勢和最佳實踐,為從業者提供瞭一份全麵且深入的學習資源。它幫助讀者建立起健全的質量意識,提升項目執行的可靠性和成功率,從而為實現高質量成果奠定堅實基礎。 總體來說,這本書通過清晰的結構和詳實的內容,嚮讀者傳遞瞭項目質量管理的核心價值觀和實際操作指南。它不僅覆蓋瞭理論部分,還深入挖掘瞭實踐中的挑戰和解決方案,使得讀者在閱讀過程中能夠真正受益,並將其應用到自己的工作中去。這種細緻入微的內容設計,正是這本書具備吸引力和指導意義的重要原因。 通過這本書的學習,讀者不僅能更好地理解項目質量管理的基本概念,還能學會如何在實際工作中應對各種質量挑戰,從而提升整體專業能力。這種綜閤性的知識體係,為他們在競爭激烈的行業環境中脫穎而齣提供瞭有力的支持。

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