生产安全管理标准

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出版者:东方出版社
作者:世界500强企业管理标准研究中心
出品人:
页数:372
译者:
出版时间:2004-1
价格:50.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787506018029
丛书系列:
图书标签:
  • 安全生产
  • 安全管理
  • 标准规范
  • 风险控制
  • 事故预防
  • 职业健康
  • 企业安全
  • 法规政策
  • 操作规程
  • 应急预案
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具体描述

《生产安全管理标准》分为八章。分别介绍了安全生产责任制的确立及各级各层次的人员的安全职责范围;安全文化建设的模式、方式;安全目标的内容及目标值的确定等内容。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计得非常吸引人,那种深沉的蓝色调和简洁的排版,一下子就给人一种专业、严谨的感觉。我翻开目录,首先注意到的是其中关于风险识别与评估体系构建的章节,这部分内容写得非常系统,不像很多同类书籍那样只停留在理论层面,而是结合了大量实际案例,讲解了如何从源头上识别潜在的危险源,并且提供了多种量化评估模型,比如层次分析法(AHP)在安全管理中的应用,这对我日常工作中遇到的复杂安全问题提供了全新的思路。特别是关于作业安全分析(JSA)的部分,作者深入剖析了传统JSA的局限性,并引入了更具前瞻性的动态风险评估方法,强调了在作业过程中实时调整风险等级的重要性,这让我对如何建立一个真正“活的”安全管理系统有了更深刻的理解。此外,书中对安全文化建设的探讨也颇有见地,它没有空泛地谈论“重视安全”,而是具体阐述了如何通过领导力示范、员工参与机制和激励反馈系统来塑造积极的安全行为,这一点在提升一线员工的安全意识方面,我觉得是特别有价值的。整本书的逻辑结构严密,语言专业而不晦涩,读起来感觉像是在和一位经验丰富的行业专家进行深入交流。

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这本书的深度和广度都超出了我的预期,尤其是在应急响应与预案制定这一块,简直就是一本实操宝典。我之前看过的很多应急管理书籍,要么是过度侧重于理论法规,要么就是简单罗列事故类型,但这本书却非常细致地拆解了从“预警”到“恢复”的全过程。它不仅详细阐述了如何根据企业特点制定分级响应机制,还特别提到了在突发事件中如何保持信息流的畅通和准确性,这一点在实际混乱的现场至关重要。让我印象深刻的是关于“跨部门协同”的论述,作者用流程图的形式清晰地展示了不同职能部门(如生产、设备、医疗、对外联络)在紧急情况下如何无缝对接、避免互相扯皮或信息滞后,这种对组织行为学的深入结合,使得应急预案不再是纸面上的SOP,而是真正能指导行动的“作战地图”。读完这一部分,我立刻回去审视了我们部门现有的预案,发现了很多过去忽略的盲点,比如在极端天气下的物资储备和通信备份方案,都得到了很好的启发和完善。

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这本书在安全绩效管理(SPM)方面的论述,展现了一种非常成熟和辩证的视角,完全摆脱了传统安全管理中只看事故率的“滞后指标”思维定势。作者花了相当大的篇幅来构建一个平衡计分卡(BSC)式的安全绩效评估体系,将输入指标(如安全培训投入、隐患排查覆盖率)、过程指标(如作业许可执行率、不安全行为干预次数)和输出指标(如事故率、工伤损失天数)有机地结合起来。最让我耳目一新的是对“接近事故”(Near Miss)报告的激励和分析机制的强调,书中提出了一套科学的激励方案,鼓励员工大胆报告,并且系统地分析了每一次接近事故背后的管理系统缺陷,而不是简单地归咎于个人疏忽。这种“将近失误视为宝贵财富”的理念,是实现本质安全的关键一步。通过这本书,我清晰地认识到,一个优秀的安全绩效体系,应该是能够有效驱动组织行为向更安全方向转变的强大引擎,而不是一套用来应付检查的数字游戏。

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从排版和阅读体验上来说,这本书做得非常到位,这对于一本技术性较强的书籍来说难能可贵。作者在章节之间的过渡非常自然流畅,即便是涉及到比较枯燥的合规性要求和标准解读,也通过图表、对比表格或者关键概念提炼的方式,有效地降低了读者的认知负荷。比如,在讲解ISO 45001标准时,书中特意设置了一个“常见误区与对标解析”的小栏目,将国际标准与国内现行法规进行了细致的比对,清晰地指出了企业在实际推行过程中容易走入的“合规陷阱”,这极大地提高了学习效率。我个人最欣赏的是它对“持续改进”理念的贯彻,书中没有把任何一个安全环节视为终点,而是持续引导读者思考“如何做得更好”。例如,在设备维护安全章节,除了基础的点检保养要求外,还引入了基于物联网(IoT)的安全数据采集与分析,指导读者如何利用数据驱动的方式来预测设备故障,从而实现从“事后维修”到“事前预防”的根本转变,这种面向未来的视角,对于身处快速技术迭代环境下的管理者来说,无疑是极具前瞻性的指导。

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与其他强调“规章制度”和“惩罚措施”的书籍相比,这本书更像是为企业高层管理人员量身定制的战略指南。它没有沉溺于繁琐的法律条文罗列,而是聚焦于如何将安全生产融入企业的核心战略决策中。其中关于安全投资回报率(ROI)的分析部分,给我的触动非常大。作者通过构建详细的成本模型,清晰地展示了在安全方面的前期投入如何通过减少停工损失、降低保险费用、提升品牌美誉度等方式获得超额回报,这使得安全管理工作不再仅仅被视为一个“成本中心”,而是被提升到了“价值创造中心”的地位。此外,书中关于供应商和承包商安全管理的章节也极其详尽,它提出了建立分级授权和联合审计机制,确保整个供应链条上的安全标准是一致的,避免了“外包”带来的安全风险盲区。这本书的整体风格是积极的、前瞻性的,它引导读者建立一种将安全视为竞争优势的商业哲学,而非仅仅是一种合规负担。

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