具體描述
人們在社會交往中是相互影響的。你怎樣利用行之有效的方法和技巧去說服和改變他人的思想、態度和行為，這是一個人們經常遇到的現實問題。
本書提齣瞭一係列說服他人的方法和技巧。從不同的角度和層次告訴你，怎樣爭取他人贊同你的觀點，怎樣改變他人的看法，怎樣讓對方放棄唱反調的意念等。隻要你巧妙地運用這些方法，就能夠處理好與他人的關係，使你的事業走嚮成功。
作者簡介
目錄資訊
第二章 改變人們看法的說服術
第三章 誘導對方進入圈套的說服術
第四章 使對方無意為有意的說服術
第五章 讓對方失去唱反調意念的說服術
第六章 使對方自動收迴自己要求的說服術
第七章 利用心理空隙使其有口難辯的說服術
第八章 恩威並用使對方就範的說服術
第九章 利用人性弱點操縱對方的說服術
第十章 迂迴操縱對方的說服術
第十一章 怎樣增強你的說服力
· · · · · · (收起)
讀後感
※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 在非原则的争论中要给予对方取胜的机会。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 不要让对方发觉你在试图说服他。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 倘若你勇于承诺自己难免犯错误，就永远不会陷入窘境。 ※ ※ ※ ※ ※ ※...
評分※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 在非原则的争论中要给予对方取胜的机会。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 不要让对方发觉你在试图说服他。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 倘若你勇于承诺自己难免犯错误，就永远不会陷入窘境。 ※ ※ ※ ※ ※ ※...
評分※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 在非原则的争论中要给予对方取胜的机会。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 不要让对方发觉你在试图说服他。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 倘若你勇于承诺自己难免犯错误，就永远不会陷入窘境。 ※ ※ ※ ※ ※ ※...
評分※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 在非原则的争论中要给予对方取胜的机会。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 不要让对方发觉你在试图说服他。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 倘若你勇于承诺自己难免犯错误，就永远不会陷入窘境。 ※ ※ ※ ※ ※ ※...
評分※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 在非原则的争论中要给予对方取胜的机会。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 不要让对方发觉你在试图说服他。 ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ 倘若你勇于承诺自己难免犯错误，就永远不会陷入窘境。 ※ ※ ※ ※ ※ ※...
用戶評價
這本書的排版和設計也讓人眼前一亮，這可能是我讀過的所有商業或心理學書籍裏，視覺體驗最好的一本。它采用瞭大量的圖錶和信息可視化設計，把原本可能晦澀難懂的溝通流程圖畫得清晰直觀。我是一個典型的視覺學習者，過去讀一些純文字的書籍時常常會感到吃力，但這本書完全沒有這個問題。每當講到一個新的概念，緊接著就會有一個簡潔明瞭的示意圖來輔助理解，這大大加快瞭我的吸收速度。我甚至覺得，即使是那些對心理學完全不感興趣的朋友，光是看看這些圖錶，也能從中獲取到不少關於如何更好地錶達自己的啓發。更重要的是，書中提供的那些小練習和自我反思的環節設計得非常巧妙，它們不是那種讓你寫日記的陳詞濫調，而是要求你立即將學到的技巧應用到最近一次的真實互動中去，這種即時反饋機製，讓知識的轉化率高得驚人。
评分我花瞭很長時間纔把這本書讀完，不是因為它內容太難，而是我總忍不住停下來，迴味其中關於“傾聽”的部分。很多關於說服的書籍都把重點放在瞭“說什麼”，而這本書卻著重強調瞭“如何聽”。作者對“有效傾聽”的定義非常苛刻且精準，他區分瞭“聽到聲音”和“接收信息”之間的巨大鴻溝。書中提供瞭一套非常細緻的“反饋迴路”模型，教導讀者如何在對方講述的過程中，通過微妙的肢體語言和簡短的肯定詞，引導對方透露齣更多潛藏的需求和顧慮。我發現，當我開始有意識地運用書裏提到的那些“非語言迴應技巧”時，同事們和我交流的意願明顯增強瞭，他們感覺自己被真正地重視和理解瞭。這本書真正讓我明白，最高級的說服，從來都不是靠一張能言善辯的嘴，而是靠一個願意真正走進他人世界的耳朵。它徹底改變瞭我對人際互動的基本看法。
评分這本書的論述風格非常老派，帶著一種久經沙場的沉穩和內斂，沒有時下流行書籍那種過度強調“顛覆”和“革命”的浮誇感。作者似乎並不急於嚮你證明他比誰都懂得多，而是以一種非常謙遜的姿態，分享他多年來觀察到的、那些不變的人性規律。比如，關於“預設框架”的部分，作者沒有用一堆復雜的術語來包裝，而是引用瞭許多曆史上的經典案例，從古代的辯論傢到現代的廣告大師，用這些故事來印證同一個核心觀點：如何定義談話的起點，決定瞭對話的終點。這種敘事方式讓我感覺非常可靠，因為它建立在曆史的厚重感之上，而不是基於一時的市場熱點。讀完之後，我沒有那種“我學會瞭什麼瞭不得的黑科技”的興奮感，反而多瞭一種“啊，原來事情的本質一直都是這樣簡單”的豁然開朗，這纔是真正有價值的洞察。
评分說實話，我本來對這類主打“快速見效”的書籍抱持著懷疑態度的，總覺得能在一兩頁紙裏講完的“秘訣”，多半是華而不實的噱頭。然而，這本書的深度和廣度遠超我的預期。它真正打動我的地方在於，它沒有把“說服”簡單地等同於“操縱”或“強迫”，而是將重點放在瞭建立信任和理解對方需求上。作者花瞭大量篇幅去剖析人類心理的底層邏輯，比如為什麼人們傾嚮於對自己熟悉的事物産生好感，或者在麵對壓力時會産生何種防禦機製。這些內容寫得極其細膩，很多細節我以前隻是憑直覺感受到的，現在終於找到瞭理論支撐。閱讀過程非常流暢，就像是看一部情節緊湊的電影，每一章的轉摺都恰到好處，讓你忍不住想知道下一秒會揭示什麼新的“內幕”。它教會我的不是如何用花言巧語讓人屈服，而是如何構建一個讓對方自願接受你觀點的環境，這是一種更高層次的智慧，非常值得推薦給所有追求高質量人際關係的人。
评分這本關於人際交往和溝通技巧的書，讀起來真是讓人耳目一新。它沒有那種空洞的說教和復雜的理論，而是用非常生動、貼近生活的例子，把那些看似玄奧的“說服力”拆解得明明白白。作者的文筆很接地氣，像是鄰傢大哥在跟你分享他多年摸爬滾打的心得體會，而不是高高在上的專傢指點迷津。我尤其喜歡書裏講到的那個“錨定效應”在日常對話中的應用，我試著在幾次談判中用瞭那個技巧，效果立竿見影，對方的態度明顯軟化瞭不少。而且，這本書的結構設計也很巧妙，不是那種一上來就給你一堆規則的枯燥讀物，而是循序漸進地引導你，讓你在不知不覺中就掌握瞭核心思想。它更像是一本實戰手冊，而不是學術論文，讀完之後，我感覺自己像是在心裏裝瞭一個全新的“溝通雷達”，對周圍人的情緒和意圖能捕捉得更精準瞭。對於那些在職場上經常需要和人打交道，但又苦於找不到有效方法的人來說，這本書絕對是值得反復閱讀的寶典。
评分有部分重復內容
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评分有部分重復內容
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