软件工程理论与实践

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出版者:清华大学出版社
作者:王立峰等编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-12
价格:26.0
装帧:平装
isbn号码:9787302075080
丛书系列:
图书标签:
  • 软件工程
  • 软件开发
  • 理论与实践
  • 计算机科学
  • 编程
  • 软件质量
  • 需求分析
  • 设计模式
  • 测试
  • 项目管理
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具体描述

本书从一个完全B/S结构的集成业务、财务管理系统的软件实例出发,阐述软件工程的基本理论,介绍软件工程的基本概念。本书分为本篇共16章。第一篇软件工程基础及高级话题,包括第1章至第5章,介绍软件工程问题的提出、软件工程基础知识、软件开发统一过程RUP、统一建模语言UML基础、面向对象方法等;第二篇软件工程项目管理,包括第6章至第8章,介绍项目的组织与管理、项目的经济性度量模型、项目的质量控制与CMM等;第三篇软件工程开发过程,包括第9章至第14章,介绍需求工程、软件需求分析、总体设计、详细设计、程序设计语言和编码、软件测试等;第四篇项目的实施与维护,包括第15章和第16章,介绍软件项目实施、软件项目的维护与再工程。本书特别适合软件工程类与非软件工程类教学和参考用书,并适合程序员向系统分析师和项目经理过渡的学习用书。本书需要有一寂的计算机语言编写程序基础和计算机知识的人员学习和参考。

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目录信息

读后感

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用户评价

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阅读这本关于软件构建理论的书籍,最让我感到惊喜的是它对软件架构设计的宏观视角和微观实践的完美融合。作者并没有简单地罗列MVC、微服务、事件驱动等架构模式,而是花费了大量的篇幅去探讨“为什么”要选择某种架构。书中关于“架构决策记录”(ADR)的实践被强调到了近乎哲学的层面,它不仅仅是一个文档,更被塑造成了一种团队间沟通、抵抗知识遗忘和对抗架构腐化的核心工具。我特别欣赏作者对“技术债”的定义和量化方法。不同于那些只知道抱怨技术债的工程师,书中提供了一套基于业务影响和修复成本的矩阵分析工具,使得技术债的管理不再是模糊的感性判断,而是可以被纳入到产品路线图中的可量化指标。这种将工程活动与商业价值紧密挂钩的叙事方式,极大地提升了非技术背景的利益相关者对架构工作的理解和支持。书中对“合适即最好”(Just Enough Architecture)原则的深入剖析,也让我重新审视了我们在早期阶段是否过度设计了某些模块,学会了在不确定性中寻找最佳的平衡点。

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我对编程语言和编译器理论的兴趣一直比较浓厚,这本书中关于高级语言特性实现的章节,简直是一场盛宴。作者以一种极为精炼但又丝毫不含糊的方式,剖析了现代编程语言中常见的内存管理机制,比如垃圾回收(GC)算法的演进,从经典的标记-清除到更复杂的并发和分代收集。书中对闭包(Closure)在不同语言(如C++、Java、Rust)中捕获环境的机制差异进行了细致的对比,并通过伪代码的方式展示了底层栈帧和堆内存的交互过程,这对于理解函数式编程的威力至关重要。此外,关于类型系统的探讨也极其深刻,特别是在处理代数数据类型(ADT)和模式匹配时,作者展示了如何利用这些工具来强制消除运行时错误,从而将错误前置到编译阶段。这种对底层原理的深度挖掘,让我对日常使用的语言特性有了更深一层的敬畏和掌控感,感觉自己不再只是一个API的调用者,而是真正理解了工具箱的制造原理。

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这本书在描述软件测试和质量保证策略时,展现出一种非常前沿和务实的态度。它没有沉溺于传统的单元测试、集成测试的细枝末节,而是将重点放在了如何构建一个从需求定义阶段就开始渗透的“质量文化”。其中关于“测试金字塔”模型在现代云原生应用中的演化和挑战一章,分析得极其透彻。作者指出,随着服务拆分越来越细,传统金字塔的顶部(端到端测试)的成本和维护难度正在急剧上升,并提出了基于契约测试(Contract Testing)来替代部分集成测试的详细方案。书中提供的契约测试示例代码清晰易懂,涵盖了RESTful API和消息队列两种主流通信方式。更让我受益匪浅的是关于性能测试和混沌工程的章节。作者详细介绍了如何设计“故障注入”场景,以及如何利用这些实验结果来验证系统的韧性而非仅仅是寻找Bug。这种“主动拥抱失败”的思维模式,无疑是现代高可用系统设计不可或缺的一课。

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这本书的最后一部分,聚焦于软件开发的人文和社会学维度,给我带来了非常深刻的反思。作者没有回避在高速迭代的环境下,开发者普遍面临的职业倦怠和知识快速折旧问题。书中提出的“T型人才的再定义”观点非常引人注目,强调了在深度专业技能之外,跨领域沟通能力(特别是与业务和设计的对话能力)的重要性,并提供了一些结构化的练习方法来提升这些软技能。关于团队动力学的分析也十分到位,特别是对“责任分散”和“群体思维”在软件项目中的负面影响的描述,配以一些心理学模型作为支撑,使得论述更具说服力。我尤其喜欢作者关于文档和知识沉淀的观点——好的文档不应该是一种负担,而是开发流程自然流出的副产品。书中介绍了如何通过代码注释、自动化文档生成工具和定期的知识分享会,将“文档编写”融入到日常的“完成定义”(Definition of Done)中。读完这一部分,我感觉自己不仅学到了如何更好地构建软件,更学会了如何更好地与人合作,以及如何更可持续地在软件行业中发展。

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这本书的封面设计得非常大气,深邃的蓝色调让人联想到浩瀚的知识海洋,中间用简洁的白色字体印着书名,整体感觉既专业又不失现代感。拿到手里沉甸甸的,感觉内容一定非常扎实。我主要关注的是它对项目管理流程的描述,特别是敏捷开发方法的介绍部分。作者在阐述Scrum框架时,没有停留在教科书式的定义上,而是结合了多个不同规模团队的真实案例,详尽地分析了每个角色(Product Owner, Scrum Master, Development Team)的职责边界以及在实际操作中容易产生的摩擦点和解决策略。比如,书中详细描述了一个跨职能团队如何在迭代规划会议上处理需求冲突,那种手把手的指导,让我感觉就像有一位经验丰富的老项目经理在旁边耳提面命。此外,关于持续集成和持续部署(CI/CD)流水线的搭建,书中不仅提到了工具链的选择,更深入探讨了如何构建一种鼓励快速反馈和快速失败的工程文化,这一点对于我们团队目前正面临的部署效率瓶颈,提供了非常直接且可落地的改进方向。对技术细节的挖掘深度令人印象深刻,完全超越了我之前阅读过的很多泛泛而谈的“方法论”书籍。

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