品牌整合战略

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出版者:西南财经大学出版社
作者:F.Joseph Lepla
出品人:
页数:320
译者:苏德华
出版时间:2003-10-1
价格:28.00
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787810881234
丛书系列:
图书标签:
  • brand-strategy
  • 品牌战略
  • 品牌整合
  • 营销战略
  • 品牌管理
  • 企业战略
  • 市场营销
  • 品牌传播
  • 品牌价值
  • 整合营销
  • 品牌建设
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具体描述

作者简介

目录信息

前言
第1章 公司最强大的武器:品牌
第2章 品牌整合模式:坚实顾客关系的基础
第3章 品牌整合战略的特点
第4章 团体推动机制的建设蓝图
第5章 品牌原则的作用
第6章 其他重要的品牌推动机制:品牌个性和品牌联想
第7章 如何民法示品牌:品牌整合的七个步骤
第8章 建立切实可行的品牌结构
第9章 通过品牌整合增加市场份额
第10章 WRQ的故事:品牌整合的步骤
第11章 如何开辟及保持同一路线
第12章 如何实施品牌规划及品牌测试
……
附录 团体推动机制与品牌推动机制访谈
插图
图1.1 品牌整合定义
……
表格
表1.1 20世纪90年代信息技术购买调查:购买渠道调查
……
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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天哪,这本书简直是给所有在市场营销领域摸爬滚打的人带来了一剂强心针!我最近读完它,感觉自己的思维框架一下子被重新搭建了一遍。作者的笔触非常细腻,尤其是在阐述如何将那些看似零散的市场信息碎片整合成一个连贯、有力的品牌叙事时,简直是教科书级别的示范。我记得有几章专门讲了如何进行消费者洞察,那不仅仅是冰冷的调研数据堆砌,而是真正深入到目标群体的内心世界,理解他们的痛点、渴望和隐藏的需求。书里有一个案例分析,关于一个老牌企业如何在数字时代成功实现品牌焕新,那个过程的每一步决策、每一个媒介选择,都被剖析得淋漓尽致。我尤其欣赏作者对于“真实性”的强调,在如今真假难辨的网络环境中,一个品牌如果不真诚,再华丽的包装也只是空中楼阁。这本书提供的工具和方法论,让我不再满足于做一些表面功夫的推广活动,而是开始思考如何从根基上打造一个能经受住时间考验的品牌内核。它教会我的,不是怎么追逐潮流,而是如何引领潮流,让自己的品牌成为那个定义行业标准的存在。读完之后,我迫不及待地想把书中的原则应用到我目前手头的工作中去,感觉自己终于掌握了通往品牌制胜的“秘密武器”。

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坦白说,我最初拿到这本书时,内心是有些警惕的,毕竟市面上关于“战略”的书籍太多,很多都是东拼西凑的二手观点。然而,这本书完全颠覆了我的预期。它的结构设计非常精妙,层次分明,仿佛引导你走入一个精心规划的迷宫,每一步都有清晰的指引,但每一步的发现又都充满惊喜。我欣赏作者处理细节的严谨性,比如在谈到跨部门协作时,它没有空泛地喊口号,而是详细分析了市场、销售、产品部门在品牌落地执行过程中常见的利益冲突点,并提供了具体的沟通框架来化解这些摩擦。这在我过去的工作中是经常遇到的痛点,但从未有一本书能如此精准地剖析并给出切实可行的解决方案。此外,书中对于“技术赋能品牌”的讨论也相当前瞻,它没有过度吹捧新兴技术,而是审慎地探讨了AI、大数据等工具如何真正服务于品牌战略的长期目标,而不是沦为营销的噱头。这本书读起来,就像是跟一位经验丰富、洞察敏锐的资深战略家进行了一对一的深度辅导,让人茅塞顿开,收获的不仅仅是知识,更是一种全新的工作方法论。

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我花了整整一周的时间,才算是消化完这本书的全部内容,它的信息密度实在太高了。这本书的价值并不在于它告诉你“应该做什么”,而在于它让你彻底理解“为什么必须这么做”。它对传统营销思维的解构,尤其令人印象深刻。作者似乎对现代消费者的心智模型有着近乎本能的理解,他指出了很多我们习以为常的营销假设其实早已过时,比如那种“一刀切”的推广方式在如今这个高度碎片化的时代已经完全失效。书中详细介绍了一种迭代式的品牌管理流程,强调小步快跑、快速学习和灵活调整的重要性,这与当下流行的敏捷开发理念完美契合。更让我耳目一新的是关于“情感账户”的理论,它将客户关系管理提升到了一个心理学的高度,教你如何持续向客户的“情感储蓄罐”里投入,而不是总想着一次性的大额提款。这本书的叙述风格非常自信且具有前瞻性,读起来让人充满力量,它给你搭建了一个宏大的战略蓝图,同时又为你准备好了实现蓝图的实用工具箱。读完后,我感觉我对“市场”这个概念的理解从一个动态的战场,变成了一个可以被精心培育和长期经营的生态系统。

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这本书的阅读过程就像进行了一次彻底的“品牌思维排毒”。在读之前,我总感觉自己的品牌工作处于一种被动响应的状态,总是被市场热点推着走。但作者提供的框架,尤其是对“品牌护城河”构建的深度剖析,彻底改变了我的视角。他强调的“稀缺性”和“不可替代性”,不是通过价格战或信息轰炸来实现的,而是通过对品牌核心价值的坚守和不断深化。书中有一个章节专门探讨了如何识别并抵抗那些短期诱惑,即那些看起来能带来快速曝光但会损害长期品牌资产的行为。这种对“慢功夫”的推崇,在这个追求即时反馈的时代显得尤为宝贵和稀缺。我非常赞赏作者对细节的关注,他用大量的篇幅来论证,一个品牌在最微小的触点——无论是客服邮件的语气,还是产品包装的触感——都必须与整体战略保持高度一致性,任何一个环节的脱节都会侵蚀信任。这本书不仅仅是为品牌高管准备的,对于身处执行层面的营销人员来说,它更是提供了“做什么事”和“为什么这么做”的深刻连接。读完后,我不再只是执行任务,而是开始像一个品牌的拥有者那样去思考和决策。

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这本书的阅读体验,可以说是相当的酣畅淋漓,但绝不是那种肤浅的“速成秘籍”可以比拟的。它更像是一场深度的哲学思辨,只不过探讨的对象是商业世界的品牌构建。我发现作者在讨论品牌价值和定位时,并没有陷入那种高深的学术术语泥潭,而是用非常接地气且富有画面感的语言,将复杂的理论可视化了。特别是关于品牌“声音”(Brand Voice)的部分,作者描述得太到位了——如何让你的品牌开口说话,让它拥有独特的个性和不可替代的风格,而不是千篇一律的“专业”和“可靠”。我特别喜欢其中关于“品牌韧性”的探讨,这在当前变化如此之快的市场环境下显得尤为重要。它不是教你如何避免危机,而是教你如何在危机中展现出品牌的核心力量和承诺,甚至让危机成为巩固忠诚度的契机。对于那些正在迷茫于自己品牌到底“是谁”的管理者来说,这本书提供了一个极其清晰的自我审视路径。它迫使你直面那些最难回答的问题:你的品牌愿意为什么而战?愿意为什么而牺牲?这种深度挖掘带来的震撼感,是很多市场书籍无法给予的。读完后,我不再只是关注ROI,而是开始关注品牌的长期生态健康。

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