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六西格瑪項目管理

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洛溫塔爾
機械工業齣版社
郭銳
2004-1
147
10.00元
平裝(無盤)
9787111133490

圖書標籤: 項目管理  質量  管理  當代理論  Ombre【企業管理】  Hikawa⊕學科   


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发表于2024-11-27

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圖書描述

六西格瑪六步法是企業進行變革的指南,它是一個連續的過程,適用於每個實施六西格瑪的企業。本書將指導你從選擇一個項目負責人開始,到組建一個六西格瑪小組,逐步識彆一個或多個過程,確定一個西格瑪研究前提,到嚮管理部門指明具體的六西格瑪研究方嚮,進行六西格瑪研究,並將研究成果付諸實施。本書是指導企業實施六西格瑪的一本實用手冊。

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用戶評價

評分

這是一本小冊子,還是挺有價值的。至少讓我明白瞭六西格瑪究竟是解決什麼問題的——六西格瑪可以解決如何發現新項目的問題,實現組織的可持續發展。 雖然不可能指望一套方法就能解決這個關乎基業長青的根本問題,但畢竟是一套卓有成效的方法,可資藉鑒。可惜自己實踐經驗還是不足,要不然會更有收獲

評分

還可以。理論性較強。實力較少。需要配閤實際操作或者其他書籍瞭解更多。

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