办公室黄金教义(共2册)

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出版者:花城出版社
作者:张璞
出品人:
页数:450
译者:
出版时间:2003-12-1
价格:36.00元
装帧:平装(无盘)
isbn号码:9787536041899
丛书系列:
图书标签:
  • 职场技能
  • 办公技巧
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 人际关系
  • 职业发展
  • 成功学
  • 自我提升
  • 黄金法则
  • 办公室生存
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具体描述

办公室是安身立命的场所,但往往也是人际是非的滋生地。如何在办公室站稳脚跟,灵活处理同事之间复杂的人际关系,赢得上司的信任和重用,迅速实现自己的人生目标,是所有上班族都必须面对的问题。本书收集71则上班族常犯的致命错误,让你随时跳开办公室眼花缭乱的地雷阵,生存发展,平步青云。

作者简介

目录信息

一 跳开生活中的人际陷阱
上篇 别让“办公室”成为你的失败的起点
1 勇挑重任获信任
2 巧妙保住“饭碗”的金律
3 巧妙越权获晋升
4 女职员如何与女老板共处
5 显示你的责任心
……
中篇 走出办公室的人际误区
……
下篇 寻找工作中人际关系的肓点
……
后记:办公室里的每个人都是你的贵人
二 成为生活中受欢迎的人
第一篇 先在办公室做人成功,才是事业成功的开始
1 即使是合不来的人,也不能得罪人家
2 逢人只说三分话,尤其是对同事
3 把人家的优点当缺点
4 办公室像棋盘,人际关系分为“纵”和“横”两种
5 别和同事主管们“公事公办”,要公私不分才受人欢迎
……
第二篇 给老板和上司好脸色看,是事业成功的关键
……
第三篇 不懂得动脑筋说漂亮话,就别想搞好人际关系
……
后记:办公室里的每个人,都是你的贵人
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书简直是办公室生活的宝典,读完后感觉自己的职业生涯一下子开阔了许多。我尤其喜欢作者在书中对“职场情商”这个概念的深入剖析,那可不是那种空泛的理论,而是结合了大量真实案例的实操指南。比如说,书中关于如何处理跨部门协作冲突的部分,提供了一套非常实用的“三明治沟通法”,我试着在最近一次和技术部门的拉锯战中运用了一下,效果立竿见影。过去我总是绕弯子,担心伤了和气,结果效率低下,这次直接点明了关键问题,同时又兼顾了对方的面子,最终达成了一个双赢的方案。再比如,书中关于“有效授权”的章节,让我深刻认识到自己过去在细节上管得太死,不仅累垮了自己,也限制了团队成员的成长。作者强调授权不是推卸责任,而是责任的重新分配和能力的培养,这点非常启发我。这本书的语言风格既有专业人士的严谨,又不失一种幽默感,读起来一点也不枯燥,就像一位经验丰富的前辈在旁边给你悄悄传授秘籍一样。它让我重新审视了自己过去认为理所当然的职场行为,很多“常识”其实都是需要被打破和重构的。

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这本书的深度和广度都超出了我的预期,我原以为它会是一些老生常谈的职场技巧集合,但事实证明,它触及了更深层次的组织行为学和个人心智模式的塑造。我个人对其中关于“组织政治与个人道德边界的平衡艺术”这一部分讨论最为着迷。作者并没有鼓吹圆滑世故,而是倡导一种“清醒的参与者”心态,即要理解组织运行的潜规则,但绝不应以牺牲个人核心价值为代价。书中提到一个观点:真正的力量不是来自权力本身,而是来自你对系统运行逻辑的洞察力。这个洞察力让我看清了一些部门间的微妙关系,让我知道该在哪些方面投入精力,哪些噪音可以忽略不计。此外,书中对“建立个人品牌”的论述也极具前瞻性,它不再强调虚浮的自我营销,而是强调通过持续的专业输出和可靠性来铸就口碑,这是一种慢工出细活的长期战略,非常适合追求可持续发展的职场人。

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坦白说,我最初买这套书时,是冲着它的“教义”二字去的,以为会读到一些非常犀利甚至有些反人性的职场生存法则。但真正阅读后,我发现它更多的是关于“自我修炼”与“系统优化”的哲学探讨。我尤其欣赏作者对“耐心资本”的强调,这在现在这个追求即时反馈的时代显得尤为可贵。作者提醒我们,真正的职场晋升和财富积累,往往需要跨越数年的积累和沉淀,任何急功近利的尝试都可能导致根基不稳。书中关于如何进行“深度工作”的实践建议,对我这个容易分心的人来说,简直是救命稻草。它不是简单地让你关掉手机,而是提供了一套构建“心流环境”的具体步骤和仪式感,我按照书里的方法尝试设置了两个小时的“无干扰时段”,效率提升了至少百分之四十。这本书的价值在于,它为你提供了一套内化的操作系统,让你能够更高效、更从容地应对办公室这个复杂的生态系统,它教你如何成为一个既有深度又有人情味的职场玩家。

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我必须说,这本书对新入职场的年轻人来说,简直是醍醐灌顶般的存在。我刚工作两年,很多时候都摸不着头脑,开会时不知道该如何发言,汇报工作时总感觉自己的成绩没能被充分体现。这本书里有一个章节专门讲了“信息价值最大化呈现”,我印象特别深。它详细说明了在不同层级领导面前,汇报内容的侧重点应该如何调整,从“做了什么”过渡到“带来了什么价值”。我以前总是事无巨细地报告每一个步骤,结果听起来啰嗦且重点不突出。现在我学会了用数据说话,用结果支撑观点,这让我在最近一次季度总结会上,获得了主管的直接肯定。这本书的结构安排也非常巧妙,它不是简单地罗列规则,而是通过一系列场景化的模拟,让你在阅读过程中就代入角色进行思考。比如“面对甩锅同事的自保策略”,我感觉作者把我内心深处那些没说出口的委屈和困惑都写出来了,并给出了体面而有效的应对方式,这比任何心灵鸡汤都管用,因为它给的是工具,而不是安慰。

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我是在一个非常焦躁的时期开始读这套书的,当时感觉工作压力山大,每天都在重复性的琐事中打转,看不到未来。这本书给我带来的最大帮助,是一种“秩序感”的重建。它没有给我带来“一夜暴富”式的捷径,而是教我如何将混乱的任务流系统化管理。书中介绍的“优先级矩阵的动态调整法”真的非常实用,它让我学会了在每天开始时,不是被动地接受邮件和即时消息的支配,而是主动规划出今天必须完成的“三件要事”。我发现,一旦专注于高价值任务,那些让人焦虑的杂事反而会因为注意力资源的转移而变得不那么重要。这本书的行文风格非常理性、冷静,充满了逻辑推导,像一个冷静的分析师在为你梳理人生的棋局。它让我从一个疲于奔命的执行者,逐渐转变成一个有规划的战略家。读完后,我感到内心沉淀了许多,不再轻易被外界的波动所影响,这对于长期职业发展是至关重要的心理基础。

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