虚拟团队管理

虚拟团队管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:何瑛
出品人:
页数:326
译者:
出版时间:2003-1
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787801627001
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
  • 专业
  • 毕业
  • 团队管理
  • 虚拟团队
  • 远程办公
  • 领导力
  • 沟通
  • 协作
  • 项目管理
  • 效率提升
  • 数字化管理
  • 组织行为学
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具体描述

本书的主要创新点可以概括为下面几个方面:第一,从管理学、经济学和社会心理学的角度构架了组建虚拟团队的理论基础,比较充分地解释了虚拟团队产生的原因以及虚拟团队的性质,从而填补了国内外虚拟团队运行机制理论研究的某些空白。第二,提出虚拟团队的组织结构设计要改变传统的心智模式,打破传统组织在进行组织设计时先进行职能分工再进行组合的习惯,遵循以目标和任务为导向的“战略→结构→过程→职责”的组织结构设计思路,丰富了组织理论的内容。第三,设计出了虚拟团队的招聘流程以及选拔程序,这对于提高虚拟团队人力资源管理的绩效提供了可操作性的程序和方法。第四,提出虚拟团队的绩效评估应分两个层面进行,对整体层面的绩效评估采用平衡记分法,对团队成员和团队领导者个体层面的绩效评估采用360度反馈评价模式。并设计出了虚拟团队绩效评估的具体流程,建立了虚拟团队绩效评估的指标体系,为虚拟团队的绩效测评提供了实用的工具。第五,本书在对中国虚拟团队的组建、组织和运行进行实施研究的基础上,总结出在我国目前现有条件下提高虚团队绩效应注意的关键方面,具有一定的首创性。

好的,这是一本关于组织行为学与人力资源管理的专业书籍的详细简介: 《组织效能:驱动变革时代的跨域协作与人才激活》 内容综述:驾驭复杂性,重塑组织生命力 本书并非聚焦于新兴的远程工作模式或技术驱动的协作工具,而是深入剖析了组织赖以生存和发展的底层结构、文化基石与人力资本的激活机制。我们站在当代管理科学的前沿,探讨在市场环境瞬息万变、技术迭代加速的背景下,组织如何构建起可持续的、具有强大韧性的运作体系。 本书分为四个核心板块,层层递进,旨在为企业高层管理者、人力资源专业人士及有志于组织发展方向的学者提供一套系统化、可操作的理论框架与实践路径。 第一部分:组织生态与结构重塑 (The Ecosystem & Structural Redesign) 本部分着眼于宏观视角,审视组织如何与其外部环境进行有效互动,并据此优化内部的权力分配和信息流动机制。 1. 组织环境的复杂性分析与应对 VUCA/BANI 世界的深层解读: 不仅仅停留在概念的罗列,而是深入分析不确定性(Volatility)、模糊性(Ambiguity)对战略决策制定的具体影响。重点讨论如何通过情景规划(Scenario Planning)来预判多个潜在的未来走向,而非依赖单一的预测模型。 环境依赖理论与资源观点的融合: 探讨组织如何通过掌控关键外部资源(如供应链、关键技术专利、政府关系)来降低环境威胁。引入组织学习理论(Organizational Learning),阐述组织如何通过吸收、转化外部知识来构建竞争壁垒。 2. 组织结构的设计与动态演进 超越传统的层级制: 详细考察矩阵式、网络化、平台式等非传统结构的内在逻辑、优势与固有限制。重点分析在实施这些复杂结构时,如何解决角色模糊、权责冲突等“结构性摩擦”。 去中心化与协同中枢的平衡: 研究如何有效推行权力下放(Empowerment),确保基层决策的敏捷性,同时维持战略方向的一致性。介绍治理框架(Governance Frameworks)的设计原则,用以约束分散的决策单元。 组织变革的阻力管理: 变革不仅仅是流程的调整,更是心理和文化的重塑。本章提供了一套基于库尔特·勒温三阶段模型(Unfreeze-Change-Refreeze)的深度实践指南,着重分析如何识别和瓦解既有的组织惯性。 第二部分:人力资本的战略性管理 (Strategic Human Capital Management) 本部分聚焦于“人”这一核心要素,探讨如何将人力资源管理从行政职能提升为驱动企业战略实现的引擎。 3. 劳动力的未来图景与人才获取策略 人才吸引力的多维度重构: 深入探讨在劳动者价值体系多元化的背景下,薪酬福利、职业发展路径、企业社会责任(CSR)如何共同构筑整体员工价值主张(EVP)。 精准胜任力模型构建: 摒弃泛化的通用素质描述,强调基于未来业务需求的核心关键能力(Core Critical Competencies)的识别、量化与招聘。介绍如何利用行为事件访谈法(BEI)和360度评估进行更深入的人才画像。 战略性劳动力规划: 讨论如何将未来三到五年的业务增长预测,精确地转化为所需人才的数量、技能结构和地理分布,并制定相应的“建立、购买、借用”(Build, Buy, Borrow)的人才策略。 4. 绩效、激励与职业发展路径的深度耦合 从目标管理到价值创造的绩效反馈: 批判性分析传统KPI体系的弊端,重点阐述目标与关键成果法(OKR)在推动创新与敏捷性中的应用机制,以及如何设计有效的校准会议(Calibration Meetings)以确保公平性。 非物质激励的效能放大: 探讨认可文化(Recognition Culture)的构建,包括即时反馈机制、基于贡献的晋升体系,以及如何利用内在动机理论来设计工作本身的任务丰富化与工作意义感。 继任规划的结构化流程: 建立一套透明、公平的高潜力人才(HiPo)识别体系,并为继任者设计定制化的“发展加速器”计划,确保关键岗位的风险敞口最小化。 第三部分:组织文化与制度的嵌入 (Culture & Institutional Embedding) 文化是组织的操作系统。本部分探讨如何有意识地设计和培育与组织战略高度契合的文化,并将其固化为制度和流程。 5. 组织文化的诊断、设计与激活 区分“宣称文化”与“实践文化”: 介绍埃德加·沙因(Edgar Schein)的文化三层次模型,侧重于发掘并修正那些深植于潜意识的“基本假设”。 领导力在文化塑造中的角色: 强调榜样示范(Role Modeling)的力量。通过具体的领导行为案例,分析如何将价值观从墙上的标语转变为日常决策的准则。 文化冲突与整合管理: 在并购、整合或跨部门协作中,如何系统地识别文化差异,并推动积极的文化融合(Positive Culture Integration),而非简单的同化。 6. 组织学习与知识内化机制 从单环学习到双环学习: 深入探讨组织如何超越简单的错误修正(单环学习),转而质疑和重构现有的思维模式和既定目标(双环学习),以实现根本性的创新。 知识共享的激励机制设计: 探讨如何通过知识产权的激励、内部专家体系的建立、以及“知识付费”机制来鼓励员工主动分享隐性知识(Tacit Knowledge)。 失败的制度化处理: 建立一种健康的、允许“受控实验失败”的文化,确保每一次失误都能转化为组织层面的洞察,并记录到组织记忆中。 第四部分:伦理、责任与持续性的组织治理 (Ethics, Responsibility & Governance) 本书的收官部分,探讨在一个日益受公众审视的时代,组织如何保持其长期合法性与社会责任。 7. 企业公民与利益相关者理论 超越股东至上原则: 详细阐述利益相关者理论(Stakeholder Theory)的实践框架,分析如何平衡股东回报、员工福祉、客户体验与社区影响。 组织道德与合规框架的构建: 探讨如何在流程中嵌入“事前预防”的道德考量,而非事后的补救。介绍有效的道德培训、举报人保护机制及跨职能的伦理委员会运作。 可持续性(Sustainability)与人力资源战略的整合: 论述环境保护、社会公平如何影响人才吸引力和品牌声誉,并指导企业制定ESG(环境、社会与治理)导向的人力资源政策。 本书旨在为管理者提供一把解剖复杂组织的精妙手术刀,帮助他们清晰地识别结构性瓶颈、激活沉睡的人才潜能,并构建一个既能快速响应市场,又能在长期内保持稳健发展的“活的组织”。 目标读者群: 企业CEO、COO、CHRO、部门总监,以及人力资源管理、组织行为学、战略管理领域的资深研究者与研究生。

作者简介

目录信息

读后感

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详细介绍了虚拟团队的对象,成员要求,管理方法等等。 虚拟团队以项目目标为导向,无领导式管理,要求个人素质很高。

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详细介绍了虚拟团队的对象,成员要求,管理方法等等。 虚拟团队以项目目标为导向,无领导式管理,要求个人素质很高。

评分

详细介绍了虚拟团队的对象,成员要求,管理方法等等。 虚拟团队以项目目标为导向,无领导式管理,要求个人素质很高。

评分

详细介绍了虚拟团队的对象,成员要求,管理方法等等。 虚拟团队以项目目标为导向,无领导式管理,要求个人素质很高。

评分

详细介绍了虚拟团队的对象,成员要求,管理方法等等。 虚拟团队以项目目标为导向,无领导式管理,要求个人素质很高。

用户评价

评分

我必须得说,这本书的节奏感掌握得像一位**顶级的爵士乐手**。它不是那种循规蹈矩的四四拍,而是充满了即兴的变奏和出乎意料的停顿。有时候,故事的推进会突然慢下来,进入一段长长的、近乎冥想的内心独白,让你感觉时间都凝固了;而下一秒,它又会以一种令人窒息的速度猛然加速,将所有悬而未决的线索推向高潮。这种**韵律上的变化**,极大地增强了阅读的沉浸感和戏剧张力。作者对于环境气氛的营造也十分到位,无论是对光影的捕捉,还是对声音的描摹,都极其具有画面感,仿佛我真的能闻到场景中的气味,感受到空气的温度。这本书的优点在于,它既有深刻的思想内核,又兼顾了故事本身的娱乐性和可读性,完美地平衡了“文学性”与“故事性”之间的关系,很少有作品能做到如此漂亮的过渡。

评分

这本书的行文风格仿佛带着一种**老派的、知识分子的冷峻和克制**,但在这份克制之下,却涌动着一股几乎要冲破纸页的激情。作者在描述一些宏大场景时,笔触极其冷静,像是用高清晰度的镜头在记录,没有过多的渲染,但正是这种疏离感,反而更凸显了事件本身的震撼力。我印象最深的是关于“记忆”那一部分的描述,他用了一段非常晦涩但又无比精准的比喻,将人类记忆的不可靠性阐释得淋漓尽致。这种**对语言工具的极致运用**,让这本书在文学层面上达到了一个很高的水准。它不是那种读完就忘的“快消品”,更像是值得被反复品鉴的陈年佳酿,每次重读都能发现新的味道和层次。在某些段落,作者的用词之古奥和精准,甚至让我不得不停下来查阅词典,这种被“挑战”的感觉,恰恰是优秀作品带给我的最大乐趣。整体而言,它是一部**需要耐心、但回报丰厚的文本艺术品**。

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从装帧设计到内文排版,这本书都透露出一种**对阅读体验的极致尊重**。纸张的质感厚实而富有韧性,油墨的印刷清晰锐利,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲劳。内容上,我被作者那种**近乎残酷的真实感**深深吸引。他毫不留情地撕开了表象,直抵人性的幽暗角落,但奇怪的是,这并不是一种令人绝望的黑暗,而是在黑暗中探索微弱光芒的坚定。书中对“选择”的讨论尤其引人深思,它探讨了人在面对巨大压力时,其道德罗盘是如何摇摆和重塑的。这种对伦理困境的深入剖析,让我这本书读完后,对现实生活中的一些复杂人际关系也有了更深一层的理解。它像一本高阶的心理学案例分析,但又披着一层引人入胜的叙事外衣,**它不提供廉价的答案,只提出更深刻的问题**,这正是我所期待的优质阅读体验。

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这本书的封面设计真是别出心裁,那种深邃的蓝色调,配上一些未来感的线条,立刻就抓住了我的眼球。我拿到书的时候,迫不及待地想翻开,心里对里面即将展开的世界充满了好奇。初读几页,那种文字的流动感就让我沉浸其中,作者的叙事节奏把握得极好,像是一位经验丰富的导游,带着读者穿梭在错综复杂的故事情节中,每一个转折都出人意料却又合乎情理。特别是那些对于人物内心世界的细腻描摹,简直是入木三分,让我能深刻感受到角色们的挣扎、欢笑与成长。这本书的语言风格非常独特,时而**如诗般优美**,充满哲思的隐喻,时而又变得**紧凑有力**,如同动作片的高潮片段,让人手心冒汗。我特别喜欢作者在构建世界观时所展现出的那种宏大而精密的逻辑,每一个细节似乎都经过了深思熟虑,为后续的剧情发展埋下了精妙的伏笔。读完一个章节,我常常会合上书本,对着天花板沉思许久,回味那些触动心灵的瞬间。这本书绝不仅仅是一个简单的故事,它更像是一面镜子,映照出人性的复杂与光辉,引导我去思考存在本身的意义。

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说实话,我一开始对这类题材并不是特别感冒,总觉得会有些故弄玄虚,但这本书彻底颠覆了我的固有印象。它的结构之精巧,简直像是一个复杂的瑞士钟表,每一个齿轮——无论是时间线、视角切换,还是埋藏的象征符号——都咬合得天衣无缝。我花了相当长的时间去梳理其中的线索,那种“啊哈!”的顿悟感贯穿始终,让人欲罢不能。作者在处理多线叙事时展现出的高超技巧令人叹服,他能够让多条看似毫不相关的支流,最终汇入同一片磅礴的海洋,而这个汇合点,往往是情绪张力达到顶峰的时刻。更难得的是,尽管故事背景设定在了一个极具想象力的框架下,但其核心探讨的却是永恒的人类主题:爱、失落、救赎与背叛。那些对话场景的张力十足,充满了言外之意,我常常需要反复阅读几遍,才能完全捕捉到字里行间那些微妙的情感波动。这本书的**阅读体验是主动的、需要投入的**,它要求读者调动全部的智力去解密,而不是被动地接受信息,这一点非常对我的胃口。

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