跨文化管理

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出版者:东北财经大学出版社
作者:P.) 乔恩特(Joynt
出品人:
页数:415
译者:卢长怀
出版时间:2003-4
价格:26.0
装帧:平装
isbn号码:9787810842693
丛书系列:
图书标签:
  • 跨文化管理
  • 跨文化
  • 经济管理
  • 管理学
  • 人力资源管理和企业文化
  • 10个问题
  • 跨文化管理
  • 国际管理
  • 文化差异
  • 全球化
  • 组织行为学
  • 领导力
  • 沟通
  • 多元文化
  • 商业文化
  • 跨国企业
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具体描述

《跨文化管理:经理人书架》集世界数十篇管理学界的经典论文于一体,精彩案例与独到见解俯拾皆是,称得上是一本不可多得的跨文化管理宝典。发达国家的跨国公司怎样进行全球扩展?日本如何使自己的产品跻身于欧美?东方与西方的文化鸿沟能否逾越?

作者简介

目录信息

前言
第一部分 总论
第1章 导言:跨文化透视
第2章 建立网络, 跨越国界:跨国知识形成的动力
第3章 文化:理论回顾
第4章 社会科学在研究经济和文化变革中所起的作用
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我必须承认,这本书在某些部分的描述极其尖锐和写实,毫不留情地揭示了全球化背景下权力动态与文化优越感的相互作用。它没有回避那些敏感的、关于资源分配和话语权争夺的现实问题,而是将其纳入到文化互动的框架内进行冷静的剖析。这种直面现实的勇气,使得全书的论述更加坚实有力。作者对宏大叙事与微观个体的平衡掌握得恰到好处,总能从一个具体的、感人至深的故事中,提炼出具有普遍意义的文化规律。这种由小见大、由情入理的写作手法,使得即便是对于那些枯燥的制度比较,也充满了阅读的吸引力。它不仅仅是在讲述文化差异,更是在探讨人类在面对“不同”时所展现出的共同困境与潜力。

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与其说这是一本书,不如说它是一扇通往广阔世界的窗户。我原本以为自己对“异域风情”已经有所了解,但这本书彻底颠覆了我的固有印象。它的笔触非常细腻,着重描绘了那些教科书上绝不会提及的、根植于日常生活中的文化差异。比如,关于时间观念的不同处理方式,如何影响了项目进度的管理,或者在社交场合中对个人空间的微妙界限划分,这些“软知识”的呈现方式极其生动。我尤其欣赏作者在运用比喻和象征手法上的高超技巧,那些看似不经意的意象,往往蕴含着对深层文化冲突的精妙注释。读完后,我感觉自己对“沟通”这个概念有了全新的认识——它远不止是语言的互译,更是心智模式的重塑与融合,这种顿悟感是这份阅读体验中最宝贵的部分。

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这本书的叙事节奏把握得极好,每一章节的衔接都像是一条精心编织的丝带,将读者平稳地引入下一个情境。作者对于细节的捕捉能力令人惊叹,无论是人物对话中的细微语调变化,还是环境描写的触感和气味,都让人身临其境。我特别喜欢它对主角内心挣扎的刻画,那种在不同价值观体系中摇摆不定、寻求自我认同的过程,写得极其真实和深刻。它不像有些作品那样急于给出答案,而是耐心地展示复杂性,让读者自己去体会不同文化背景下的思维定势是如何悄无声息地塑造我们的认知。比如,书中描述主人公在处理一场跨国商务谈判时,因为一个在东方文化中视为谦逊的举动,在西方伙伴眼中被解读为犹豫不决,这种微妙的误解和随后的紧张气氛,作者处理得行云流水,充满了戏剧张力,让人读后久久不能忘怀。

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这本书的文字风格有一种独特的韵律感,读起来有一种仿佛在聆听一位睿智长者娓娓道来的沉静力量。它没有使用太多时髦的网络用语或华丽的辞藻,而是选择了朴实却极富穿透力的语言,直击问题的核心。在描述文化冲突带来的情感冲击时,作者展现出一种近乎哲学的超然视角,既不偏袒任何一方,又能深刻理解双方的立场与痛点。我特别喜欢它在探讨“身份认同”主题时所采用的叙事视角,那种既是局内人又保持距离的观察者姿态,让读者能够以一种更为包容和理解的眼光去看待那些曾经让我们感到困惑的“他者”行为。读完后,心境变得异常平和,对世界的复杂性多了一份敬畏。

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坦率地说,初读时我有些被其庞大的信息量所震慑,感觉像是在攀登一座知识的高峰。这本书的结构布局严谨得像一座古典建筑,每一块内容都承载着厚重的理论基础,但令人称奇的是,作者总能及时穿插生动的案例研究来“软化”这些理论的棱角。那些跨越大陆、涉及不同治理模式的案例分析,逻辑链条清晰可见,论证过程无可辩驳。它不是那种轻松的消遣读物,你需要全神贯注地去跟随作者的思路,去解构那些隐藏在商业决策背后的文化代码。然而,正是这种挑战性,带来了巨大的成就感。每攻克一个复杂的文化模型,都感觉自己的思维边界被拓宽了一寸,这种智力上的满足,远超一般的阅读体验。

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