具体描述
房地产经济是一种很有特点的部门经济。它的技术基础是二元的，区位性很强，对外部有较大的影响，是一种商品经济、产权经济、风险经济，在国民经济中颇具有成长性。房地产产品既有有形的，又有无形的。房地产经济学作为一门部门经济学，在整个房地产经济科学体系中，处在基础理论的地位，同时有很强的应用性。我们研究房地产经济，需要树立科学发展观，坚持以人为本，经济社会全面、协调、可持续发展。我们学习房地产经济学，应该努力掌握马克思主义经济学的基本理论，借鉴西方经济学有用的东西，还需要拓宽知识面，了解和熟悉有关的专业知识，特别是熟悉建筑工程管理的知识。
本书共13章。第1、2章阐述了房地产经济学的研究起点和研究对象。第3、4章阐述了房地产产品、商品化及房地产经济的性质是商品经济。第5～13章阐述了房地产经济体制和运行机制等。特别是第13章从房地产投资项目、房地产企业到房地产经济的角度，阐述了房地产投资的理论与实务。
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读后感
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用户评价
这本书的**文字风格极其凝练，充满了学者特有的克制和精确，但其内在蕴含的颠覆性思想却十分磅礴**。我印象最深的是其对**金融化过程的“去物质化”批判**。作者认为，随着房地产资产证券化程度的加深，其价格的波动越来越脱离实体经济的支撑，变成了一个纯粹的金融衍生品。他通过构建一个高度抽象的**“虚拟房产回报模型”**，展示了这种脱钩的临界点。虽然前三分之一的数学推导相对密集，需要较高的数学功底才能完全领会，但一旦突破了这个门槛，后面关于**全球资本流动与区域泡沫传染机制**的分析，简直是令人拍案叫绝。这本书更像是给行业高层和政策制定者提供的一份“诊断报告”，它提供的不是工具，而是**一种全新的、冷峻的“看世界”的透镜**。
评分这本书的**视角实在太过前沿和独特了**！它没有拘泥于传统的教科书式定义和宏观调控的枯燥分析，反而大胆地将**行为科学、复杂系统理论**引入了对房地产市场波动的解释之中。我特别欣赏作者对于“非理性繁荣”的剖析，那种将市场参与者的**群体心理、信息不对称下的羊群效应**，与具体的土地供应机制进行交叉验证的方法，简直是打开了一扇新窗。读完后，我对于理解那些看似随机的市场泡沫和崩溃，有了一种更深刻、更具解释力的框架。它不是告诉你“应该”怎么做，而是极其细致地展示了“为什么”会这样发生。特别是其中关于**社交网络如何加速房产价格信息传播与情绪传染**的章节，用到了大量经济计量模型之外的定性案例研究，让人在学术深度和现实关照之间找到了绝佳的平衡点。这本书无疑是为那些已经掌握了基础知识，渴望在房地产研究领域探索更深层次驱动力的专业人士准备的。
评分**天呐，这本著作简直就是一本用“老派经济学语言”包裹起来的“社会学观察日记”！** 我原本以为会读到很多关于利率、货币政策对房价影响的陈词滥调，结果完全出乎意料。作者似乎对**城市社会结构变迁**有着近乎痴迷的关注，他花了大量的篇幅来探讨**公共服务的区位效应与精英阶层的区隔策略**如何反作用于房产的稀缺性定价。书中引用的案例横跨了二战后的北美城市化进程到近十年的亚洲新兴市场，资料搜集的广度令人咋舌。更妙的是，他对“宜居性”这个模糊概念进行了精妙的量化分解，将绿地面积、通勤时间、学区质量等指标整合进一个动态的效用函数中，极大地拓宽了我们对“居住价值”的理解。这本书的阅读体验是那种需要不断停下来，合上书本，望向窗外，重新审视自己身边建筑群的震撼感。
评分**如果有人问我，什么书能真正体现“房地产即政治”的精髓，我会毫不犹豫地推荐这本。** 它完全跳脱了市场交易层面，直指**权力结构与空间重构之间的相互塑形**。书中关于“空间正义”的讨论，非常尖锐和富有煽动性，它清晰地揭示了资本如何通过对土地的合法化占有，将社会不公固化在物理空间之中。作者没有提供任何简单的解决方案，反而通过对**城市更新运动中权力主体冲突的细致描绘**，迫使读者直面这种结构性的困境。阅读过程中，我多次被其对“城市边缘化群体”的描述所触动，那种冷静、客观却又饱含人文关怀的笔触，是许多纯粹的经济分析作品所缺乏的。它让你在理解市场机制的同时，也必须承担起作为社会参与者的伦理责任。
评分坦白说，这本书的**叙事节奏和论证逻辑让我感到一丝“挑战”**，但这绝不是贬义，恰恰是其魅力所在。它不是线性的、按部就班的讲解，更像是一部**多声部、多时态交织的史诗**。作者在探讨产权制度的演变时，插入了大量关于**历史遗留法律冲突和地方政府博弈**的微观叙事，这使得原本枯燥的法律经济学部分变得引人入胜。我尤其喜欢它在论证“土地财政”这一核心议题时，采用的**非传统经济模型——引入了博弈论中的“囚徒困境”变体**来解释地方政府间的竞次行为。这种跨学科的融合，让这本书不再仅仅是关于“房产”，而是关于权力、资源分配和制度粘性的深度剖析。读完后感觉，我对过去所学的任何单一学科的知识框架都产生了某种程度的“不满足感”，需要重新整合。
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