本書適用於負責信息技術項目的新興項目管理者，內容包括：項目管理的簡要綜述及其全麵進化的一些背景知識；項目管理原理，涵蓋基礎性信息，包括基本技能、項目規劃和報告元素，以及良好項目組的構件要素與問題；項目管理生存周期，按階段劃分項目，解釋每一階段的目的並具體描述其中的活動、可創造性和每一階段的資源和意圖；項目管理技術，諸如各種方法的類型和使用，風險管理和問題，以及軟件質量保證、配置管理和危機管理等問題；項目管理中的知識管理等問題及因特網對項目管理的影響的討論。本書適用於管理信息係統、決策科學等項目管理類課程。
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