安装工程施工及验收规范 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:中国建筑工业出版社 编

出品人:

页数:2500

译者:

出版时间:2000-2

价格:142.00元

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isbn号码:9787112041091

丛书系列:

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• 安装工程
• 施工规范
• 验收规范
• 工程建设
• 建筑工程
• 规范标准
• 工程质量
• 施工管理
• 安装技术
• 建筑规范

建筑工程项目管理实务：从设计到竣工的全过程控制 本书旨在为建筑工程领域的专业人士、项目经理以及相关管理人员提供一套全面、实用的项目管理方法论与操作指南。它聚焦于工程项目从概念策划、设计管理、采购招标、施工组织到最终竣工验收和交付的完整生命周期，强调在复杂多变的环境中如何有效控制项目的“三控”（进度、成本、质量）和“两管”（安全、环境）。 --- 第一章 建筑工程项目管理基础理论与框架 本章深入剖析现代建筑工程项目管理的基石。我们首先界定建筑工程项目的特殊性，包括其高投入、长周期、高风险和多方参与的特点。接着，系统阐述项目管理知识体系（PMBOK）在建筑业中的应用，重点解读十大知识领域——范围、时间、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、相关方和整合管理——在建筑工程实践中的具体表现形式。 内容将详细阐述项目生命周期的不同阶段划分标准，以及不同阶段所应采取的核心管理策略。例如，在项目早期（可行性研究与概念设计阶段），如何进行初步的风险识别和资源预估；在项目执行阶段，如何建立有效的绩效衡量体系（KPIs）和挣值管理（EVM）方法，以确保项目目标的实现。此外，本章还会引入敏捷项目管理（Agile）在建筑业中的初步应用场景，如快速原型建造或模块化设计，探讨其与传统瀑布模型的结合点。 第二章 建筑项目前期策划与可行性研究 工程的成功始于精确的前期策划。本章着重于项目启动阶段的关键活动。首先，详细讲解项目章程的编制要点，明确项目目标、高层级需求和授权范围。其次，深入探讨可行性研究报告的撰写规范，包括市场分析、技术可行性评估（地质、环境、现有基础设施条件）、财务可行性分析（投资回报率ROI、净现值NPV、内部收益率IRR的计算与敏感性分析）。 特别关注项目范围的界定与分解。我们将教授如何构建工作分解结构（WBS），确保所有合同工作包和可交付成果得到清晰、无遗漏的分解。WBS的结构设计将结合BIM（建筑信息模型）的应用潜力，探讨如何将模型元素与WBS节点关联，实现更精细化的进度和成本控制。本章还将涉及初步的利益相关者分析，识别关键决策者、影响者和受影响群体，并制定初步的沟通策略。 第三章 建筑项目设计管理与技术集成 设计是成本和质量的决定性因素。本章聚焦于如何对设计过程进行有效管理，以避免“设计变更”成为项目超期和超支的主要推手。内容涵盖： 1. 设计接口管理： 结构、建筑、机电（MEP）以及幕墙、智能化等专业设计之间的冲突检测与协调机制。强调BIM协同审查（Clash Detection）的流程和责任划分。 2. 设计成熟度控制： 定义设计阶段的里程碑（如初步设计、扩初设计、施工图设计）及其对应的审批权限和交付标准，确保设计深度满足施工的精确要求。 3. 全生命周期成本（LCC）在设计中的体现： 探讨如何通过设计优化，不仅满足初始投资成本，还要考虑运营、维护和最终拆除的成本效益。 4. 绿色建筑与可持续性集成： 如何将LEED、WELL或其他本土绿色标准的要求嵌入设计流程，并进行量化验证。 第四章 建筑工程采购与合同风险控制 采购环节涉及巨大的资金流和法律风险。本章提供了一套系统化的采购管理流程： 1. 采购策略制定： 根据项目特点（如关键材料的唯一性、技术的复杂性）选择最合适的采购方式（如总承包、专业分包、交钥匙工程等）。 2. 招投标管理： 详细阐述招标文件（RFP/RFQ）的编制要点，包括技术规格书、合同条件（如FIDIC条款在本土化应用中的调整）、评标标准和定标流程的合规性。 3. 合同谈判与签订： 重点解析施工合同中的关键风险条款，如不可抗力、工期延误的补偿机制、变更单（Change Order）的管理流程和争议解决条款。 4. 供应商绩效管理： 建立供应商的资格预审体系和履约保证金制度，确保分包商的技术能力和财务稳定性。 第五章 施工准备与进度优化排程 施工准备是确保“开门红”的关键。本章关注施工阶段的启动准备工作： 1. 施工组织设计（SOD）的审查与优化： 确保SOD不仅满足规范要求，而且在现场资源配置（临时设施、垂直运输、材料堆场）上实现最高效率。 2. 进度计划编制与动态控制： 深入讲解关键路线法（CPM）和资源平衡技术在超大型工程中的应用。引入“4D/5D BIM”技术，实现进度与施工过程的实时可视化模拟，帮助项目经理预见潜在的进度瓶颈。 3. 现场资源配置与物流管理： 针对复杂城市工地，制定详细的材料进场计划、垂直运输计划和“Just-In-Time”（JIT）供料策略，减少现场库存积压和二次转运的成本。 第六章 建筑工程的质量保证与控制体系（QA/QC） 质量管理贯穿整个项目周期，本章提供一套可操作的质量控制框架： 1. 质量管理体系的建立： 依据ISO 9001和行业标准，建立从设计输入到最终交付的质量策划、保证和控制体系。 2. 检验与测试计划（ITP）： 详细说明关键工序（如桩基、混凝土浇筑、防水工程）的检查点、记录要求和见证流程。强调“三检制”的有效执行。 3. 不合格项（NCR）处理流程： 建立快速响应机制，确保不合格项（Defects）被及时记录、隔离、纠正和验证，防止缺陷转移至后续工序。 4. 竣工验收的准备： 建立详细的竣工资料移交清单，包括竣工图、设备运行记录、质量证明文件等，为最终的工程移交和保修期管理打下基础。 第七章 建筑项目安全、环境与健康（EHS）整合管理 安全、环境和健康管理已不再是独立的附加项，而是项目管理的核心要素。本章强调EHS体系的集成化管理： 1. 风险预防与本质安全设计： 如何在设计阶段就消除或降低施工和运营中的固有风险（如高处作业、模板支撑系统）。 2. 施工安全计划的制定与审核： 特别针对危险性较大的分部分项工程（如深基坑、高大模板支撑、起重吊装），要求编制专项安全施工方案并进行专家论证。 3. 环境影响控制： 重点讲解施工扬尘、噪声、废水和建筑垃圾的合规处置方案，包括现场资源化利用策略，确保满足环保法规要求。 4. 应急响应与事故管理： 建立分级应急预案，定期组织演练，并对事故进行深入的“根源分析”（Root Cause Analysis），以实现持续改进。 第八章 项目收尾、交付与绩效评估 项目的结束阶段同样复杂，涉及大量的文档工作和合同结算。 1. 项目变更与索赔管理： 教授如何系统地记录、评估和处理工程变更请求（ECR）和合同索赔，确保业主和承包商的权益得到公正体现。 2. 竣工验收与移交： 详细介绍竣工验收的法定程序，包括政府部门的竣工验收备案流程，以及与业主的最终移交（Handover）工作包。 3. 合同收尾与结算： 涵盖最终工程量计量、暂列金和备用金的核销、保修责任的明确界定，以及与分包商的最终财务清算。 4. 经验教训总结（Lessons Learned）： 建立知识库，系统分析项目在进度、成本、质量和风险管理方面的成功经验和失误教训，为未来项目提供宝贵的参考数据。 --- 本书的特点在于强调“落地性”和“集成思维”。它不满足于理论概念的介绍，而是提供了大量行业内成熟的工具、表格模板、审查清单和案例分析，旨在帮助读者将先进的项目管理理念转化为日常工作中的具体行动指南，最终实现对复杂建筑工程项目的精准驾驭。

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我是一个大学里的工程管理专业的教师，在选择教材和参考资料时，我追求的是内容的权威性、系统的完整性和前瞻性。这本书在我看来，完美地平衡了这三点。它不仅涵盖了现行国家标准中最核心的部分，还对一些新兴的安装技术和材料的规范进行了梳理，这一点非常难得。它不像很多陈旧的教材那样只关注‘过去’的做法，而是能引导学生思考‘未来’的趋势。比如，书中对绿色建筑和节能减排在安装工程中的具体实施要求，就体现了很强的时代感。我的学生们在使用这本书进行课程设计和模拟评审时，普遍反馈说，书中的案例分析特别有启发性，能让他们从宏观的管理角度理解微观的施工细节。它教会学生们构建的是一个完整的知识体系框架，而不是零散的知识点。可以说，这本书为我们这些教育工作者提供了一个坚实可靠的教学蓝本，确保我们培养出来的毕业生，能够无缝对接现代化的工程实践需求。

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我是一个项目经理，手下管理着好几个工地，每天都在和各种突发状况打交道。说实话，市面上关于施工的书籍很多，大多是流于表面，讲的都是‘怎么做个样子好看’，而不是‘怎么把它做到万无一失’。但这本书，给我带来的震撼是实实在在的。它的深度和广度都超出了我的预期。我特别关注的是关于质量控制和风险管理的章节。里面提到的那些预控措施，比如关键节点的巡检频率、材料进场的复检流程，都非常具有实操性。我按照书中的建议，重新梳理了我们公司的质保体系，结果光是返工率就下降了百分之五以上，这对于成本控制来说，可是一笔不小的数目。而且，书中的语言风格非常直接，没有太多华丽的辞藻，全是干货。它不像那些学术著作那样高高在上，而是非常接地气，就像是你的老搭档在跟你分享他的‘独门秘笈’。每次遇到争议性的技术问题，我都会把它当成最后的裁决者，因为它给出的解释往往是最权威、最不容易被推翻的。这本书，绝对是现场管理者的必备工具书，少了它，感觉就像出门忘带对讲机一样让人没有安全感。

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这本书拿到手的时候，我就被它厚重的分量和扎实的封面吸引住了。我是一名刚踏入建筑行业的新手，对那些复杂的施工流程和验收标准总是一知半解，心里多少有点忐忑。翻开这本书，首先映入眼帘的是那些密密麻麻的条文和图示，感觉就像是拿到了一本武林秘籍，里面藏着无数实战的真谛。我最欣赏的是它那种严谨的态度，每一个步骤的描述都清晰明确，让人感觉每一步操作都有章可循，不再是靠着经验和运气去‘摸石头过河’。比如，在讲到基础处理的时候，它详细阐述了不同土质下的处理方法和注意事项，甚至连不同季节的施工要求都考虑进去了，这一点对于我们这些在户外作业的人来说，简直是救命稻草。我记得有一次，我们遇到一个棘手的地基沉降问题，当时所有人都束手无策，最后翻阅了书里关于地基加固的章节，才找到了一种比较稳妥的解决方案。这本书不仅仅是一本规范的集合，更像是一位经验丰富的老工程师在手把手地教你如何避免那些代价高昂的错误。它教会我的，远不止是‘怎么做’，更是‘为什么这么做’背后的原理。

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作为一名资深的工程监理员，我的工作就是站在业主的角度，确保施工方严格按照合同和规范办事。坦白说，很多时候，施工方会试图在一些模糊地带‘打擦边球’。这本书的出现，简直是我的‘照妖镜’。我尤其赞赏它在‘隐蔽工程验收’部分所下的功夫。那些埋在墙体里的管道、敷设在地下的电缆，一旦封闭，后续要查证就非常困难。书里对这些隐蔽工程的验收标准、取证要求（比如拍照存档的节点、测量的精度），都规定得清清楚楚。这让我有了坚实的依据去拒绝那些不合规的施工请求。以前，有些验收标准模糊不清，我们只能根据经验判断，容易产生扯皮。但现在，我只需要翻到相应章节，用白纸黑字的条文跟他解释清楚，对方往往就无话可说了。它赋予了我一种强大的底气，去维护工程质量的最终防线。这本书，无疑是提升监理行业专业性和公信力的重要工具。

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这本书的排版和结构设计，简直是为我这种喜欢一目了然的读者量身定做的。我是一个设计院的结构工程师，我们日常的工作需要频繁地参考各种标准来确保设计符合施工的可行性与规范要求。这本书的优点在于，它没有将规范生硬地堆砌在一起，而是非常有逻辑性地将安装工程的各个阶段——从前期准备到最终验收——串联起来。特别是它对不同专业之间的接口处理有详细的说明，比如暖通、给排水和电气安装之间的冲突如何协调，这在实际深化设计中至关重要。我发现，很多施工单位的图纸之所以被退回，就是因为忽略了这些专业间的交叉影响。这本书把这些潜在的‘雷区’都标注了出来，配上详细的图示来解释‘正确’的安装方式，极大地提高了我们出图的准确性。在我看来，它不仅仅是一本施工验收的参考书，更是一本优秀的‘多专业协同工作手册’。它的价值在于，它搭建了一个共同的技术语言平台，让设计和施工不再是‘鸡同鸭讲’。

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