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出版者:企业管理出版社

作者:张彦宁

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2003-05-01

价格:50.0

装帧:

isbn号码:9787801478764

丛书系列:

图书标签:

• 创业
• 创业
• 商业
• 成功学
• 励志
• 人物传记
• 创新
• 管理
• 财富
• 故事
• 企业家

好的，这是为您创作的一本名为《创业英雄》的图书的不包含其内容的详细图书简介。 --- 《代码背后的哲人：硅谷的隐秘史诗》 一部关于创新、人性与算法交织的非虚构巨著 定价： 98.00 元 页数： 620 页 装帧： 精装，附赠早期计算机设计草图复刻集 --- 献辞：我们如何将思想铸造成现实？ 我们生活在一个由逻辑和电流构筑的时代。每一次点击、每一次数据传输，都深深植根于几十年前一群天才、梦想家，有时甚至是疯狂的理想主义者所进行的思想实验之中。他们不是在建造摩天大楼，而是在绘制信息流的蓝图；他们追逐的不是市场份额，而是计算的极限。 《代码背后的哲人：硅谷的隐秘史诗》并非一本关于商业竞争或财富积累的教科书。它是一次深入探访计算机科学发源地——从二战时期的秘密实验室到加州帕洛阿尔托（Palo Alto）的潮湿车库——的文化人类学考察。本书将目光投向那些塑造了我们数字世界基石，却常常被主流叙事所忽视的幕后人物。 核心主题：当逻辑邂逅人性 本书以严谨的史料考证和充满温度的叙事笔触，剖析了二十世纪中叶到本世纪初，个人信仰、哲学思辨与工程实践之间那微妙而又决定性的张力。 第一部分：图灵的幽灵与早期信仰的建立 本部分回溯至计算机科学的“前硅谷时代”。重点聚焦于几位奠基性的数学家和逻辑学家。我们考察了艾伦·图灵对“可计算性”的探索如何从理论层面预言了现代编程的无限可能。作者深入挖掘了早年间（1950s-1960s）在麻省理工学院（MIT）人工智能实验室中，一批坚信机器可以模拟人类思维的学者们所经历的希望与挫折。他们探讨的不是“如何赚钱”，而是“机器能思考吗？”——一场纯粹的、形而上的哲学辩论。书中详述了LISP语言的诞生，它如何不仅是一种工具，更是一种世界观的体现。 第二部分：沙丘上的乌托邦实验：从硬件到操作系统的革命 当技术浪潮涌向西海岸，加州的空气中弥漫着自由主义和对既有权威的反叛精神。本部分细致描绘了1970年代，一批被称为“黑客”（Hackers）的文化先驱者们。他们拒绝将计算机视为商业工具，而是将其视为解放思想的画布。 对“共享”的执着： 深入剖析了早期的软件共享文化，揭示了“信息自由流通”的信念如何驱动了早期操作系统的发展，及其与后来商业化浪潮的冲突与融合。 “人机界面”的诞生： 研究了施乐帕洛阿尔托研究中心（Xerox PARC）如何将“图形用户界面”（GUI）从实验室概念变为现实。这不仅仅是设计上的突破，更是对“人如何与信息交互”的深刻哲学思考——从命令行到“所见即所得”的范式转变，反映了对易用性、直觉和民主化访问的追求。 第三部分：硅谷的“黑暗时代”：理想与资本的交锋 进入1980年代和1990年代，计算机技术开始大规模走向大众市场。本书毫不避讳地探讨了这种转变带来的伦理困境和文化阵痛。 “黑客精神”的异化： 分析了早期理想主义者如何面对突然涌入的风险投资和商业目标。书中通过对几位标志性人物的深度访谈，探讨了当创造力被市场压力驱动时，其纯粹性遭受的侵蚀。 芯片制造的隐秘战场： 聚焦于半导体制造的物理限制与工程美学。作者带领读者进入无尘室，探究晶体管微缩背后，工程师们为突破物理定律所付出的近乎苦修的努力，以及这种极致的精度如何重塑了全球的权力结构。这不是关于产品发布会的报道，而是关于硅原子排列的艺术。 第四部分：万物互联的代价：算法时代的哲学反思 进入21世纪，互联网和移动计算的普及使“代码”渗透到生活的每一个角落。本书最后一部分将目光投向当代，但角度依然是批判性的、反商业的。 数据即原材料： 考察了大规模数据收集的兴起，以及其对个人隐私和集体决策制定的影响。作者着重分析了早期信息论专家如何预见到这种“信息过载”的风险，以及当代工程师们如何在解决技术问题的同时，无意中制造了更深层次的社会问题。 代码的责任： 本部分以对“算法偏见”的严肃讨论收尾。它探讨了编写代码的工程师，无论其本意如何，都在无形中固化了现实世界的不平等。这不再是关于“快速行动、打破常规”的口号，而是关于“停下来，思考代码的道德重量”的沉思。 本书特色 拒绝流行叙事： 本书刻意避开了对企业并购、IPO细节以及高层管理斗争的关注，转而聚焦于那些默默无闻的架构师、语言设计者和界面理论家。 跨学科视角： 融合了计算机科学史、社会学、哲学和媒体理论，为读者提供一个全面而立体的观察角度。 深度访谈与档案挖掘： 包含了作者多年来对数百位早期参与者、退休工程师和未公开信件的细致研究，还原了那些在键盘声中被遗忘的真实现场。 《代码背后的哲人》是一本写给所有对“我们如何到达此处”感到好奇的人的书。它不是关于成功学，而是关于人类在追求无限计算能力时，所展现出的复杂、矛盾而又充满魅力的心智历程。 --- 读者画像： 历史爱好者、计算机科学专业学生、对信息社会伦理感兴趣的普通读者、技术文化观察者。

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这本书的文字风格如同古典的雕塑艺术，每一个段落都经过了精心的打磨，但其呈现的效果却是极其现代和锐利的。我通常阅读商业书籍会带有很强的目的性，但这本书却有着一种让人沉浸其中的“叙事魅力”。它没有刻意去渲染成功人士的“光环”，而是着重描绘了他们在决策边缘徘徊时的心理挣扎和权衡取舍。其中对“跨界合作”的章节尤其精彩，作者并没有简单地介绍如何签订合同，而是探讨了两个拥有截然不同企业文化的团队如何在目标一致的前提下，克服内部的“文化摩擦力”。这种对软技能和硬指标之间复杂关系的微妙平衡的捕捉，让我对如何构建一个真正富有生命力的商业生态系统有了更深层次的理解。阅读过程中，我几次停下来，不是因为我没看懂，而是因为一个观点触动了我，需要时间去消化它对我的思维模式意味着什么。它不是一本“速成指南”，而更像一本需要细细品味的“商业哲学录”。

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说实话，市面上关于创业的书籍太多了，大多是光鲜亮丽的成功学复制品，读完后除了感觉自己原地打了鸡血，对实际操作毫无帮助。但是，这本书完全是另一个层级的存在。它仿佛拥有一个“显微镜”，能够清晰地展示出企业生命周期中那些肉眼难以察觉的“病灶”。我特别关注到它对“最小可行产品”（MVP）的定义进行了修正。作者认为，今天的市场环境要求MVP必须是“最小可验证的价值”，而不仅仅是“最小的”功能堆砌。这种对术语的精准重构，体现了作者深厚的实战经验。书中引用的大量一手访谈资料和内部邮件片段，让整个叙述充满了未经修饰的真实感，仿佛你能听到那些创业者在凌晨两点对着电脑屏幕的叹息和重燃斗志的低吼。这种代入感，是任何纯理论书籍都无法比拟的，它让我们看到，英雄的诞生，其实是无数次在绝境中做出“次优但可行”选择的结果。

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这本书对我最大的价值在于，它成功地将宏观的商业趋势和微观的日常管理决策连接了起来，形成了一个完整的闭环认知系统。它没有回避那些令人不适的话题，比如如何在快速成长中维持质量控制，以及如何处理创始人之间的股权和愿景冲突——这些恰恰是许多书籍为了“正能量”而选择回避的。作者在探讨这些“灰色地带”时，所展现出的冷静和客观，反而给了读者极大的安全感。比如，书中关于“技术债务”如何演变成“组织债务”的分析，让我立刻反思了我们团队目前在代码规范和流程简化上偷的懒，未来可能会以何种代价偿还。这本书不是那种读完就能让你立即身价倍增的“点金石”，它更像是一位严厉的导师，要求你必须脚踏实地，正视每一个细节的复杂性。它不是在教你如何“成为”英雄，而是在展示，真正的英雄是如何在无数次的平凡、挣扎与坚持中被锻造出来的。

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读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一场为期数月的“商业模拟实战”。它的深度和广度都超出了我的预期，绝非那种市面上常见的励志口号堆砌之作。这本书的结构安排得极为巧妙，它不是按照时间线展开，而是围绕几个核心的商业命题进行深入的结构化拆解。最让我震撼的是它对“组织韧性”的论述，作者没有用那些高大上的词汇，而是通过几个小微企业的案例，展示了在现金流枯竭、核心员工出走这种极端压力下，领导者如何运用极端的透明度和快速决策机制来重建团队信任和士气。那种对人性弱点和组织动态的把握，简直可以用“犀利”来形容。而且，这本书的观点往往是反直觉的，它挑战了许多流行的商业“金科玉律”。比如，它有力地论证了在某些特定行业，初期建立一个“小而美”的、高利润率的客户群，远比盲目追求用户基数更重要。这种颠覆性的思维方式，极大地激发了我对既有商业模式的反思，让我认识到，真正的创新往往是从质疑常识开始的。

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这本书简直是打开了我对商业世界一扇全新的大门！我本来以为创业就是九死一生，充满了虚无缥缈的“愿景”和华而不实的“风口论”，但这本书的叙事方式非常扎实，它没有停留在空泛的理论层面，而是深入到了那些真正决定企业生死的细节里。作者仿佛是一位经验极其丰富的向导，带着我们穿梭于早期的产品打磨、残酷的市场反馈机制、以及最核心的人才战略布局之中。我尤其欣赏其中对“失败案例”的剖析，那些故事不是简单地归咎于“运气不好”或“资金链断裂”，而是深入挖掘了战略失误、组织文化内耗、以及对用户需求理解的偏差。比如，其中有一段讲述了一个科技公司如何因为过早地追求规模化扩张而稀释了核心技术优势，最终被一家反应更快的竞争对手弯道超车的细节，描述得入木三分，让我深刻体会到“慢就是快，好比慢工出细活”的道理。这本书的文字流畅自然，完全没有教科书的枯燥感，更像是听一位行业前辈在深夜里把他的血泪经验毫无保留地倾囊相授，让人读起来酣畅淋漓，恨不得马上就拿笔记录下那些可以立即应用到自己工作中的洞察。

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