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出版者:中国环境科学出版社

作者:许正中张永全编

出品人:

页数:233

译者:

出版时间:2003-1

价格:18.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801634511

丛书系列:

图书标签:

• 学习型组织
• 组织管理
• 知识管理
• 企业文化
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• 战略管理
• 人才发展
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沉浸式悬疑推理小说：《迷雾之城的手稿》 出版信息： 华章文化 / 2024年10月 / 精装版 / 480页 ISBN： 978-7-5361-9876-5 --- 故事梗概： 夜色如墨的“雾都”——圣安德鲁斯，一座历史悠久却被阴谋和秘密常年笼罩的苏格兰海滨小城。退休的古典文学教授亚瑟·芬奇，一个在学术界以严谨著称，却因一场陈年旧案而心灰意冷的学者，本打算在海边的老宅中度过平静的晚年。然而，一封匿名寄来的、沾染着陈旧墨水气味的羊皮纸手稿，彻底打破了他的宁静。 这封手稿声称是失踪已久、被誉为二十世纪最伟大的意识流小说家——塞缪尔·维克的“遗作”。维克在二十年前离奇失踪，他的最后一部作品也成了文学史上最大的悬案。手稿的内容晦涩难懂，充斥着密码、古老的炼金术符号和对圣安德鲁斯地下秘密网络的暗示。 芬奇教授最初认为这不过是某种恶作剧，直到他发现手稿中描述的细节，精准地指向了二十年前他参与调查的一桩未解的谋杀案——当地著名雕塑家伊莲娜·莫罗的死亡。这起案件当年被定性为意外坠海，但芬奇始终怀疑其中另有隐情。 为了寻求真相，芬奇被迫重新踏入这个他试图遗忘的世界。他发现，这批手稿不仅仅是文学遗产，更是一张通往权力核心的地图。隐藏在这些文字背后的，是一个由古老家族、腐败政客和狂热的艺术收藏家组成的秘密社团——“守夜人”。他们似乎掌握着这座城市数百年来的所有秘密，并且不惜一切代价，想要阻止这些真相公之于众。 芬奇的调查线索很快将他引向了城市里几个看似毫不相干的人物：年轻而充满野心的记者艾米丽·卡特，她正在追查本地大学腐败丑闻；沉默寡言的古籍修复师道格拉斯，他似乎对维克的生平知之甚详；以及阴郁的博物馆馆长，他对中世纪的神秘主义有着近乎痴迷的热爱。 随着调查的深入，芬奇发现自己的一举一动都在被监视。他开始收到更具威胁性的信息，每一次解读手稿的进步，都意味着他离死亡更近一步。手稿中的每一个章节，都对应着圣安德鲁斯一个隐秘的地点：被遗忘的地下墓穴、钟楼顶部的秘密观测站、以及图书馆深处尘封的禁书区。 核心冲突： 芬奇必须在时间耗尽前，破译出维克留下的最终谜题——手稿中隐藏的“真章”，这不仅关乎揭露伊莲娜谋杀案的真相，更可能动摇整个圣安德鲁斯权力阶层的根基。他必须对抗的，不仅是那些隐藏在阴影中的强大敌人，还有他自己内心深处对失败和失去的恐惧。 --- 精彩看点： 1. 密室与解谜的交织： 本书将传统的阿加莎·克里斯蒂式精妙布局与当代惊悚片的节奏感完美融合。每一次对密码的破解，都伴随着一次步步紧逼的危险。读者将与主角一同，在历史的迷雾中寻找逻辑的支点。 2. 浓郁的哥特式氛围： 作者以细腻且充满画面感的笔触，描绘了苏格兰海岸特有的阴冷、湿润与肃穆。海风、雾气、古老的石头建筑，每一个场景都仿佛自带音效，将读者完全带入那个压抑而充满魅力的“迷雾之城”。 3. 文学典故的深度嵌入： 故事大量引用了福尔摩斯、波德莱尔以及失踪作家维克本人的虚构作品中的晦涩意象。对于喜爱文学和符号学的读者而言，解读这些隐喻本身就是一场智力上的盛宴。 4. 人物弧光的深刻描绘： 主角亚瑟·芬奇教授并非传统意义上的英雄。他迟暮、愤世嫉俗，但对知识的尊重和对正义的固执，驱动着他走向深渊。他的挣扎、他对旧日错误的追忆，使角色血肉丰满，极具代入感。 5. 颠覆性的结局： 故事的最终高潮并非简单的抓捕罪犯，而是一场关于“谁是叙述者”的终极哲学反思。真相的揭露，将颠覆读者对“文学”与“现实”界限的认知。 --- 读者群定位： 悬疑推理小说爱好者： 特别是喜欢“解谜导向”而非“血腥追逐”的硬核推理迷。 哥特文学与历史小说爱好者： 偏爱带有浓厚历史背景、探讨秘密社团和古老仪式的读者。 资深文学评论家和学生： 对文学密码学、意识流小说及其背后的黑暗面感兴趣的读者。 --- 来自编辑的推荐语： “这不是一部普通的侦探小说，它是一部关于‘真相的重量’的寓言。当文字本身成为武器，当历史被精心编织成谎言时，唯一的救赎之道，便是比谎言更强大的真理。芬奇教授的旅程，将教会我们，有些秘密，是需要用整个灵魂去偿还的。” --- （注：本书内容完全聚焦于悬疑推理、文学密码、历史阴谋及人物内心挣扎的探讨，与组织管理、团队学习、知识共享等主题无任何关联。）

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这本厚重的著作，在我看来，最可贵之处在于它提供了**工具箱**而非仅仅是**路线图**。它没有宣称存在一个普适于所有行业的“万能公式”，相反，它提供的是一套可以根据自身组织文化、规模和所处行业特点进行**定制化应用**的理论基础和实践工具。举个例子，书中关于“系统思考模型”的介绍，一开始似乎有些抽象，但随着后续章节对案例的不断解构和重构，我逐渐理解了如何运用这些模型来诊断我们公司内部常常出现的“头痛医头，脚痛医脚”的无效管理行为。我深切体会到，真正的学习能力并非是组织中个体不断获取新知识的能力，而是一种**集体纠错和适应环境的能力**。作者对“**知识的沉淀与流动**”机制的分析极其精辟，它指出，组织中最宝贵的资产往往不是信息本身，而是信息转化为集体行动的能力。这本书迫使我跳出日常琐碎的管理事务，站在更高、更远、更动态的视角去审视我们整个企业的生命周期和发展潜力，对于建立面向未来的战略视野，提供了无可替代的理论支撑。

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这本书的文字风格，老实说，初读起来颇具挑战性，它绝非那种轻松愉快的“快餐式”管理读物。它更像一位经验极其丰富、知识体系庞大且逻辑严密的大学教授，在进行一场深度研讨会。作者的叙述常常带着一种历史的厚重感，将现代管理困境置于更宏大的历史背景下进行审视。书中对“**当前现实**”与“**理想愿景**”之间差距的剖析，细致入微，甚至有些残酷，它毫不留情地揭示了许多组织在面对变革时所表现出的集体性“恐惧”与“惯性”。我特别喜欢它在探讨“**团队动力学**”时所引用的那些跨学科知识，它巧妙地融合了心理学、社会学甚至一点点控制论的元素，构建了一个多层次的分析框架。当我读到关于如何识别并打破组织中的“**沉默文化**”那一章时，我几乎立刻联想到了我所在团队中那些从未被公开讨论却影响深远的隐性规则。这本书要求读者不仅要动脑，更要用心去感受和反思自身在组织中的角色和行为模式，它引导的不是简单的知识吸收，而是一场深刻的**自我革命**，其价值远超任何速效药方。

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这部被誉为“管理学圣经”的著作，简直是为所有身处变革洪流中的企业管理者和渴望成长的个人量身定做的指南。我刚翻开它的时候，就被那种扑面而来的深刻洞察力所震撼。它并没有流于空泛的口号，而是用极其扎实的案例和清晰的逻辑，层层剥开“学习”在现代商业环境中的核心地位。书中对系统思考的阐述，简直是醍醐灌顶般的存在，让我明白了组织中的问题往往不是孤立的，而是相互关联的复杂网络。比如，它详尽分析了“心智模式”是如何像无形的枷锁一样，限制了创新和协作的可能，并提供了一套切实可行的方法论，指导我们如何去挑战和重塑这些根深蒂固的假设。我尤其欣赏作者在探讨团队学习时，那种强调**对话质量**而非仅仅是信息交换的观点。书中对于“共同愿景”的构建过程描绘得栩栩如生，那不仅仅是管理层自上而下的目标设定，而是一种深刻的情感联结和目标认同的激发过程。读完第一部分，我感觉自己对企业内部的权力动态和信息流动的理解，一下子提升到了一个全新的维度，像是从平面的地图瞬间升级到了立体的卫星视图，每一个部门的运作逻辑都变得清晰可见，充满了可操作性的智慧。

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初次接触这本书，我对其结构布局的精妙感到惊叹。它并非线性叙事，而是像一个精密的**螺旋上升结构**，每一个章节都在前一章节的基础上进行深化和拓展，形成一个不断加固的认知闭环。书中对于“**个人心智的成熟度**”与“**组织适应性**”之间的关联探讨，非常具有启发性。它明确指出，一个组织能走多远，最终取决于其最高层管理者和核心团队成员的**认知边界**。我尤其对其中关于“**反馈回路**”的描述印象深刻，作者不仅仅停留在理论层面，而是详细分析了如何设计出那些能促进建设性批评而非相互指责的反馈机制。这种对组织**“软性基础设施”**——即文化、信任和沟通模式——的重视，超越了传统管理学中对流程和结构的过度强调。读起来的感觉，更像是参与了一场高规格的圆桌会议，汇聚了多位顶尖思想家的观点，共同打磨出一个既有深度又有温度的管理哲学，它让我重新审视了“管理”这个词的真正含义，它关乎**赋能**而非**控制**。

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这本书散发着一种跨越时代的思想魅力，它没有过分依赖最新的技术术语或市场热点，而是回归到了**人与协作的本质**。它仿佛是写给那些对当前企业状态感到某种程度“疲惫”的实践者的。当我沉浸其中时，最常有的感受是——“原来如此！”。作者对于如何将理论应用于**日常的会议、决策和冲突解决**之中，提供了大量细致入微的场景模拟和应对策略。特别是关于**“延迟满足”**的组织行为分析，揭示了短期利益驱动如何扼杀长期的创新潜力。这本书的语言在保持学术严谨性的同时，又充满了**人文关怀**，它始终强调，一个真正强大的组织，必须是一个能够让其成员不断超越自我的环境。它不是让你读完后立刻变得“精明”，而是让你变得更“**智慧**”和更具“**远见**”。它就像一本高级的“心法秘籍”，指导的不是招式如何花哨，而是内功如何深厚，是真正意义上的基石性读物，值得反复研读，每一次重读都会有新的感悟。

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