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出版者:北京科海电子出版社

作者:李小虎

出品人:

页数:338

译者:

出版时间:2002-12-1

价格:32.00

装帧:平装（带盘）

isbn号码:9787900107411

丛书系列:

图书标签:

• Flash MX
• 新概念
• 教程
• 图形设计
• 动画制作
• 交互设计
• 多媒体
• 编程入门
• 软件教学
• 设计工具

软件工程项目管理实战：从理论到落地的全景解析 本书聚焦于软件开发生命周期中的核心挑战——项目管理。它并非传统意义上关注特定软件工具（如Flash MX）的操作手册，而是深入探讨如何高效、成功地交付复杂的软件产品。本书的重点在于方法论、实践经验和应对现实世界复杂性的策略。 第一部分：项目管理基础与敏捷思维的重塑 本部分为读者奠定坚实的理论基础，并引导他们跳出传统瀑布模型的局限，拥抱现代软件开发所需的敏捷和精益思想。 第一章：项目管理的本质与价值重估 项目与运营的区别： 明确项目是创造独特产品、服务或成果的临时性工作，而运营是持续性的活动。理解这种界限对资源分配至关定的重要性。 成功项目的四大支柱： 不仅是范围、时间、成本（铁三角），更深入探讨质量、干系人满意度以及对组织战略目标的贡献度。 项目经理的角色演变： 从传统的“指挥官”转变为“服务型领导者”（Servant Leader）。探讨项目经理在指导、协调、沟通和促进团队自我组织中的关键作用。 项目失败的常见陷阱分析： 基于大量案例研究，剖析需求蔓延、沟通不畅、技术债务积累和缺乏高层支持等导致项目夭折的深层原因。 第二章：敏捷宣言的深度解读与实践选择 敏捷的四个核心价值观与十二条原则： 不只是背诵，而是深入理解这些原则在不同技术栈和团队规模下的适应性。 Scrum框架的实战应用： 详细拆解Sprint的规划、执行、评审和回顾会议。重点讨论Product Backlog的精细化管理（Refinement）和用户故事的撰写标准（INVEST原则）。 看板（Kanban）系统的流程可视化与限制在制品（WIP）： 如何利用看板有效管理连续交付的流程，特别是对维护和支持型团队的价值所在。 混合模式（Hybrid Approach）的构建： 探讨如何在需要严格文档控制的监管行业中，将敏捷的迭代优势与必要的阶段性里程碑相结合的实际操作方案。 第二部分：需求工程与风险的精确控制 项目成功的基石在于对“做什么”的清晰界定以及对“可能出错”的预见能力。本部分着重于如何系统地捕捉、管理需求和应对不确定性。 第三章：从模糊到清晰：需求捕获与管理 干系人分析的层次模型： 如何识别关键决策者、影响者和受影响者，并制定差异化的沟通策略。 有效的产品愿景与路线图制定： 确保所有团队成员对最终目标有一致的理解，并能将长期愿景分解为可执行的短期增量。 用户故事与验收标准的艺术： 教授如何编写SMART（具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的）验收标准，避免模糊的“用户会觉得…”类描述。 需求变更的控制流程： 建立正式的变更请求（CR）流程，评估每个变更对范围、进度和成本的影响，并确保变更获得授权。 第四章：量化与缓解：软件项目风险管理 风险识别的技术： 运用头脑风暴、SWOT分析、德尔菲法等工具，系统性地识别技术风险（如新技术集成难度）、管理风险（如关键人员流失）和外部风险（如法律法规变动）。 风险分析与优先级排序： 引入定性（高/中/低）和定量（如预期货币价值EMV）分析方法，确定哪些风险需要立即关注。 风险应对策略的制定： 详细阐述规避（Avoid）、转移（Transfer）、减轻（Mitigate）和接受（Accept）四种核心策略，并给出在软件项目中如何选择的最佳实践。 风险登记册的维护： 确保风险不是一次性活动，而是贯穿项目始终，风险登记册作为项目生命周期的动态文档进行持续更新。 第三部分：技术实践、质量保障与交付自动化 现代软件项目管理必须深入理解技术实现的边界和质量保证的内建机制。本部分侧重于如何将项目管理与工程实践紧密结合。 第五章：估算的技术与精度提升 消除估算偏差： 分析人类对时间感知的固有偏差（如规划谬误），并介绍如何通过团队共识来校准估算。 相对估算技术详解： 深入讲解规划扑克（Planning Poker）和T恤尺码估算（S, M, L, XL）在敏捷环境中的应用及其优越性。 基线与挣值管理（EVM）： 针对需要向客户提供详细进度的项目，介绍如何建立时间与成本基线，并使用挣值分析来客观衡量项目健康度。 利用历史数据优化未来估算： 如何构建和利用团队的“速度”（Velocity）和“吞吐量”（Throughput）数据，为后续迭代提供更可靠的预测依据。 第六章：质量内建：从测试到持续集成 测试金字塔模型： 强调单元测试、集成测试和端到端测试的比例分配，以及为何应将大部分精力投入到底层测试。 代码审查（Code Review）的流程化： 建立高效的代码审查文化，重点关注可读性、性能隐患和设计模式的遵循情况，而非仅仅是查找Bug。 持续集成/持续交付（CI/CD）的基础架构： 介绍自动化构建、自动化测试和自动化部署流水线的重要性，这是实现快速、低风险交付的关键。 技术债务的管理： 将技术债务视为一种“可接受的借款”，讨论如何记录、评估其对未来速度的影响，并安排专门的“偿还周期”来控制其增长。 第四部分：团队领导力、沟通与项目收尾 一个软件项目最终的成功与否，往往取决于人的因素。本部分探讨如何构建高效能团队，并以专业的态度完成项目的知识转移和正式关闭。 第七章：构建高绩效的技术团队 跨职能与自治的重要性： 阐述为什么一个全能的、能够自我驱动的团队比一个由专业“孤岛”组成的团队效率更高。 冲突管理的艺术： 将冲突视为改进的机会，而非需要压制的负面事件。介绍如“非暴力沟通”等工具来解决团队内部的技术分歧和人际摩擦。 赋能与授权： 区分授权（Delegation）和放任（Laissez-faire），讨论项目经理如何通过设定清晰的边界和目标来激励团队成员主动承担责任。 绩效反馈的机制设计： 如何提供及时、具体且以行为为导向的建设性反馈，促进团队成员的持续成长。 第八章：项目收尾与知识资产化 正式的验收与过渡： 确保所有合同义务和验收标准都已满足，并顺利将产品移交给运维或客户团队。 项目回顾会议（Retrospective）的深入剖析： 确保团队成员诚实地讨论“哪些做得好”、“哪些可以改进”，并将其转化为下一项目的行动项。 文档归档与知识库的构建： 如何整理架构决策文档（ADRs）、技术选型理由、测试报告和培训材料，防止“知识黑洞”的产生。 合同的最终关闭与资源释放： 确保所有财务结算完成，并专业地释放团队资源，为下一次任务做好准备。 附录：项目管理工具栈选型指南 本书不推销特定软件，而是提供评估不同管理工具（如JIRA、Azure DevOps、Trello等）的框架，重点在于工具如何支持流程，而不是流程如何屈服于工具。内容涵盖指标可视化、报告生成和集成能力的对比分析。

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我对这本书最赞赏的一点，是它对“创意实现”的重视程度远超一般技术手册。很多教程会花费90%的篇幅去讲解工具栏的每一个按钮，但对于如何将一个天马行空的创意转化为实际的屏幕效果却语焉不详。这本书则巧妙地平衡了技术深度与艺术表达。它有一个专门的章节，探讨了如何运用“补间动画”的缓入和缓出属性，来模仿现实世界中物体的运动轨迹，而不是那种生硬的匀速移动。书中给出的例子非常具有启发性，比如如何让一个球体的弹跳看起来更自然、更有弹性，这涉及到对“帧速率”和“形变曲线”的细微调整。这种对“感觉”的捕捉和量化，是任何纯粹的工具说明书都无法提供的。我尝试着将书中学到的缓动技巧应用到我自己的一个小型演示项目上，效果立竿见影，原本平淡无奇的Logo展示瞬间变得灵动起来，那种自己掌控了视觉语言的满足感是无以言喻的。此外，书中对“位图和矢量图”的导入与优化策略也有独到见解，确保了最终作品在网络上传播时的加载效率，这对于当时的网页设计环境来说，是非常实际且重要的考量。

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说实话，我过去尝试过几本号称是“零基础入门”的软件指南，结果往往是翻开第一章就陷入了无尽的菜单和参数设置的泥潭，读到一半就束之高阁了。但是这本关于Flash MX的指南完全不一样，它的讲解风格带着一种老派匠人的严谨与对细节的执着，但笔触却异常的轻快幽默，读起来完全没有压力。它没有把所有的知识点一股脑地塞给你，而是采取了一种“项目驱动”的教学方法。比如，在讲到“遮罩动画”的时候，它不是空泛地介绍原理，而是直接带你做了一个模拟水波荡漾的特效，每一步操作都标注得清清楚楚，连鼠标点在哪里、属性面板要输入什么数值都写得明明白白。这种手把手的带领，让我感觉自己不是在看书，而是在一位经验丰富的大师身边观摩学习。特别是关于“AS（ActionScript）”的入门部分，我原本对编程这件事感到十分畏惧，但作者巧妙地将复杂的代码逻辑拆解成一个个小的、可立即见效的功能模块，比如如何让一个图形响应鼠标的点击事件，或是如何制作一个简单的循环动画。通过这些小练习，我竟然真的开始理解代码背后的逻辑了，这极大地拓宽了我对网页交互设计的想象空间。这本书的价值不仅仅在于教会你操作软件，更在于培养你像一个动画师一样去思考如何控制时间与运动。

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这是一本“经得起推敲”的技术书籍。它的印刷质量和排版设计本身就值得称赞，大量的流程图和高分辨率的软件截图，确保了在实际操作过程中，读者能快速地将书中的内容与自己电脑屏幕上的界面对应起来，避免了因找图而浪费的时间和产生的挫败感。我尤其欣赏作者在内容上展现出的那种对“最佳实践”的坚持。例如，在讲解如何组织和命名“库元件”时，书里提供了一套非常清晰、易于维护的命名规范，这对于一个团队协作或者日后需要维护自己作品的人来说，是极其宝贵的经验财富。很多初学者一开始图方便，随便命名，结果项目文件一复杂就乱套了。这本书仿佛预见到了学习者未来的“陷阱”，提前设置好了预防措施。它不仅教你如何“做出来”，更教你如何“做成一个好项目”。当我开始尝试更复杂的交互场景，比如制作一个多层级的菜单导航时，我发现书里对“时间线层级管理”的说明，完美地解决了元素间相互遮挡和控制的问题。这种深层次的结构化指导，远超出了普通入门教材的范畴，更像是一本工作手册。

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阅读这本书的过程，更像是一次对“动态设计思维”的重塑。它并非简单地罗列功能，而是引导读者去思考“如何让信息动起来，以达到最佳的沟通效果”。我特别关注了其中关于“声音和交互”结合的部分。在那个时代，很多动画教程只关注视觉效果，但这本书却深入探讨了如何利用声音提示来增强用户的操作反馈，比如一个按钮点击后微妙的音效，或者一个动画播放完成后的标志性提示音。作者强调，有效的动画设计是多感官的协同作用。通过书中提供的几个关于简单游戏界面的案例，我学会了如何精确控制音频文件的导入、裁剪以及与特定帧事件的绑定。这种对用户体验（UX）的早期引入，让我对后续学习更先进的交互设计工具有了更宏大的视野。这本书不仅仅是关于一个特定软件的教程，它实际上提供了一套通用的、关于如何用时间媒介讲述故事和传递信息的底层方法论，即便现在软件环境已经大为改变，但其中关于动画原理和用户认知的核心思想，依然闪耀着光芒，非常值得反复研读。

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这本书简直是为我这种对网页动画和交互设计心怀憧憬，却又常常被技术术语绕晕的新手量身定做的。我记得我拿到它的时候，第一印象是它的封面设计非常引人注目，那种充满活力和创意的感觉，让人立马就想翻开看看里面到底藏着什么宝藏。它的章节安排逻辑性极强，从最基础的软件界面介绍开始，循序渐进地引导你熟悉工具箱里的每一个功能，就像一个耐心十足的老师，绝不让你在任何一个知识点上掉队。更让我印象深刻的是，书里对“时间轴”这个核心概念的讲解，简直是化繁为简的典范。它没有堆砌那些晦涩难懂的理论，而是通过大量的实战案例，比如制作一个简单的按钮动画，让你亲手操作，切实体会到时间轴上每一帧画面的意义和作用。很多教程只是告诉你“怎么做”，而这本书却深入浅出地解释了“为什么这么做”，这种对原理的透彻剖析，为我后续的深入学习打下了无比坚实的基础。我特别喜欢其中关于“元件”和“实例”的区分讲解，一开始我总是混淆这两个概念，但作者用生动的比喻和清晰的图示，让我瞬间茅塞顿开。可以说，这本书成功地把一个看似枯燥的技术学习过程，变成了一场充满发现和成就感的探索之旅，极大地增强了我继续钻研下去的信心。

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