具体描述
本书包括：问题——目标 设计概念的策划、概念——文字 语言形式的提炼、概念——图形 视觉形象的设计等内容。
作者简介
目录信息
板块一：问题――目标 设计概念的策划
第一节 问题的提出
第二节 现状的测评
第三节 目标的设定
……
板块二：概念――文字 语言形式的提炼
第一节 名称的选择
第二节 理念的确立
第三节 规范的构成
……
板块三：概念――图形 视觉形象的设计
第一节 基础系统的开发与设计
第二节 应用系统的开发与设计
第三节 企业形象设计手册
操作
后记：CI的新视界
· · · · · · (收起)
读后感
平面类的教材？ 其实更适合企业管理人员去阅读 是企业高层 文案策划人员 对于企业导入CIS的分析较为适合在此之前没有接触过的人员去阅读 设计人员可以不用花时间仔细的阅读
平面类的教材？ 其实更适合企业管理人员去阅读 是企业高层 文案策划人员 对于企业导入CIS的分析较为适合在此之前没有接触过的人员去阅读 设计人员可以不用花时间仔细的阅读
平面类的教材？ 其实更适合企业管理人员去阅读 是企业高层 文案策划人员 对于企业导入CIS的分析较为适合在此之前没有接触过的人员去阅读 设计人员可以不用花时间仔细的阅读
平面类的教材？ 其实更适合企业管理人员去阅读 是企业高层 文案策划人员 对于企业导入CIS的分析较为适合在此之前没有接触过的人员去阅读 设计人员可以不用花时间仔细的阅读
平面类的教材？ 其实更适合企业管理人员去阅读 是企业高层 文案策划人员 对于企业导入CIS的分析较为适合在此之前没有接触过的人员去阅读 设计人员可以不用花时间仔细的阅读
用户评价
这本书的语言风格非常学术化，大量使用了诸如“符号学映射”、“本体论构建”这类词汇，这无疑提升了它的理论门槛，让它看起来非常“高深”。对于初学者来说，这可能会造成一定的阅读压力，需要反复查阅词典才能跟上作者的思路。我个人认为，在探讨一个面向广泛商业群体的工具性主题时，保持语言的清晰度和可及性是至关重要的。我期望看到的是一种更具启发性、更贴近商业实践的叙事方式——用故事来阐释概念，用对比来凸显重要性。这本书更像是一篇篇独立撰写的学术论文的合集，虽然每个论点都有其独到之处，但缺乏一个贯穿始终的、富有生命力的“主线故事”来引导读者。读罢全书，我脑海中留下的是一堆零散的、精致的知识点，而不是一个清晰的、可以指导我构建和维护一个强大企业识别系统的完整思维模型。它提供了丰富的“材料”，却缺少了指导“施工”的蓝图。
总而言之，这是一本可以放在咖啡桌上供人翻阅、用来展示品味的读物，但它在深度和实战性上未能完全满足我作为一名有经验的市场人士的期望。书中对“识别”的定义似乎过于局限于品牌接触点（Touchpoints）的视觉和语言层面的统一性，而较少探讨“识别”如何成为一种组织行为规范，一种员工行为的内在驱动力。例如，如何通过内部识别活动来强化员工对企业使命的认同感，从而在外化服务中自然而然地体现出品牌承诺？这本书里找不到这样的论述。它提供的是一套完美的“外壳”，一个漂亮的包装盒，但对于如何填充“内在的驱动引擎”却着墨不多。我更倾向于那种将品牌战略、组织行为学和识别设计紧密结合起来的综合性论述，这本书在这一点上显得有些偏科，或者说，它将“识别”这个概念的边界划分得过于狭窄，仅仅停留在了“形象设计”的范畴，而未能将其提升到“企业战略资产”的高度去系统性地阐述其管理框架。
这本《企业识别》的封面设计真是让人眼前一亮，那深邃的蓝色调配上简洁有力的白色字体，立马就给我一种专业、可靠的信赖感。我抱着极大的期待翻开第一页，心里盘算着，这下总算能找到一套系统梳理企业品牌构建精髓的宝典了。然而，阅读的过程就像是在一个布置精美的展览馆里徘徊，每一个展品（章节）都光鲜亮丽，陈述得头头是道，但当你试图去深究它们背后的逻辑关联，或者想找到一个能串联起“视觉锤”与“品牌灵魂”的实操路径时，却发现路径图似乎是缺失的。书里大量的篇幅都在描述“什么是好的设计”、“如何选择配色方案”、“字体选择的心理学意义”等等，这些知识点无疑是扎实的，对初入行的新手来说是很好的入门读物，它详细地列举了各种经典的CI案例，分析得头头是道，让你觉得设计师的工作简直就是一场艺术创作的盛宴。但是，对于一个真正想将这些元素转化为企业核心竞争力的管理者而言，书里对于“识别系统如何融入企业文化深层基因，并驱动战略决策”的探讨，显得有些轻描淡写，仿佛企业识别只是一个“穿衣服”的过程，而不是一个“长骨架”的过程。它更像是一本优秀的设计手册，而非一本深刻的商业战略书籍。
说实话，读完这本书，我有一种强烈的冲动想去翻阅一些更具操作性的实战手册。这本书的叙事方式非常宏大，它倾向于从哲学和美学的角度去探讨“识别”的价值，比如花了很大篇幅去论述色彩如何影响人类潜意识，以及图形符号如何在文化语境中建立意义。这种高屋建瓴的视角固然提升了本书的理论高度，但对于我这种急需将理论落地到日常运营中的读者来说，着实有些“高处不胜寒”。我一直在寻找那种“如果你是CEO，面对市场变化，应该如何迭代你的识别系统”的决策模型，或者至少是“当你的核心业务发生转型时，如何确保你的视觉识别不掉队”的流程指南。可惜，书中更多的是对既有成功案例的复盘和赞美，而非对未来趋势的预判和应对危机的预案。它更像是一部企业识别的“百科全书”，内容详尽，分类清晰，但缺少了一份能指引我穿越迷雾、直达目标的“导航仪”。读完后，我似乎明白了“为什么”要做好识别，但“怎样”才能真正做到持续有效地管理和进化这个识别系统，仍然是一个悬而未决的问题，需要我再去其他地方寻找答案。
这本书的排版和插图水准毋庸置疑，绝对是行业内的一流水准。大量的彩色图例，精美的案例照片，甚至连注释和引文的排版都透着一股精致感，这本身也算是一种企业识别的成功展示吧。然而，这种对“形式美”的过度追求，似乎在一定程度上稀释了其核心内容的穿透力。我发现自己花了太多时间去欣赏那些精美的版面布局和高分辨率的品牌Logo展示，而不是去深度挖掘文字背后所蕴含的商业智慧。比如，书中对某些国际大公司的识别系统变迁做了详尽的图解，从早期手绘草图到最终定稿的每一步都清晰可见，这对于学习设计演进过程是极好的素材。但是，对于这些变迁背后的市场动因、组织内部的权力博弈、或者财务投入产出比的分析，书中几乎没有涉及。它呈现给我们的是一个“被清理和美化过”的最终成品，缺乏对整个“诞生过程”中那些真实、粗粝的商业摩擦和妥协的刻画。如果能多一些关于“如何说服董事会批准一项耗资巨大的品牌重塑计划”的内部沟通技巧，或者“如何处理识别系统在跨国扩张中遇到的文化冲突”的实战案例，这本书的价值会飙升一个量级。
